Китайският президент Си Дзинпин: Италия е допуснала нашата грешка, но не е научила урока

Китайският президент Си Дзинпин: Италия е допуснала нашата грешка, но не е научила урока
Китайският президент Си Дзинпин: Италия е допуснала нашата грешка, но не е научила урока

Китайската перспектива за ситуацията в Италия заради коронавируса COVID-19 е, че Италия прави същата грешка, която направи Пекин. Китайският президент Си Дзинпин беше ясен, когато каза, че Италия обаче все още е в средата на фиорда.

Кореспондентът Франческо Сиски е италианец синолог който живее в Пекин. Той сподели своята перспектива с кореспондента на eTN Италия Марио Маскуло:

В Италия се случват неща, които от разстояние изглеждат просто неразбираеми, независимо дали са добри или лоши.

Училищата се затварят, но не и офисите - защо? Отново училищата се затварят, но използването на маски и ръкавици не е наредено - защо? Първо се съобщава, че училищата ще бъдат затворени за 2 седмици, а след изтичането на един ден периодът се удължава. Защо властите казват първо едно, а след това друго само след няколко часа?

Ако има причини за това, те трябва да бъдат казани; ако няма причини, тогава защо се правят тези неща?

Историята за прекъсването на директните полети от Китай до Италия отпреди месец отново е в новините. Полетите бяха прекъснати, но нямаше контрол над това кой идва от Китай, нито беше въведена карантина за пристигналите. Тази (може би опростена) мярка може да е в основата на експлозията на болестта в Италия. Със сигурност не помогна.

Тези объркани нови мерки генерират ли днес паника вътре и извън страната? Не съобщават ли в чужбина, че правителството е изключено?

В Китай всичко не беше направено погрешно; може би нещо всъщност може да се научи. Пекин се бори от няколко месеца за идеята да блокира Ухан и провинция Хубей, епицентърът на епидемията, и да предупреди останалата част от страната.

Притесненията бяха същите като в Италия. Може би, ако не е толкова сериозно заболяване, може ли страната да си позволи лукса да има голяма спирачка за икономиката?

В крайна сметка Китай постави под карантина Ухан и всички останали. Освен това, за да направи обрат на нацията и света, китайският президент Си Дзинпин уволни губернатора и кмета на Хубей в Ухан.

Наистина ли Италия и нейното правителство са в много по-добро състояние от Хубей и Ухан?

Разбира се, Китай се скри в началото, докато Италия беше прозрачна. Но тогава Пекин предприе радикални мерки, също така защото президентът Си разбра, че ако не е действал насилствено с болестта и в Хубей, неговият престиж и цялостната стабилност на страната ще бъдат компрометирани.

Някои китайски избори в Италия са изключени, като например да се нареди на хората да не напускат къщата. Китайците са готови на подчинение и дисциплина и не става въпрос само за авторитарното правителство, дори да е свързано с него.

Трябва обаче да се подаде сигнал за промяна. Ако Италия обърне тази страница, никой не е сигурен, че ще има по-добри и по-ясни решения. Но разбира се, объркването трябва да се спре и да се начертае линия.

Това е безпрецедентна ситуация в съвременната история. Там се пресичат 3 елемента: епидемията, икономическата рецесия и сблъсъкът на САЩ с Китай. Ще трябва последователен отговор.

Ситуацията е много трудна и може би нито едно италианско правителство днес не би било в състояние да се справи. Но дори и при липса на това, това щеше да е знак за обръщане и честност.

Следващите няколко дни може да са много напрегнати. Вчера, след 3 дни възстановяване, американският фондов пазар загуби 3.6% поради предупреждението за коронавирус в Калифорния и сега спекулациите започнаха да залагат на голям удар.

В крайна сметка световните икономики се забавят поради разпространението на епидемията и няма ясни перспективи за възстановяване. Дори надеждите за V-образно възстановяване на китайското производство, както се случи през 2003 г. със Sars, който може би ще задейства всичко, по това време избледняват.

Колко време ще отнеме пазарите, за да отразят тази реалност?

<

За автора

Марио Маскуло - eTN Италия

Марио е ветеран в туристическата индустрия.
Опитът му се разпростира по целия свят от 1960 г., когато на 21-годишна възраст започва да изследва Япония, Хонконг и Тайланд.
Марио е видял как световният туризъм се развива актуално и е свидетел на това
унищожаване на корена/свидетелствата от миналото на голям брой страни в полза на модерността/напредъка.
През последните 20 години туристическият опит на Марио е концентриран в Югоизточна Азия и наскоро включва и Индийския подконтинент.

Част от трудовия опит на Марио включва множество дейности в гражданската авиация
полето приключи, след като организира началния старт на Malaysia Singapore Airlines в Италия като институт и продължи 16 години в ролята на мениджър продажби /маркетинг Италия за Singapore Airlines след разделянето на двете правителства през октомври 1972 г.

Официалният лиценз за журналист на Марио е от „Националния журналистически орден Рим, Италия през 1977 г.

1 коментар
Най-новите
-старите
Вградени отзиви
Вижте всички коментари
Сподели с...