Инвестиране в жени и момичета

Виждаме нови иновации, когато става въпрос и за това как правителствата се справят с кризи. Разбира се, основните политики често отнемат години, дори десетилетия, за да пуснат корени и да окажат въздействие. Но веднъж въведени и приложени, тези политики могат да имат дълготрайни и дълготрайни ефекти. В много отношения ефективното създаване на политика е крайната дългосрочна инвестиция.

Помислете за икономическото разделение на половете на пандемията: Въпреки че всяка страна има своя собствена уникална история за разказване, ние виждаме, че както в страните с високи, така и с ниски доходи жените са били по-силно засегнати от мъжете от глобалната рецесия, предизвикана от пандемия. Но – което е важно – данните също така показват, че отрицателният ефект върху жените е бил по-малък в страните, които са имали политики, съобразени с пола, преди пандемията.

Ето защо сме толкова насърчени да видим как правителствата по света поставят жените в центъра на своето планиране и политика за икономическо възстановяване.

Пакистан разшири своята програма Ehsaas Emergency Cash, за да получи пари за бедни домакинства, като жените съставляват две трети от предвидените получатели на програмата. Ehsaas предостави спешна парична помощ по време на пандемията на близо 15 милиона домакинства с ниски доходи - 42% от населението на страната. И ефектите ще имат трайно въздействие: повече от 10 милиона жени ще бъдат включени в официалната финансова система за първи път.

Аржентина наскоро публикува първия си бюджет с перспектива на равенството между половете, насочвайки повече от 15% от публичните разходи към програми, насочени към неравенството между половете. С насоки от новоназначен директор по икономика, равенство и пол в Министерството на икономиката, те приеха политики, които подкрепят жените и семействата, като например създаването на 300 нови обществени детски центрове в най-бедните квартали на страната.

А в Съединените щати правителството на хавайския щат поставя жените и момичетата - както и местните хавайци, имигрантите, транссексуалните и небинарните хора и хората, живеещи в бедност - в центъра на своите усилия за икономическо възстановяване. Първият ориентиран към пола план за икономическо възстановяване в Съединените щати включва доказани политики, които подкрепят дългосрочното икономическо овластяване на жените, като платени дни по болест и семеен отпуск, универсална грижа за децата и повишаване на минималната почасова заплата за самотните майки.

Ние сме нетърпеливи да видим дългосрочните резултати от тези новаторски подходи към икономическото овластяване на жените. Но дори и в тази ранна фаза те насърчават нови модели на правене на политики. Тези политики няма да имат значение само в краткосрочен план; те ще помогнат да се осигури по-голяма икономическа стабилност следващия път, когато възникне криза.

Още по-далеч, още по-бързо

Ако изминалата година ни е показала нещо, то е следното: простото справяне с настоящата криза означава, че винаги ще играем на наваксване. За да направим бъдещите „чудеса“ възможни, трябва да мислим за поколенията, а не за новинарските цикли.

Дългосрочните инвестиции рядко са вълнуващото, лесно или политически популярно нещо. Но тези, които са ги направили, са видели значителна възвръщаемост на фона на криза с исторически мащаби. Толкова много от революционните иновации от изминалата година имат едно общо нещо: те са израснали от семена, които са били засадени години или дори десетилетия по-рано.

Така че е по-ясно от всякога, че се нуждаем от повече правителства, многостранни организации и фондации като нашата, които да правят далновидни инвестиции, знаейки, че възвръщаемостта може да е много години по-късно. Трябва да работим с други, за да подкрепим талантливи изследователи по целия свят, за да идентифицираме нови инструменти и технологии, които биха могли да бъдат градивни елементи за решаване на множество предизвикателства. И трябва да засилим сътрудничеството между страните и секторите, за да работим заедно за общи цели.

Но не е достатъчно за страните с високи доходи просто да продължат да инвестират пари и ресурси вътрешно и да се надяват техните променящи правилата иновации да си проправят път към останалия свят. Също така трябва да инвестираме в научноизследователска и развойна дейност, инфраструктура и иновации от всякакъв вид, по-близо до хората, които имат най-голяма полза.

Нови източници на иновации

Видяхме, че достъпът до ваксина срещу COVID-19 е силно свързан с местата, където има научноизследователска и развойна дейност и капацитет за производство на ваксини. Латинска Америка, Азия и Африка са особено силно засегнати от делта варианта в момента, защото голяма част от населението им остава неваксинирано. Африка, по-специално, имаше трудности при получаване на достъп до дозите, от които се нуждае. Континентът – дом на 17% от световното население – разполага с по-малко от 1% от световните производствени мощности за ваксини. Ако африканските лидери, с подкрепата на донорите, инвестират в и изградят устойчива регионална екосистема за разработване на ваксини и производство, много по-малко вероятно е континентът да бъде последният на линия в бъдеща пандемия.

Ето защо ние подкрепяме визията на Africa CDC и Африканския съюз да направят точно това до 2040 г. Не само Африка ще се възползва от подобрената здравна сигурност и готовността за пандемия; целият свят ще се възползва от нови източници на научноизследователска и развойна дейност и научни иновации.

Африка се е ангажирала да установи производство на иРНК на континента и вече компаниите за иРНК се засилват, за да превърнат това в реалност. Това ще позволи на Африка да създаде ваксини не само срещу COVID-19, но потенциално и срещу малария, туберкулоза и ХИВ – заболявания, които непропорционално засягат най-уязвимите.

Нашият призив да инвестираме по-близо до източника е отражение на нашата вяра в способността на хората по целия свят да правят иновации и да решават трудни проблеми. Следващата голяма идея или животоспасяващ пробив може да бъде предизвикана навсякъде по света и по всяко време. Дали светът ще се възползва зависи от всички нас.

Реагирането на кризи започва години преди те да се случат.

Не е трудно да си представим свят, в който революционните идеи на д-р Карико за иРНК никога не са получили нужното финансиране. Или свят, в който Африка няма собствен капацитет за геномно секвениране - и бета вариантът не може да бъде секвениран навреме, за да действа бързо.

Пандемията даде на света важен урок: реагирането на кризи започва години преди те да се случат. И ако искаме да бъдем по-добри, по-бързи и по-справедливи в нашия подход за реализиране на глобалните цели до 2030 г., трябва да започнем да полагаме основата. Сега.

Призивът за адаптиране: Новатори за въздействие

Точно както държави, общности и организации правят иновации по време на COVID, милиони хора по света ни показаха, че всеки от нас – всички ние – също можем да оставим следа. Това са трима такива мислители и творци. Те помагат при раждането на идеи, дизайни и бебета. Те са изпълнители, водени от страст, знание и неудържима воля за решаване на проблеми и не се възпират от времената на предизвикателства. Когато COVID-19 удари света, това само укрепи духа им. С подновена устойчивост и решителност те промениха това, което правеха и начина, по който работеха. За тях пандемията се превърна в призив за адаптация. И да се справят по-добре. Запознаването ви с тях е само началото. Ще продължим да се стремим да разказваме историите на много други, които прокарват пътеки към един по-добър свят.

Иновации за ваксини: стремете се към Masiyiwa

През май 2020 г., когато светът се бореше за лични предпазни средства, комплекти за тестване и вентилатори, зимбабвийският магнат на мобилните телекомуникации Стрив Масиива прие огромно предизвикателство. Наскоро назначен за един от специалните пратеници на Африканския съюз за отговор на COVID, той се впусна в високоскоростно преследване, за да помогне на 1.3 милиарда жители на Африка да получат така необходимите медицински консумативи.

„Глобалното предлагане беше толкова ограничено и се превърна в битка. Африка беше изтласкана“, каза той тогава. Отчитайки се пред седем африкански президенти, които заедно с CDC на Африка съставляваха съвместната работна група за COVID-19 на континента, предизвикателството беше ясно: „Моята работа е да разреша проблема пред мен. Как да гарантирам, че тези критично необходими консумативи се движат?“ той казва.

Страйв направи кариера в опити да реши проблемите пред себе си. През 1991 г. младият предприемач е помолен от мултинационална корпорация да помогне за пренасянето на сателитни телефони в Африка. Ако събере 40 милиона щатски долара, ще получи 5% от компанията и част от всеки телефон, който в крайна сметка се продава на континента. Но след две години опити не успя. Обезсърчен, Страйв се върна към строителния си бизнес, докато уроците не се обединиха. Използването на глобална система за мобилни телефони (известна още като GSM и 3G) изглеждаше като голяма възможност сам да донесе телефони на континента. „Внезапно всички неща, които бях научил... се превърнаха в огромна печалба. Сякаш бях напреднал 25 години като предприемач!“ той казва.

Бързо напред към COVID-19. Само 28 дни след назначаването си, Страйв събра технически екип за разработване и стартиране на Африканската платформа за медицински консумативи (AMSP), удобен за потребителя онлайн пазар за 55-те правителства на Африка за достъп до медицински консумативи, свързани с COVID, рационализиране на логистиката и консолидиране на покупателната способност за неща като тестови комплекти Lumira и лечения като дексаметазон. Страйв и неговият екип създадоха също тръбопровод за високотехнологични вентилатори, които да се произвеждат в Южна Африка, намалявайки разходите десетократно. И по-късно, когато доставките на ваксина COVAX на континента бяха забавени, Strive не само работи за осигуряване на договори независимо чрез Африканския екип за придобиване на ваксини (AVATT), но също така помогна да се гарантира, че производството на ваксини ще се извършва в Африка. Световната банка и Африканският съюз изчисляват, че до януари 2022 г. африканските производители ще са участвали в производството на до 400 милиона дози за местно разпространение.

Яростен критик на богатите на ресурси нации, „които си проправят път към предната част на опашката, за да осигурят производствени активи“, Страйв отхвърля ваксиналния национализъм, позиция, която по много начини е определила работата му. „Не сме молили никого да ни даде нещо безплатно“, настоява той. „Равнопоставеният достъп означава закупуване на ваксини в същия ден и час, когато станат достъпни.“

До голяма степен прекъсвайки ежедневната си работа по време на пандемията, Страйв прекара последната година в преговори за намаляване на неравенствата по отношение на ваксините между богатите и африканските нации и се превърна в част от мозъка, двигателя и сърцето на масовия домашен отговор на Африка срещу COVID-19. „Когато говорим за филантропия, често говорим за пари. Но това е криза, която се случва веднъж в живота и нейният мащаб, както по отношение на човешките разходи и човешки живот, така и по отношение на икономическите разходи, е доста дълбок. Просто трябва да зарежете това, което правите, и да се заемете с него“, каза той.

Иновация за раждане: Efe Osaren

Ефе тъкмо беше пристигнал в болницата, когато всичко се промени. Минути преди това, когато Ню Йорк обяви блокирането си срещу COVID-19, тя се въртеше под земята в метрото, мислено преглеждайки случая на клиента си: по-възрастна жена, почивка на легло, вероятно преждевременно цезарово сечение, бебе, което ще бъде доставено направо в NICU. За майките за първи път, особено тези с високорискова бременност, раждането може да бъде травматично преживяване. За Ефе нейната работа като дула означаваше да държи ръката им през неизследваното пътуване, като гарантира, че стресът няма да навреди еднакво на майката и бебето. Само дето на тази най-очаквана мартенска дата невидим вирус я барикадира от родилната зала.

Ефе Осарен била на 15 години, когато била запленена от уникален ритуал, при който новородената й племенница била разтягана и масажирана с палмово масло и горещи парцали. Това беше традиционна йоруба баня и майка й каза на Ефе, че и тя е била къпана по този начин, така че щеше да расте със здрави кости. Банята не направи Ефе нечуплива, но я оформи. Студентката от нигерийски произход, живееща в Тексас, тогава разбра, че иска да използва традицията и науката, за да помогне на бебетата да се появят на бял свят здрави. Особено бебетата, родени от цветнокожи жени.

В Съединените щати новите чернокожи майки умират с по-висок процент от белите - независимо от възрастта, образованието, селското или градското пребиваване или социално-икономическия статус. Черните майки са три пъти по-склонни да умрат при раждане, отколкото белите. „Кара ме да се чувствам ядосан за моите клиенти“, казва Ефе. Ето защо тя работи и като защитник на справедливостта на репродуктивното раждане. „Бременността изисква да се чувстваш в безопасност. Когато нямате утеха, изпитвате страх… това може да доведе до спешни медицински случаи.“

Обратно в болница в Ню Йорк, тя се сблъска с най-лошия си страх - нямаше да може да бъде там с клиента си. Без да губи време, тя извика партньора на клиента си и му даде интензивен курс във фоайето: как да помогне на мама да диша, как да я запази спокойствие с зрителен контакт, как да натиска бедрата и гърба си, как да вдъхне увереност на нея, как да се гарантира, че ако бъде закарана в операционната, ще бъде в безопасност.

Флэш тренировката се превърна в план за опорната точка на Efe по време на COVID. Тя започна да преподава виртуални уроци по раждане, давайки възможност на клиентите си чрез знания и дори да им помага да получат стативи и Bluetooth високоговорители за телефоните си, за да могат да чатят видео по време на раждане.

Защитник на цветнокожите жени през цялата си кариера, Ефе сега ги подготвя да свършат работата сами. Това не е лесна задача, защото тя се превърна в бодигард, портиер, терапевт и медиатор. Но тя знае, че работата й е важна.

Забележка: Въпреки че изследванията показват, че специфични интервенции могат да подобрят преживяването при раждането на майките, са необходими повече изследвания и финансиране, за да се идентифицират интервенции, които намаляват расовото неравенство в резултатите при майките. Съответно, програмите за подобряване на акушерското качество, които представляват настоящите най-добри практики, трябва да бъдат разширени и стандартизирани.

Иновация за ЛПС: Kuldeep Aryal

На 25 април 2015 г. Кулдип Ариал беше в стаята си и учи за изпитите си в колежа по строително инженерство, когато мощно земетресение разкъса Непал. След като прекара безкрайни минути, криейки се под структурните греди на дома си и се вкопчи в живота само с молитва, Кулдип излезе навън и намери дома на съседа си на земята. Това беше една от 700,000 XNUMX къщи, които бяха разрушени от земетресението.

Когато започна да вдига тухли и керемиди, изпод развалините изникна въпрос. „До каква степен искам да има влияние моята ангажираност със света?“ — запита се той. И се роди хуманитарен човек. "Никога не погледнах назад." Това, което той не знаеше тогава, беше как работата му в реакцията на Непал и усилията му за възстановяване ще свършат с информация как е направил всичко оттогава.

Когато COVID-19 удари Южна Азия, Кулдип живееше в Дака. Подобно на всички останали нации на планетата, Бангладеш също се бореше да си набави ЛПС, да създаде системи за проследяване на контакти и да получи яснота какво означава да бъдеш затворен у дома за неопределено време. Но надеждата, оказва се, е била в изобилие. „Това беше отключващо събитие. Отидох в групи за чат, предлагахме медицински консумативи с отворен код и започнахме да споделяме идеи за това как да правим нещата сами“, каза той. Той се свърза с университети, които биха могли да му помогнат с 3D принтери. Той мобилизира ресурси. И след седмици той произвеждаше щитове за лице за своята общност.