Роден във Венето: Координационна таблица на сайтовете на ЮНЕСКО

Регион Венето е отговорен за управлението на територия, която днес може да се похвали с 8 Обекти на световното наследство. Той отдавна е участвал в акция за повишаване на своите върхови постижения в наследството с намерението да се присъедини към други предложения за кандидатури, както материални, така и нематериални. Това се материализира при създаването на работна маса и вътрешна координация за ЮНЕСКО въпроси.

Регионът, като надвластен орган, се запазва като „отговорно лице“ съгласно определението, дадено от държавното законодателство по този въпрос. Целта му е да се намесва с нарастваща енергия в сложните и формулирани въпроси на опазването и опазването, управлението, използването и популяризирането. В тази светлина всички местни участници, преди всичко институционални субекти, администрации и публични органи, имат за задача да се справят с особено внимание по отношение на активите, поставени под закрилата на ЮНЕСКО.

Тези теми намират кореспонденция в множество компетенции и институционални функции, които регионът изпълнява и които трябва да бъдат разгледани и задълбочени при конкретно позоваване на наследството на ЮНЕСКО.

Наследството, признато от ЮНЕСКО във Венето, съвпада с аспект от стратегическо значение и с висок потенциал за растеж и развитие на територията. Това се поставя като група с висока видимост на международната сцена, а също и поради широко диференцирания си характер, несъмнено определя ниво на особено внимание от страна на местното управление.

Следователно регионът Венето се ангажира с времето да се намесва с все по-голяма проницателност в сложните и формулирани теми за подкрепа за опазването и опазването, както и за популяризирането и използването на сайтовете на ЮНЕСКО. Той също така чрез политика на споделено управление на искания от заинтересованите страни посочва все по-ефективни мерки за ангажиране на всички заинтересовани страни в областта.

В тази перспектива се ражда Работната маса на обектите на ЮНЕСКО във Венето, която вече е създадена с Резолюцията на Регионалния съвет, за да предложи момент за среща, сравнение и обмен между всички участници в управлението на активите, регистрирани в световното наследство списък във Венето.

Основните функции, за които тази таблица е активирана, са функциите за координация на инициативи; наблюдение на дейностите; и подкрепа за изготвянето, приемането и прилагането на планове за управление на обекта, придобиване и споделяне на заявки и идентифициране на възможни общи действия за подобряване.

Представителите на 8-те обекта на ЮНЕСКО във Венето участват в работата на масата: „Венеция и нейната лагуна“, „Град Виченца и паладийските вили на Венето“, „Орто Ботанико ди Падуа“, „Град Верона“, „ Доломити, „Праисторически места за обитаване на купчини в алпийската дъга“, „Венециански отбранителни работи между 16 и 17 век“, „хълмове Просеко от Конелиано и Валдоббиадене“

Тези, които следват вече започналите пътища за кандидатури, като например Padova Urbs Picta. Джото, параклисът Скровени и живописните цикли от XIV век са в процес и сега чакат само окончателното произнасяне от ЮНЕСКО.

За подпомагане на масата се включват висококвалифицирани специалисти в различните сектори като проф. Америго Рестучи, член на Съвета на директорите на Международния съвет за паметниците и паметниците (ICOMOS), заедно с екип от университета Iuav във Венеция, който разследва въпроси на управлението на наследството на ЮНЕСКО и експерти от CISET - Международен център за изследвания по икономика на туризма -, които се занимават с икономиката на туристическите потоци.

Разпоредбата, която поднови масата, също официално установи създаването на вътрешна регионална координация по въпросите на ЮНЕСКО, орган, съставен от различни структури със специфичен опит в различните области, засегнати от управлението на обектите от списъка на ЮНЕСКО, като промоция и подобряване на културно наследство, териториално и градско планиране, инфраструктура и транспорт, благоустройство, управление на туристически потоци, управление на селскостопанския хранителен сектор, взаимоотношения с местните власти на територията, комуникационни стратегии, обучение на дейности и международни отношения.