ТОКИО, Япония - Бързият спад на йените помогна да привлече рекордните 3.17 милиона туристи в Япония от януари до април, но постигането на целта на правителството от 10 милиона тази година ще изисква повече работа, заяви комисарят по японската агенция за туризъм Норифуми Иде.
Първото тримесечие беше добър знак, но „ако инерцията остане на това ниво, ще пропуснем целта от 10 милиона с инч, така че трябва да предприемем още мерки“, каза Иде в интервю за The Japan Times миналата седмица .
Япония отбеляза засилен инерция и миналия месец. Японската национална организация по туризъм съобщи в сряда, че 875,000 31.2 са посетили Япония, което е 2012% повече в сравнение с май XNUMX г. и третата по големина цифра за месечния брой.
Иде каза, че един план е да се увеличи притокът от Югоизточна Азия чрез облекчаване на изискванията за виза. Единствените членове на Асоциацията на страните от Югоизточна Азия, чиито граждани имат право да влизат в Япония без виза, са Сингапур и Бруней.
Иде каза, че Япония планира да предложи отмяна на визите на членовете на АСЕАН Тайланд и Малайзия до лятото и да позволи на виетнамците и Филипинос да получат многократни визи вместо временни.
Посетителите от страните от АСЕАН са нараснали рязко през периода януари-април в сравнение със същия период на миналата година.
Посетителите от Индонезия, Виетнам, Тайланд и Филипините нараснаха съответно с 50%, 51%, 48.8% и 28.2%.
„Проведохме промоционални събития, специално за хора от АСЕАН. Поканихме туристически агенции оттам и ги разведохме из Япония “, каза ветеранът от бюрократа на земеделското министерство.
Иде каза, че икономическият растеж в региона и ръстът на полетите до Япония също са допринесли за скока.
Посетителите от други страни също се увеличиха - с изключение на Китай.
Броят на китайците, дошли в Япония през четиримесечния период, потъна с 29%. Голяма част от това е свързано с продължаващите териториални спорове, които Япония води с исторически съперници Китай и Южна Корея.
Япония обаче всъщност е получила 36.2% увеличение на южнокорейските посетители в сравнение с миналата година. Южнокорейците пътуват предимно индивидуално, докато китайците са любители на групови обиколки, каза Иде.
Освен това той каза, че JTA работи в тясно сътрудничество с Южна Корея за насърчаване на туризма и в двете страни.
Китайците изглежда споделят това настроение, но може да са под различен натиск.
„Често общувахме с китайския си колега и те не искат да виждат туристическите индустрии, засегнати от (политиката)“, каза той.
Докато Япония се доближава до целта си от 10 милиона посетители годишно, Иде каза, че броят е „само стъпка към постигането на по-висока цел от 20 милиона, която все още не е определена.
Рекордът на Япония от 8.61 милиона е поставен през 2010 г., но е на 30-то място в световната класация.
Стратегията за растеж, нанесена в медиите от премиера Шиндзо Абе, гласи, че целта на Япония е да достигне 30 милиона посетители през 2030 година.
Иде отказа да коментира сроковете за постигане на 20 милиона, но заяви, че мерките, изготвени в наскоро съставен „план за действие“, със сигурност ще бъдат приложени.
Планът за действие включва подобряване на имиджа на марката на Япония чрез промоционално съдържание, като аниме излъчване в чужбина. Той също така заяви, че се полагат усилия за подобряване на транспортната мрежа, например чрез разширяване на капацитета на летищата в метрополисите и съкращаване на времето за обработка на имиграцията.
„Ако прилагаме мерките на плана за действие стъпка по стъпка, ще проправим път за привличане на 20 милиона чуждестранни посетители“, каза Иде.
Тези цели обаче звучат донякъде немислимо, особено когато Япония очевидно не е готова да приеме такъв огромен наплив от посетители.
Само като се справя с цифрите, Иде каза, че вярва, че Япония вече има достатъчно съоръжения за 20 милиона посетители. Но на микро ниво той признава, че много неща трябва да бъдат подобрени.
Например, въпреки че може да има достатъчно хотелски стаи, повече от тях трябва да бъдат по-благоприятни за чужденци по отношение на обозначенията и способността за комуникация на персонала.
