Вътрешният и регионален туризъм са ключови за възстановяването на Африка след COVID-19

Балала
Бивш министър на туризма и дивата природа на Кения г-н Наджиб Балала

Развитието на вътрешния и регионалния туризъм е най-добрата стратегия, която би превърнала африканския континент в една дестинация, като се вземат предвид богатите туристически атракции в рамките на континента, според играчите на африканската туристическа индустрия.

Кенийският министър на туризма и дивата природа г-н Наджиб Балала заяви в края на миналата седмица, че вътрешният и регионалният туризъм е ключовият и най-добрият подход, който ще доведе незабавното възстановяване на африканския туризъм от Covid-19 пандемични ефекти.

По време на уебинара на заинтересованите страни от туристическата и хотелиерската индустрия в Кения, г-н Балала каза, че развитието на вътрешния и регионалния туризъм в Африка ще очертае основите за възстановяване на сектора.

Той изтъкна вътрешния и регионалния туризъм като ключов за бъдещето на Африка в развитието на туризма.

„Международният пазар ще отнеме известно време, за да се възстанови и затова трябва да разчитаме на вътрешните и регионалните туристи. Достъпността и достъпността обаче ще играят жизненоважна роля за това ”, отбеляза той.

Настроенията на г-н Балала бяха подкрепени от Дамян Кук, основател и главен изпълнителен директор (CEO) на E-Tourism Frontiers и водещ международен консултант по туризма.

„Трябва да направим равносметка на кенийските продукти, да видим какво ще работи по време на възстановяването и да се възползваме от тях“, каза Кук.

Уебинарът под надписа „Leap Forward“ събра над 500 заинтересовани страни, за да изслушат и да си взаимодействат с шест местни и международни туристически експерти, които направиха убедителни презентации по пътя напред към кенийския туризъм.

Ключови участници и експерти по туризъм, различни от Дамян Кук, бяха Чад Шивър, ръководител на маркетинговия дестинация за Африка и съветник за пътуване и Александра Бланшард, мениджър продажби на дестинации за EMEA и съветник за пътувания.

Други експерти бяха Нинан Чако, старши съветник, McKinsey and Company, Hugo Espirito Santos, партньор, McKinsey and Company, Карим Wissanji, основател и главен изпълнителен директор (CEO), Elewana Group, Maggie Ireri, главен изпълнителен директор, TIFA Research Limited и Joanne Mwangi -Йелберт, главен изпълнителен директор, PMS Group.

Данните, представени от ръководителя на маркетинговия дестинационен маркетинг за Африка на TripAdvisor, показват, че по отношение на възстановяването Африка води в броя на респондентите, от които 97 процента са готови да предприемат кратки вътрешни пътувания в рамките на шест месеца след края на COVID-19.

Данните също така показват, че повечето пътници търсят пътни пътувания и плажни изживявания поради опасения относно качването на самолети и необходимостта да се отпуснете, съответно, след COVID-19.

Тези данни допълнително подкрепиха призива на г-н Балала да се съсредоточи върху вътрешния и регионалния туризъм. Нинан Чако от McKinsey призова за ново въображение и реформа на туризма в Кения, за да има по-разнообразен туристически продукт, който предлага възможности и по-голяма стойност за туристите.

Той даде пример с туризма в Австралия и каза, че заедно с фокуса върху вътрешния и регионалния туризъм, Кения може да се позиционира като център за източноафрикански туризъм, предвид мрежата и устойчивостта на националната авиокомпания и развитата й туристическа инфраструктура.

Kenya Airways е водещият превозвач в Източна и Централна Африка с връзки с ключови градове в цяла Африка. Той свързва предимно Западна Африка, Централна Африка, Източна Африка, Южна Африка и туристическите острови в Индийския океан Занзибар и Сейшелските острови.

Hugo Espirito-Santos от McKinsey отбеляза още, че един от начините за преосмисляне и реформиране на туристическия продукт би бил чрез фокусиране върху опитния туризъм, при който на туристите може да се предложи по-добро преживяване чрез намаляване на плътността в туристически обекти като Maasai Mara и излагане на стратегии, които отчитат географията, потребителските сегменти и културата и опита на храните.

Дамян Кук от E-Tourism Frontiers даде подробна стратегия, насочена към реакция, преосмисляне и възстановяване, за да се изправи секторът на крака и призова всички играчи да разработят нова парадигма за своя бизнес, отбелязвайки, че след Ковид -19 внесе промени в мащаба на терористичната атака на 11 септември 2001 г. в Съединените щати.

Той каза, че ще включва двустранни споразумения за туризма и безплатни сертификати за Covid-19 за държавите.

Маги Ирери, от TIFA Research Limited, проведе участниците в резултатите от онлайн анкета, която им даде индикация за обезщетенията на заинтересованите страни в туризма.

Болезнени точки, които по-рано бяха насочени на вниманието на министъра от сектора и той вече ги беше представил на Националната хазна на Кения за разглеждане.

Г-н Балала изложи програмата от шест точки, която неговото министерство следва за сектора, в който работят над 1.6 милиона кенийци и представлява 20 процента от брутния вътрешен продукт на страната (Кения).

Дневният ред, изложен на министъра за обсъждане, беше създаване на револвиращ фонд за възстановяване на туризма, отлагане на данъци и намаляване на разходите и таксите за въвеждане, стимули за инвеститорите в туристическия сектор, подобрен бюджет за вътрешен туризъм за маркетинг, по-добра подкрепа и координация с авиационния сектор и Примата и инвестициите в опазването и дивата природа като гръбнак.

„Ключовите ми моменти, когато приключвам този уебинар, са, че трябва да рестартираме и да рестартираме туристическата индустрия от нова позиция напред. Трябва да използваме непрекъснато развиващия се дигитален свят, да засилим опазването и да съживим продукта за дивата природа, да се застъпим за законодателство и да преразгледаме сектора на авиацията и пътуванията. " Каза г-н Балала.

#възстановяване на пътешествието

КАКВО ДА ОТНЕМЕ ОТ ТАЗИ СТАТИЯ:

  • Дамян Кук от E-Tourism Frontiers даде подробна стратегия, насочена към реакция, преосмисляне и възстановяване, за да се изправи секторът на крака и призова всички играчи да разработят нова парадигма за своя бизнес, отбелязвайки, че след Ковид -19 внесе промени в мащаба на терористичната атака на 11 септември 2001 г. в Съединените щати.
  • Hugo Espirito-Santos от McKinsey отбеляза още, че един от начините за преосмисляне и реформиране на туристическия продукт би бил чрез фокусиране върху опитния туризъм, при който на туристите може да се предложи по-добро преживяване чрез намаляване на плътността в туристически обекти като Maasai Mara и излагане на стратегии, които отчитат географията, потребителските сегменти и културата и опита на храните.
  • Той даде пример с Tourism Australia и каза, че в тандем с фокуса върху вътрешния и регионален туризъм, Кения може да се позиционира като център за източноафриканския туризъм предвид мрежата и устойчивостта на националната авиокомпания и развитата туристическа инфраструктура.

<

За автора

Аполинари Тайро - eTN Танзания

Сподели с...