Индийските лидери за пътувания и туризъм на икономическата сцена след COVID

Индийските лидери за пътувания и туризъм на икономическата сцена след COVID
Икономическа Индия след COVID

Индийските лидери и органи продължават да отделят енергия, за да видят как може да се подобри сцената на пътуванията. Те изискват облекчение, но също така правят предложения, така че икономическа сцена след COVID подобрява.

Почти 50 дни блокиране и почти пълно спиране на операциите изтласкаха много бизнеси в несигурна позиция. Занапред критичната парична позиция може да доведе до нарушаване на условията за отпускане на заеми, възможност за понижаване на рейтингите и ускорено изкупуване в някои случаи, принуждавайки компаниите да поемат увеличени капиталови разходи.

На фона на нарастващите опасения, че масовият срив на бизнеса може да доведе до системно блокиране / провал на банковата система, FICCI и Deloitte съвместно разработиха печелившо решение за ситуацията с лоша, която пречи на непрекъснатостта на бизнеса. Предлага прост подход от две стъпки. Първият е да се изолира въздействието на икономическата ситуация след COVID върху бизнеса и преместването на загубите от P&L към баланса. Втората стъпка изисква банковият сектор да се намеси и да предостави фокусирано облекчение под формата на кризисен ликвиден мост чрез допълнителен срочен заем за оборотен капитал (WCTL), заем с лихвен процент (FIT L) и други подходящи съоръжения, които бизнесът може да изисква да преодолее икономическото въздействие след COVID.

Д-р Sangita Reddy, президент на FICCI каза: „Единственият начин да се осигури устойчивост на бизнеса след блокиране и да се защити икономиката е чрез неутрализиране на COVID въздействие и подпомагане на бизнеси, които имат потенциал да отскочат. Осигуряването на непрекъснатост на бизнеса на големия бизнес е важно, за да се върне икономиката в релси, също тъй като 50% от ММСП са зависими от такъв бизнес. " По-нататък тя обясни, че това може да се направи с съгласуван отговор от правителството, RBI и банките с минимални разходи за касата.

Г-н Sumit Khanna, партньор, Deloitte India, каза: „Дори устойчивият бизнес е гладен за ликвидност. Предлагаме отлагане на свързаните с COVID загуби от бизнеса и изчисляване на подкрепа за кризисен ликвиден мост за индустрията от 3–4 лари крони, за да се запълни създадената празнина чрез банковата система. Като се има предвид рязък спад на приходите, нарушаването на условията за кредитиране и възможните неизпълнения заплашват банките, които печелят, като държат в резултат получените НПА. Правителството гарантира този кредит и RBI, а банките работят заедно, за да гарантират запазването на устойчивия бизнес и тяхната стойностна верига. "

Докладът подчертава, че откупуващата характеристика на предложението е, че правителството не предприема предварително изтичане на средства. Правителството е длъжно да предостави гаранция само за банкови заеми въз основа на оценка от банките заемодатели, като се ръководи от параметри, определени от ИРБ. Въпреки че може да има неизпълнения, въпреки непрекъснатия и строг мониторинг, се очаква те да бъдат ограничени в рамките на 10%, което изисква подкрепа от 30,000 40,000 - 5 XNUMX крони на банки за период от XNUMX години от правителството.

Предложението има много положителни страни:

- Бързо възстановяване на икономиката и запазване на заетостта

- По-бърз растеж на събирането на данъци върху доходите и данъка върху доходите за правителството: Ако приемем, че месечните събиране на данъци върху стоките са намалели с 50% до 50,000 5 крони pm в икономическата ситуация след COVID, а с предложената подкрепа за ликвидност чрез банки, колекциите от GST се съживяват с ускорена скорост , правителството ще може да събира повече през XNUMX-годишния период.

- Ако приемем 1% разпределение върху заемите на банките и други разходи, годишните приходи на банките ще се подобрят с 3 до 4 хиляди крони и ще осигурят възглавница, която да поеме потенциалното неизпълнение от страна на бизнеса.

Докладът подчертава, че ползите далеч надхвърлят очакваната ограничена експозиция. Предложението също така намалява значителната потенциална експозиция на банките към NPA от> INR 3 лак крори (@ 10% неизпълнение на банков кредит за индустрията) и последваща държавна подкрепа за капитализация на банките за справяне с ерозията на капитала им поради загуба на интерес и допълнителни осигуряване. Това може да бъде смекчено чрез предоставяне на относително ниска фискална подкрепа от 30,000 40,000 - 5 XNUMX крони на банки за период от XNUMX години. Последиците от непредприемането на каквито и да било реанимационни мерки в подкрепа на бизнеса биха били много по-големи.

#възстановяване на пътешествието

КАКВО ДА ОТНЕМЕ ОТ ТАЗИ СТАТИЯ:

  • The second step requires the banking sector to step in and provide  focused relief in the form of Crisis Liquidity Bridge through additional Working Capital Term Loan (WCTL), Funded Interest Term Loan (FIT L), and other relevant facilities that businesses may require to overcome the post-COVID economic impact.
  •   The proposal also mitigates significant potential exposure of banks towards NPA of >INR 3 lakh crore (@10% default on bank credit to industry), and subsequent government support towards capitalization of banks to address their capital erosion on account of loss of interest and additional provisioning.
  • Amidst mounting apprehensions that collapse of businesses en masse can precipitate a systemic lockdown/failure of the banking system, FICCI and Deloitte have co-developed a win-win solution to the logjam situation that is impeding business continuity.

<

За автора

Анил Матур - eTN Индия

Сподели с...