Бърт Кабаняс пристигна в САЩ просто срамежлив от 10 -ия си рожден ден с майка си.
Тя заведе семейството в Маями от родната им Куба, за да се възстанови от смъртта на баща му. Но вместо да се върне, семейството реши да остане, когато Фидел Кастро приведе правителството си в съответствие с комунизма.
Няколко години по -късно Кабаняс започва да работи след училище като спасител в хотел. Това го стартира в кариера в хотелиерството. По пътя той е заемал различни работни места в хотелския мениджмънт и е получил степен по мениджмънт на хотели и ресторанти в Международния университет във Флорида. През 1986 г. той купува компанията, известна преди като Benchmark Management Co., от The Woodlands Corp.
Днес Cabañas служи като председател и главен изпълнителен директор на базираната в Woodlands Benchmark Hospitality International, в която работят около 6,000 души, които управляват хотели и курорти.
Наскоро той беше избран за един от „100 -те най -влиятелни латиноамерикански лидери за 2007 г.“ от списание Hispanic Business. Кабаняс разговаря наскоро с репортера на Chronicle Jenalia Moreno. Следват откъси от този разговор.
В: Работите по проект с Глория и Емилио Естефан. Как стана това?
О: Имахме общ приятел, който ни представи. Те бяха закупили стар хотел във Веро Бийч, Флорида, който имаха проекти за обновяване. Подписахме договора с тях преди около година. Ние ще бъдем техен оперативен партньор по този проект. Той ще отвори врати през втората част на тази година.
Те имат втори дом във Веро Бийч. Не мисля, че това ще бъде продължение на техния забавен живот, но определено ще бъде продължение на личния им живот.
В: Как се справя хотелиерството в момент, когато мнозина прогнозират рецесия?
О: Ако говорите с мен утре, картината може да е различна. В момента, що се отнася до нашата компания, ние не изпитваме нормалните проблясъци на екрана, които бихте изпитали, ако ви предстои да почувствате рецесия.
Не сме претърпели промени в нашия бизнес модел за 2008 г. Не сме преживели промени, които да показват, че предстои тъмен облак.
Въпрос: При толкова слаб долар получавате ли повече чуждестранни гости в хотелите си?
О: Абсолютно. Особено онези хотели, които са близо до Източното и Западното крайбрежие. Туристите в САЩ просто пробиват по шевовете, особено в Ню Йорк. Те нямат хотелски стаи. Те имат най -добрите времена. Толкова бързо се запълва от международния пътник.
Въпрос: Планирате ли да продължите да се разширявате в международен план?
О: Петдесет процента от нашия растеж през следващите 10 години ще бъде в международен план, като по -голямата част от този растеж ще бъде в Централна Америка и Южна Америка. Имаме офис в Сантяго, Чили и Токио. Пробиваме позиции в Панама. Планираме друго съоръжение в западния край на Панама и друго в Патагония.
В: Хората често говорят за успеха на кубинските предприемачи. Защо мислиш, че е така
така?
О: Мисля, че нямате опция. Мисля, че има разлика между изгнаник и имигрант. С имигрант вратата за връщане винаги е отворена за вас.
Нямахме врата за връщане. Това създава различна психика. Веднага приемате нова държава и продължавате напред. Хората, които първоначално дойдоха, бяха лекарите и банкерите и те успяха да се укрепят. Те дойдоха по политически причини. Те просто пренесоха успеха си.
chron.com
