1. Диверсификацията на туристическия продукт на La Digue, за да се гарантира, че има повече услуги и дейности за увеличаване на ангажираността на посетителите и харчене и насърчаване на повторни посетители. Това може да бъде по отношение на храни и напитки, културни и занаятчийски продукти, както и нишови продукти, каза г-жа Сенаратне.

2. Определяне на точното въздействие на туризма върху съществуващата производствена инфраструктура и необходимостта La Digue да приеме по-устойчиви и екологични решения.

3. План за управление на посетителите за ключови зони и активи на La Digue. Това е особено по време на сезона на круизните кораби, когато има наплив от посетители на островите.

4. Разработването на подробна рамка за носещ капацитет, включваща всички заинтересовани страни, е от решаващо значение, заключава проучването. Тази рамка трябва да бъде интегрирана в съществуващите усилия за мониторинг, да се актуализира редовно, да определи конкретни действия за справяне с възникналите проблеми и да бъде докладвана на ключовите заинтересовани страни.

Припомняме, че предишно проучване на капацитета, направено през 2013 г., наложи мораториум върху развитието на заведения за туристическо настаняване, ограничавайки развитието до не повече от пет стаи на предприемач.