Китайските процъфтяващи бюджетни хотели печелят без никакви излишни украшения

ШАНХАЙ - Германският инженер Михаел Бош не е смаян от липсата на фитнес зала и други удобства за същества в бюджетния си хотел в преустроена офис сграда в Шанхай. Той е отсядал в такива хотели на близо дузина пътувания до китайски градове.

ШАНХАЙ - Германският инженер Михаел Бош не е смаян от липсата на фитнес зала и други удобства за същества в бюджетния си хотел в преустроена офис сграда в Шанхай. Той е отсядал в такива хотели на близо дузина пътувания до китайски градове.

„Всичко, от което се нуждая, е чисто, топло място за спане. Не ме интересува толкова много за обслужването “, каза 32-годишният мъж, докато чакаше 10 минути разсеян рецепционист, който да го посещава в мотел168 на ръба на финансовия квартал на Шанхай.

Милиони бизнесмени и туристи, както китайски, така и чуждестранни, се възползват от подем в бюджетната хотелиерска индустрия в Китай, която предлага стаи за по-малко от 50 долара на вечер в сравнение с около 200 долара в петзвездни хотели.

Броят на бюджетните хотелски стаи нарасна през последните осем години от практически нула до над 100,000 100, като повече от 100 марки се състезаваха за хапка на бързо разрастващия се пазар на вътрешния туризъм в Китай. Появиха се над XNUMX марки.

Бързо развиващата се китайска хотелиерска индустрия наподобява американския бум от 1950-те години на миналия век, който се подхранва от туризма и разрастващите се магистрали.

„Китай има население четири пъти повече от населението на САЩ и има потенциал да бъде най-големият пазар за хотели в света“, каза Уанг Лий, главен финансов директор в бюджетната верига Hanting Hotels.

Големи и малки китайски инвеститори, плюс чуждестранни тежести като Morgan Stanley, Warburg Pincus и Merrill Lynch, се трупат в индустрията, въпреки че ожесточената конкуренция и ставките на потъващите стаи сега заплашват да навредят на печалбите.

Политическите и социални промени, както и икономическият подем на Китай, подпомогнаха индустрията. Доскоро правителството почти не насърчаваше вътрешните пътувания на своите граждани, отчасти поради загрижеността за обществената сигурност и социалната стабилност.

Много китайски пътници трябваше да отседнат в мрачни „къщи за гости“, управлявани от местните правителства, известни със спартанските спални, липсата на отопление и лошото водоснабдяване.

Но през 1999 г. централното правителство започна да популяризира пътуванията като начин за стимулиране на икономиката, създавайки триседмични национални празници, които повишиха търсенето на хотелски стаи.

Това отприщи бум на пътуванията. През 2006 г. 1.39 милиарда вътрешни пътувания на китайски туристи са генерирали 85 милиарда долара, което е с 17 процента повече от 2005 г., показват последните официални данни. Източници в бранша твърдят, че растежът продължава със сходни темпове.

ПРАВИТЕЛСТВЕНА ПОЛИТИКА

Китайският пазар за бизнес пътувания е на стойност около 10 милиарда долара, четвъртият по големина в света, според American Express.

Олимпийските игри в Китай този август и Световното изложение в Шанхай през 2010 г. се очаква да помогнат за поддържането на нарастващото търсене, след като Пекин реши миналия месец да намали броя на едноседмичните празници от три на две.

„Парите се изливат в тази нажежена индустрия и всеки играч се разраства агресивно за пазарен дял“, каза Сю Ронгзу, президент на базираната в Шанхай Jinjiang Inn, основана през 1996 г. като първата китайска верига хотели.

За разлика от луксозните пътувания, бюджетната хотелска индустрия в Китай е доминирана от местни марки. Въпреки че евтините хотели привлякоха бюджетни туристи и туристи с пътешествия от чужбина, по-голямата част от клиентите са местни жители, които не са запознати с чуждестранни марки.

Малки, бързоноги китайски фирми успяха да се потопят на пазара, докато потенциалните чуждестранни конкуренти все още правят проучвания за осъществимост, тъй като средната инвестиция в бюджетен хотел е само 1 милион долара и често може да бъде възстановена за три до пет години.

Индустрията привлече китайски предприемачи, включително Джи Ци, 42-годишен, бързоразговарящ се син на фермер. Той напуска работата си като мениджър продажби на компютри в Шанхай в средата на 1990-те години, за да пътува в САЩ за една година, преди да се завърне, за да създаде поредица от фирми.

Той е съосновател на онлайн туристически агент Ctrip през 1999 г. и Home Inns, сега най-голямата верига за хотели в Китай, през 2001 г. И двете са изброени на американския пазар Nasdaq. Джи сега се стреми към изброяване в чужбина на хотели Hanting, което той създаде през 2005 г.

Джи казва, че бюджетната хотелиерска индустрия е привлекателна, защото страната преминава от модел на растеж на „Произведено в Китай“ към „Обслужване от Китай“, тъй като замърсяването и напрежението в международната търговия означават, че вече не може да разчита единствено на растежа на производството.

ЧУЖДЕСТРАННА ИНВЕСТИЦИЯ

Доминирането на китайските предприемачи остави инвестициите на частни капитали в местни фирми като най-лесният начин за много чуждестранни инвеститори да влязат в бум.

Home Inns събра над 109 милиона долара в списъка си Nasdaq от октомври 2006 г. след инвестиция от американската фирма за рисков капитал IDG Ventures. Планира да увеличи четворно броя на своите хотели до 1,000 за няколко години и да се разшири извън Китай до Азия.

Базираната в Шенжен 7 Days Inn, петата по големина китайска верига, планира да утрои броя на хотелите си до 200 през 2008 г., след като получи през септември комбинирана инжекция от 95 милиона долара от Merrill Lynch, Deutsche Bank и Warburg Pincus.

Но някои големи чуждестранни вериги смятат, че имат опит да се конкурират в Китай, където създаването на име може да им помогне да привлекат бизнес в чужбина от стотиците хиляди китайски туристи, които започват да пътуват в чужбина.

Accor, най-големият хотелиер в Европа, се стреми да има до 120 бюджетни хотела Ibis в Китай до 2010 г. спрямо девет сега, въпреки че по-голямата част от китайските приходи на Accor все още ще идват от неговите хотели Sofitel и Novotel от по-висок клас.

Както при много китайски индустрии, инвестиционният бум може да доведе до разклащане. Конкуренцията за клиенти и добре разположени имоти увеличава оперативните разходи, като същевременно вреди на наемите и заетостта.
Цените на стаите за бюджетни хотели са паднали средно с 45% през 2006 г., а заетостта е спаднала до 82.4% от 89%, показват най-новите данни на министерството на търговията - въпреки че това е останало над средния коефициент на заетост на хотелиерската индустрия от около 60%.

Наемите на имоти, голяма част от разходите, се повишиха пет пъти по-бързо от иначе пенливите цени на недвижимите имоти в Китай през 2006 г.

„Най-голямото предизвикателство за бюджетните хотелски оператори е контролът върху разходите“, каза Xu от Jinjiang. „В допълнение към нарастващите наеми, нарастващите цени на енергията и заплатите добавят натиск към разходите.“

Пазарът е наранен и от много некачествени, частни хотели, които са в състояние да се нарекат „бюджетни вериги“ поради слаби държавни регулации, каза Джан Минхоу, служител в Китайската асоциация на хотели.

Джанг помогна за изготвянето на правила, които ще бъдат публикувани тази година, предназначени да регулират сектора и стандартите за услуги.

„Китай вече не е девствена територия за бюджетни хотели и дните на слабите печалби свършиха“, каза Джи Юе, директор на американската компания за частни капиталови инвестиции Sequoia Capital. „Вече има някои очевидни лидери на пазара. Очакваме да видим консолидация. "

Home Inns, Motel168 и Jinjiang Inn, която е част от Shanghai Jinjiang International Hotels Group, вече контролират комбинирани 44% от пазара и това може да се повиши.

През октомври Home Inns получиха още 26 хотела, като закупиха двегодишния конкурент Top Star. Главният изпълнителен директор Дейвид Сън заяви, че придобиванията ще представляват една пета от разширяването на Home Inns в дългосрочен план.

Но други вериги все още могат да процъфтяват чрез сегментиране на пазара, каза Уанг от Hanting Hotels. „Потенциалът в Китай е огромен и не е игра, която взема всички победители.“

За да избегне пряка конкуренция с водещи играчи, Hanting нарича себе си верига хотели от средно ниво и е насочена по-специално към бизнес пътниците.

Хотелите му са украсени с маслени картини и всяка стая е оборудвана с не една, а две интернет широколентови линии.

А контролираният от Малайзия круизен оператор Star Cruises навлезе на пазара, като се насочи към долния край, като на пътниците таксува по-малко от 14 юана на вечер в сравнение с повече от два пъти повече от Home Inns. ($ 1 = 7.24 юана)

guardian.co.uk

КАКВО ДА ОТНЕМЕ ОТ ТАЗИ СТАТИЯ:

  • He quit his job as a computer sales manager in Shanghai in the mid-1990s to travel in the United States for a year, before returning to establish a string of firms.
  • Малки, бързоноги китайски фирми успяха да се потопят на пазара, докато потенциалните чуждестранни конкуренти все още правят проучвания за осъществимост, тъй като средната инвестиция в бюджетен хотел е само 1 милион долара и често може да бъде възстановена за три до пет години.
  • Милиони бизнесмени и туристи, както китайски, така и чуждестранни, се възползват от подем в бюджетната хотелиерска индустрия в Китай, която предлага стаи за по-малко от 50 долара на вечер в сравнение с около 200 долара в петзвездни хотели.

<

За автора

Линда Хонхолц

Главен редактор за eTurboNews базиран в щаба на eTN.

Сподели с...