Продуктивните хора са умели да намират творчески решения на предизвикателствата. Те работят по-умно, а не по-трудно, за да вършат нещата ефективно. Когато работниците са продуктивни, те предвиждат потенциални препятствия и разработват решения преди време, което помага на организацията да избегне много проблеми, които другите срещат.

Като собственик на бизнес или ръководител на екип, разбирането как да мотивирате вашата работна сила е от съществено значение, за да гарантирате, че те ентусиазирано допринасят с най-добрите си усилия всеки ден и помагат на компанията да постигне своите цели за продажби и ефективност, независимо какви могат да бъдат те.

Инсентив пътувания и представяне на персонализирани наградни плакети за служителите като признание за добре свършена работа е установено, че е голям морален тласък за служителите на компанията.

Как да мотивирате екипа си с инсентив пътувания

Много работници искат стимулиращи пътувания, включително дистанционен и дистанционно гъвкав персонал. Над 80 процента от тях предпочитат да работят дистанционно от мястото, където са на почивка, за да удължат продължителността на пътуването си. Това показва колко много се наслаждават на времето на мечтаните дестинации за пътуване.

Какво е стимулиращо пътуване?

Стимулът е награда или полза, обещана предварително, за да насърчи някого да предприеме желано действие.

Като цяло всички служители работят за стимули от заплати и обезщетения. Въпреки това стимулиращите пътувания са черешка на тортата, която ръководството на компанията добавя към възнаграждение за производителност и лоялност.

Обикновено това е пътуване с платени всички разходи, което дава приоритет на удоволствието и релакса на служителите пред бизнес целите.

Колко трябва да струва стимулиращото пътуване?

- Фондация за стимулиране на изследванията препоръчва на компаниите да харчат между 1.5-2% от заплатите си, за да финансират своите програми за социално признание като стимулиращи пътувания.

Очаква се програмата да се изплати, тъй като повишава морала на служителя, за да бъде по-продуктивен.

Ползи от стимулиращите пътувания

Според Harvard Business Review служителите, които си вземат почивка за ваканция, имат по-голям успех на работа, по-ниски нива на стрес и повече щастие на работа и у дома.

Компаниите за кредитни карти, хотелите и свързаните с тях фирми използват карти за връщане на пари и карти за подаръци като стимули. Междувременно компаниите, които искат да стимулират продажбите, сега включват стимулиращо пътуване за да получите повече бизнес.

Примамливите стимули могат да улеснят вашия екип по продажбите да убеди потенциални клиенти и да сключи повече сделки. Това може значително да повиши техния морал и на свой ред да подобри общата производителност и ефективност на продажбите.

10 примера и дейности за корпоративни инсентив пътувания

Пътувания в чужбина (до места като Европа, Карибите и Хавай)
Луксозни плажни почивки
Културни турове
Уелнес убежища
Пазаруване
Групов обяд
Упражнения за изграждане на екип
Работа с местни благотворителни организации
Коктейл прием
Церемонии по награждаване

Как да мотивирате екипа си с персонализирани награди

Традиционно, паричните стимули като бонуси и акции се използват от компаниите от години за повишаване на морала и представянето на служителите.

Въпреки това, скорошни изследвания показват, че символичните награди, като поздравителни картички, обществено признание, персонализирани награди и сертификати, могат значително да повишат вътрешната мотивация, ефективността и степента на задържане.

Какво представляват персонализираните награди?

Персонализираните награди са персонализирани награди, предназначени и създадени, за да признаят конкретни постижения или принос на определени служители. Те могат да бъдат направени от различни материали, включително стъкло, кристал, метал, дърво и акрил.

Те са проектирани в различни форми и размери и могат да бъдат гравирани с името на получателя, титлата на наградата и персонализирано послание, за да персонализират оценката на компанията за тяхната работа.

Разходи за персонализирани награди

Персонализираните награди са достъпни за повечето компании. Те са по-евтини от стимулите за пътуване и са перфектна алтернатива за организации, които не могат да си позволят да спонсорират пътуване за своите най-добри изпълнители.

Ако една компания може да си го позволи, персонализираното представяне на награди и стимулиращото пътуване могат да бъдат награда за продуктивните служители. Докато ваканциите позволяват на хората да отделят време от стреса в офиса и да посетят мечтаните си места, персонализираните награди са вечни.

Те помагат на служителя да си спомни признателността на компанията за техния принос всеки път, когато види наградния плакет на бюрото си или у дома.

Предимства на персонализираните награди

Освен повишаването на морала на вашия екип, другите предимства на персонализираните награди включват:

Намалете текучеството на служителите

Набирането на персонал е скъпо и предизвикателно. Ето защо е жизненоважно винаги да държите най-добрите си служители. Ако не се чувстват оценени, със сигурност ще отидат някъде другаде.

Някои проучвания прогнозират, че цената за заместване на служител е около три до четири пъти по-висока от заплатата на позицията. Може да е повече за организация с недостатъчен персонал.

Подобряване на работодателската марка

Employer branding е представянето на една компания пред бъдещите служители. Намирането на идеалното място за работни места във вашата организация може да бъде предизвикателство, тъй като най-добрите таланти обикновено са много търсени.

Традиционно това брандиране обхваща ценностите на компанията, културата на работа и репутацията в пазар на труда. Днес търсещите работа разговарят с тяхната мрежа за вътрешна информация за това как се отнасяте към работниците си.

Персонализираните награди могат да подобрят брандирането на вашите служители и да помогнат за привличането на най-добрите таланти.

Помогнете да разпознаете скрития талант

Можете да забележите различни характеристики на вашите служители само когато се вгледате достатъчно внимателно. Персонализираните награди изискват оценка на работата на персонала.

По време на този процес не е малко вероятно да забележите отличителните таланти на определени служители и да изработите стратегия как най-добре да ги използвате за по-добра производителност.