Черна гора се издига като водеща туристическа дестинация

Черна гора като туристическа дестинация се издига на върха. И наистина доста бързо. Новата туристическа звезда, също нова независима държава, се ангажира да направи име в индустрията днес, независимо от размера. Туристическите лидери започнаха да се възползват от някои от уникалните възможности, предлагани в този средиземноморски басейн с топла вода.

Черна гора е малка, но най-интензивна и най-бързо развиваща се туристическа икономика. Както е цитирано от Световния съвет за пътувания и туризъм (WTTC), страната се ангажира да се превърне в новатор и модел за креативни дългосрочни цели за развитие на туризма. Част от мисията е привличането на множество международни инвеститори, които активно участват в иновативния подход на Черна гора. The WTTC класира Черна гора на първо място сред десетте най-големи производители в индустрията по отношение на търсенето, изпреварвайки Китай и Индия.

Като високопроизводителен в света – определен като дестинация, която ще расте най-бързо през десетилетието – WTTC показаха резултати, че Черна гора оглавява списъка, като търсенето нараства всяка година със скорост от 10.1 процента от 2008 г. до 2017 г. Тя постоянно се появява в първите три позиции през последните години, като консолидира растежа си от година на година. Неговата силна опора по отношение на представянето е подчертана от продължително разширяване на пътуванията и туризма в резултат на целенасочено стратегическо развитие и целеви инвестиции.

Говорейки ексклузивно с черногорския министър на туризма Педраг Ненезич, eTurbo News научи, че това, на което става свидетел на световната туристическа индустрия, е само началото на стратегическа визия за Черна гора.

eTN: Кой е вашият най-голям пазар?
Мин. Ненезич: Традиционно това е регионът като средния запад и Северна Европа, включително Германия, Скандинавия, Франция, Австрия, Северна Италия и Обединеното кралство, както и Централна Европа, където Русия е с голямо търсене. Американците идват в малък брой, затова се обръщаме към американски туристически специалисти, за да ни отворят към пазара. Разбира се, ние популяризираме заедно със съседите си, а не само като дестинация само за една държава. По-разумно е да се предлагаме на пазара, за да популяризираме региона като цяло.

eTN: Как продавате страната си като туристическа дестинация, като се има предвид, че вече сте нагоре по стълбата?
Ненезич: Нашият продукт вече е разнообразен. Затова се опитваме да популяризираме климата, планините, хората, културата и т.н. Събрахме всички елементи, за да осигурим един вид преживяване, което доставя „дивата красота“ на Европа, каквато Черна гора определено е, освен че е нова нация, или по-скоро „възстановена“ държава (както някога бяхме кралство до началото на Първата световна война). Опитвайки се да създадем история за Черна гора, ние се стремим да накараме повече хора да дойдат доволни от нашата покана.

eTN: Как можете да развиете своя туризъм с феноменални темпове?
Ненезич: Нашият туризъм има дълга традиция, отбелязваща над 50 години в бизнеса. Но днес сме променили напълно стратегията си, знаейки, че можем да се определим като висококачествена туристическа дестинация, привличаща трафик от средния до горния пазар. Това е нашата цел. Не се насочваме само към сегментите заради парите им, но и заради екологичното им съзнание, защото знаем, че се интересуват. Това, което искаме да гарантираме, е ниското въздействие на туризма върху нашата инфраструктура и околната среда. Околната среда е предпоставка за нашето по-голямо развитие. Черна гора търси баланс между туризма и устойчивите принципи.

eTN: Как можете едновременно да се развивате и да гарантирате екологична устойчивост?
Ненезич: Всички разработки са в съответствие с принципите за устойчивост и запазването на уникалната привлекателност на страната. Уверяваме се, че всички проекти (около 1 милиард евро в процес) са много екологични, имат много ниски емисии на CO2 и спазват зелените стандарти. Онлайн са яхтеното пристанище за мега яхти, седем до осем нови туристически курорта, няколко бутикови хотела през следващите четири години и повече. Имаме обаче много ограничени разработки, които да забавляваме, така че през следващите 20 години няма да има повече от 100,000 37,000 хотелски легла, които да се добавят към инвентара. В момента сме на 63,000 XNUMX легла. Ще направим място само за XNUMX XNUMX легла. След това спираме.

eTN: Защо не повече?
Ненезич: Е, вече направихме сметката. The UNWTO показа ключови индикатори и измервания за устойчивост, определящи капацитета на страната. Въпреки че търсенето винаги е по-високо от предлагането, което можем да задоволим. Това винаги е било нашият проблем. Имаме и висока сезонност. Черна гора има три до четири месеца през лятото и два месеца през зимата. Ето защо ние бягаме след пазара на MICE, предимно от Европа и големите столици.

eTN: Трябва ли някога да намалите цените си, за да се конкурирате със съседите си с по-ниски цени?
Ненезич: Не. Трябва да бъдем много внимателни със съотношението цена-качество, тъй като трябва да повишаваме качеството, без да намаляваме процентите. Това се опитваме усилено да направим. Като правителство се опитваме усилено да създадем подходяща среда и регулаторна рамка, да планираме, да отворим човешки капитал, да популяризираме марката и да вкараме толкова капитал в икономиката по етичен начин, за да постигнем целите си.

eTN: И така, имате ли достатъчно работна ръка?
Ненезич: Не, не в Черна гора. Опитваме се да привлечем хора и таланти от Европа и извън нея и да внесем опит и ноу-хау навсякъде по света.