- Туризъм в Ямайка Министър, уважаеми Едмънд Бартлет изнесе важен адрес по време на презентацията на секторните дебати за 2020/2021 г. относно изграждането на устойчивост на туризма, който тук е споделен изцяло.

ВЪВЕДЕНИЕ

Г-н оратор, на този 31-ви повод се изправям пред този почетен дом в този критично важен секторен дебат, докато говоря за развитието и предизвикателствата, пред които е изправена една от ключовите индустрии в нашата страна, туризмът. Тъй като COVID-19 надвишава делата на всяка отделна нация, на изток и на запад, трябва да отправя сърдечни похвали и благодарности за ръководството на министър-председателя, най-уважаемия Андрю Холинс, тъй като той ефективно насочва Ямайка през най-хопливите морета в съвременната история на нашата нация . Всички се молим Бог да продължи да го укрепва в тези уникални времена, докато ние работим като екип, за да постигнем успех в края на тази криза.

Г-н оратор, бих искал да благодаря:

Всемогъщият Бог,
Моите избиратели на Източен централен Сейнт Джеймс,
Заинтересовани страни от туристическия сектор и хората от Ямайка,
Скъпа моя съпруга на 46 години Кармен, моят син и внуци

Г-н оратор, на моите избиратели от Източен централен Сейнт Джеймс, казвам, благодаря ви за подкрепата и търпението, които продължих да ръководя вашите дела. Отрицателните икономически и социални ефекти на COVID-19 са налице за всички. Ние обаче се радваме на редица проекти, водещи до подобряване на пътищата, по-голям достъп до вода, задълбочаване на общностното развитие и дейности за ангажиране, особено за нашите младежи, жилищни сгради, обновяване на градовете, положителни развития в селскостопанските проекти, по-добри инициативи за спортно развитие и по-силни пътища за създаване на работни места.

Г-н оратор, поздравявам тримата си съветници, мениджърския си екип и ангажираните си работници, включително лалетата на Ед, които продължават да бъдат източник на обществена подкрепа, особено на бедните и немощните в избирателния район. Както винаги г-н оратор, програмата за развитие на човешкия капитал за Източна централна остава нашата водеща дейност през последните 21 години и ние сме горди, г-н оратор, че имаме възпитаници от всеки университет, както на местно ниво, така и в много отвъдморски държави, както и в гимназии и учители колежи. Бих искал, разбира се, да благодаря на нашите партньори от частния сектор, които помогнаха тези стипендии да станат устойчиви.

Г-н оратор, аз също искам, разбира се, да благодаря на моя превъзходен екип в Министерството на туризма, воден от постоянния ни секретар Дженифър Грифит. И нашите подкрепящи агенции, туристически съвет на Ямайка, фонд за подобряване на туризма, компания за развитие на туристически продукти, Jamaica Vacations Ltd., конгресен център на Монтего Бей, компания за развитие на къща в Девън, минерални бани Bath и Milk River, както и съответните им съвети на директорите и председателите.

Структурата на управление и мисията на Министерството на туризма е силна и ни позволи не само да разгърнем редица политики, програми и инициативи, които допринесоха значително за процъфтяващия преди сектор, но и да стимулираме фронталната работа с предизвикателства, предизвикани от COVID-19.

Г-н оратор, трябва да призная вашето непоколебимо ръководство на къщата и многогодишната държавна служба. Свършихте добре работата!

Г-н оратор, на моите колеги от двете страни на този благороден дом, казвам благодаря за много добрите отношения, които имахме през годината. Вашето насърчение и съвет винаги се приемат любезно.

ПРЕЗЕНТАЦИОНЕН ПОТОК

Г-н оратор, ние напълно осъзнаваме факта, че сме притиснати от времето и като такъв възнамерявам да премина през това критично изложение с подробности и точност.

Първо ще:

Подчертайте реалностите на COVID-19, докато той си проправи път по света и как е повлиял на туристическата индустрия
Бързо детайлизирайте нашето звездно представяне за 2019 г., което продължи в началото на 2020 година
Очертайте нашите активни действия, докато продължаваме да се изправяме пред предизвикателството на пандемията
Детайлирайте основните политически инициативи, които имат и ще продължат да жънат успех със или без COVID-19
Дайте кратък синопсис на пътя напред и
Потвърдете факта, че туризмът трябва да се върне дори по-силен, отколкото го оставихме преди COVID-19

РЕАЛНОСТТА СЕГА

Позволете ми бързо да хвърля г-н оратор, че докато правителствата по света продължават да отварят икономики сред пандемията COVID-19, туризмът тук и другаде е на централно място. И с основание. В случая с Ямайка туристическата индустрия е хлябът и маслото на нацията.

Той отговаря за 9.5% от БВП в Световния съвет за пътувания и туризъм (WTTC), надхвърляйки този пряк процент, отбелязвайки, че малко под една трета от икономиката на Ямайка зависи от туристическата индустрия. Освен това, той допринася за 50% от валутните приходи на икономиката и генерира 354,000 XNUMX преки, непреки и предизвикани работни места.

ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТЕЛАРИТЕ НА JAMAICA 2019

През 2019 г. Ямайка посрещна приблизително 4.3 милиона посетители, като 2.7 милиона посетители с междинно кацане прекарват средно по 8.6 нощувки и 1.6 милиона посетители на круиз, чиито общи разходи допринесоха за дестинацията да спечели 3.64 милиарда щатски долара. Пристиганията със спирка са се увеличили с 8.4% в сравнение с 2018 г., а общите приходи в чуждестранна валута са се увеличили с колосалните 10.3% спрямо 3.3 млрд. Щатски долара през 2018 г.

Запасът от стаи през 2019 г. е приблизително 33,000 1,200, което представлява над 200 нови стаи, отворени миналата година, обхващащи Северното крайбрежие и Кингстън. Всъщност г-н Спикер, водещи местни и световни хотелиерски компании, продължи да проявява голям интерес към Ямайка, като преките чуждестранни инвестиции (ПЧИ) в туристическия сектор са средно XNUMX милиона щатски долара годишно за последните три години.

Г-н оратор, по-важната история зад тези цифри е фактът, че ние непрекъснато репозиционираме туризма, за да гарантираме по-голямо задържане на приходите от туризъм на местно ниво. Когато встъпихме в длъжност през 2016 г., Ямайка задържаше 30 цента от всеки долар, спечелен в индустрията. Сега запазваме 40.8 цента, което е 36% увеличение, което е сред най-високите в региона.

Г-н оратор, тъй като аз също вярвам, че печалбите са най-важният показател за гарантиране, че туризмът насърчава националните икономически интереси, изпитвам голямо удоволствие от факта, че страната е успяла да увеличи печалбите си с 1 милиард щатски долара за малко повече от три години. Също така изпреварихме с 2,000 работни места нашата прогноза за сектора да генерира 127,000 2021 работни места до XNUMX г.

В края на 2019 г. се прогнозира, че туризмът ще създаде 41,000 2022 нови работни места до 19 г. Сега признаваме, че въздействието на COVID-XNUMX ще доведе до преразглеждане на тази оценка, но по-широката идея е, че туризмът остава един от най-критичните катализатори за създаване на работни места в ямайската икономика.

Точно като важна бележка, г-н лектор, Статистическият институт на Ямайка (СТАТИН) класифицира директната заетост в туристическия сектор на 170,000 XNUMX работници, за да включи служители в подсектора за настаняване, туристически агенции, доставчици на наземен транспорт, работници в под атракция -сектор, продавачи на занаяти и др.

Covid-19

Коронавирусната болест 2019 (COVID-19), причинена от SARS-CoV-2 и официално идентифицирана за първи път в Ухан, Китай, през декември 2019 г., беше непосредствена загриженост за Министерството на туризма и нашите агенции. През януари тази година, когато вирусът започна бързо да се разпространява и Световната здравна организация (СЗО) обяви огнището за извънредна ситуация в областта на общественото здраве с международна загриженост, ние вече бяхме в спешен режим; внимателен анализ на ситуацията на постоянна основа и въвеждане на непредвидени ситуации за лечение на нарастващата криза.

Освен това бяхме в постоянен диалог с кабинета на министър-председателя и министерството на здравеопазването и здравето, тъй като ситуацията продължаваше да се влошава, засягайки първо нашата круизна индустрия, а по-късно и пристигащите ни междинни кацания. Както се очакваше, на 11 март 2020 г. Световната здравна организация обяви COVID-19 за пандемия, тъй като обхвана страните по целия свят.

В крайна сметка туристическият трафик напълно спря, тъй като страните по света, включително Ямайка, затвориха или строго ограничиха движението на хора през границите и на практика преминаха в режим на изключване. Нашата процъфтяваща туристическа индустрия г-н Лектор премина от хиляди пристигащи на ден до НУЛА, което доведе до затваряне на хотели, вили, атракции, широко разпространени загуби на работни места и значително намаляване на доходите за туризъм, селско стопанство, производство, занаяти, доставчици на наземен транспорт и безброй други сектори. Очакваната загуба на директни приходи от туризъм за правителството поради COVID-19 за април 2020 г. до март 2021 г. е 38.4 млрд. Щ. Д. Очакваната обща загуба за икономиката от разходите на посетителите от пристигащите междинни кацания е 107.6 млрд. Щ. Д. Накратко, нацията губи приблизително около 400 милиона J $ на ден, г-н оратор.

Г-н оратор, следователно можете да видите, че поетапното отваряне на нашите граници за международни пътници на 15 юни не се отнася само до туризма, а е въпрос на икономически живот или смърт. Трябва да върнем на работа над 350,000 XNUMX разселени от пандемия работници. Трябва да осигурим известно спасение на много предприятия и работници, които в момента са изправени пред много тежки времена.

Г-н оратор, искам да ви уверя, че възобновяването се извършва безопасно и по начин, който защитава нашите туристически работници от първа линия, гражданите на Ямайка и нашите посетители. Както подчертава нашият министър-председател, ние трябва да продължим да защитаваме живота, като същевременно си осигурим препитанието.

Г-н председател, нашето правителство демонстрира последователност във фокуса и решителността в ограничаването на пандемията и с отлични резултати. Не възнамеряваме да отменим тази добра работа.

ПРОТОКОЛИ ЗА ЗАДАЧА ЗА ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ

Ето защо г-н оратор през април създадохме Работната група за възстановяване на туризма COVID-19 с сътрудничество между публичния и частния сектор, състояща се от ключови заинтересовани страни от туристическия сектор, Министерството на туризма и агенциите на Министерството. Той се подкрепя от две работни групи - една за общ туризъм и друга за круизен туризъм - и секретариат.

Работната група е упълномощена да осигури реалистична представа за изходното положение или началната позиция на сектора; разработване на сценарии за множество версии на бъдещето; установяване на стратегическата позиция на сектора, както и широка посока на пътуването обратно към растежа; установяване на действия и стратегически императиви, които ще бъдат отразени в различни сценарии; и да установят тригерни точки за справяне с действията, които включват планирана визия в свят, който се учи да се развива бързо.

Г-н оратор, само ми дайте момент да благодаря на колегата министър, уважаемия. Д-р Кристофър Туфтън и неговият трудолюбив екип за тяхното сътрудничество и подкрепа през целия този труден период.

Г-н оратор, старши партньор на PricewaterhouseCoopers, Уилфред Багалу, председателства подкомитета на Общата работна група по туризъм COVID-19. Освен това прикачихме международния експерт за възстановяване на кризи Джесика Шанън на борда на секретариата на Работната група за възстановяване на туризма COVID-19, в опит да укрепи държавния план за устойчивост на сектора.

Шанън е консултативен партньор на PricewaterhouseCoopers (PWC) и е служил като техен разгърнат партньор по време на кризата с Ебола, като се фокусира върху усилията за реагиране и възстановяване в Западна Африка. В този контекст тя служи като старши съветник на частни компании и държавни организации при разработването на стратегия, политики и протоколи, както и за идентифициране и мониторинг на риска. Тя е била от съществено значение при работата с американските центрове за контрол и превенция на заболяванията, наред с други, за разработването на протоколите за пандемията от ебола.

Г-н оратор, Компанията за развитие на туристически продукти (TPDCo), заедно с PricewaterhouseCoopers (PwC) формулираха протоколите за туризъм, след обширни консултации с министерствата на здравеопазването, националната сигурност и външните работи, както и с други местни и международни партньори.

Г-н оратор, нашите протоколи за здраве и безопасност в областта на туризма се ръководят от стратегия за възстановяване от пет точки:

Протоколи за здраве и сигурност, които ще издържат на местен и международен контрол;
Обучение на всички сектори за управление на протоколи и нови модели на поведение напред;
Стратегии около инфраструктурата за сигурност на COVID (ЛПС, маски, инфрачервени машини и др.);
Комуникация с местния и международния пазар за отваряне; и
Разположен подход за повторно отваряне / управление на риска по структуриран начин.

Г-н лектор, нашите протоколи са получени от Световния съвет за пътувания и туризъм (WTTC) Печат „Безопасно пътуване“, който ще позволи на пътниците да разпознават правителства и компании по света, които са приели глобални стандартизирани протоколи за здраве и хигиена.

Нашите протоколи г-н Speaker са разработени въз основа на референтни показатели на близо 20 пазара в Карибите и в световен мащаб, както и на международни здравни агенции. Те обхващат големи и малки хотели, къщи за гости, атракции, плажове, транспорт, пазаруване, социални дейности (ресторанти и барове) и круизни пристанища.

Г-н оратор, основните елементи на протоколите за туризъм са:

санитарна обработка
Маски за лице и лични предпазни средства
Физическо дистанциране
Ясна комуникация и съобщения
Цифрово активиране
Мониторинг и докладване на здравето в реално време
Бърз отговор
обучение

Г-н оратор, първата линия за защита, която въведохме, е еластичен коридор за туристически пътувания, заедно с такъв за бизнес пътувания.

Г-н оратор, фирмите в коридора ще преминат през обширно обучение и няма да имат право да се отварят, докато не бъдат оценени от TPDCo, което ще се извършва поетапно.

Г-н оратор, за да осигури спазването на тези протоколи, TPDCo ще играе водеща роля. Те са преразпределили съществуващите служители по качеството на продуктите, за да увеличат броя на лицата, посветени на надзора на спазването от 11 на 70, за да гарантират, че имат подходящ капацитет за управление на тази задача.

Г-н оратор, TPDCo провежда програми за обучение по COVID-19 за всички работници, с над 20,000 XNUMX вече обучени. Обучението ще предостави подробна информация за това как да се прилагат протоколите, както и практически практики и ролева игра. Искаме да гарантираме, че нашите работници знаят точно какво трябва да направят и как да реагират на разнообразието от различни ситуации, които ще срещнат. Обучението няма да се спре на техническите умения, но ще включва и комуникационна подкрепа и механизми за емоционално справяне.

Г-н оратор, като следваща стъпка бизнесът се оценява от TPDCo, за да се гарантира, че те спазват протоколите и че работниците са обучени преди да им бъде позволено да отворят отново.

Г-н оратор, ако оценката е успешна, те ще получат сертификат, който трябва да бъде показан в имота, така че всеки да може да види, че отговаря на протокола.

Важно е, г-н оратор, да признаем, че подкрепата няма да спре, след като бъде извършена оценка. Работниците ще получат непрекъснато обучение и комфортът от познаването на бизнеса ще бъде наблюдаван за постоянно спазване.

Г-н оратор, елемент на защита се подготвя за аварийно реагиране. Изключително важно е да сме подготвени за риска, че можем да срещнем положителен случай на COVID-19, за да можем да реагираме бързо и решително.

Г-н оратор, всички работници ще имат достъп до обучен на място COVID-19 Персонал за безопасност и медицински специалист на място или на повикване. Тази комбинация от ресурси ще осигури на работниците рамката, от която се нуждаят за бързи здравни консултации, изолация и тестване, ако е необходимо.

И накрая, г-н оратор, ние сме в късен етап на дискусии със застрахователни и глобални доставчици на логистика. Това ще позволи на пътниците, които имат положителен тест, да бъдат бързо изолирани и репатрирани. Тези разходи ще бъдат покрити частно, г-н оратор, като по този начин се намали напрежението върху нашата система за обществено здравеопазване, като се гарантира, че капацитетът на здравеопазването ще остане постоянен за нашите работници и общности.

Г-н оратор, докато прилагаме тези протоколи за здраве и безопасност, имаме предвид да не засенчваме „сърцето и душата на Ямайка“, което ни направи толкова привлекателна дестинация както за местните жители, така и за посетителите. Г-н оратор, ние не искаме саниране и физическо дистанциране, за да създадем стерилна култура. Ще продължим да вливаме нашата жизненост, топлина и култура във всичко, което правим.

ПОДПОМАГАНЕ НА ОНОВЕНИТЕ

Г-н оратор, фокусът ни беше не само върху безопасността и сигурността, но и върху финансовото здраве на сектора, за да се подпомогнат туристическите работници и бизнеса и да се смекчи въздействието на пандемията COVID-19, включително безвъзмездни средства чрез разпределението на ресурси за служители от COVID ( ГРИЖА) програма.

Г-н оратор, позволете ми да отделя малко време, за да похваля министъра на финансите д-р Найджъл Кларк за прилагането на тази много иновативна програма за подкрепа на хилядите дислоцирани работници в цялата страна. Г-н оратор, програмата CARE имаше четири елемента:

Подкрепа за бизнес служители и превод на пари в брой (НАЙ-ДОБРИТЕ пари) - които осигуряват временни парични преводи на бизнеса в целевите сектори въз основа на броя на заетите от тях работници.
Подпомагане на служители с превод на пари (SET Cash) - което осигурява временни парични преводи на физически лица, където може да се провери, че те са загубили работата си от 10 март (датата на първото дело COVID-19 в Ямайка) поради пандемията.
Специален фонд за меки заеми за подпомагане на физически лица и предприятия, които са силно засегнати.
Подкрепа на бедните и уязвимите със специални безвъзмездни средства, свързани с COVID-19.

Г-н оратор, водим дискусии с Jamaica National Group Ltd. и Националната банка за износ-внос (EXIM), които разполагат с над половин милиард долара за отпускане, за да дадат възможност на SMTE да осигурят лични предпазни средства COVID-19.

Г-н лектор, в допълнение, Министерството на финансите ще предостави 1.2 млрд. Щ. Д. В субсидии за туризъм COVID-19 в подкрепа на по-малки оператори в туризма и свързаните с него сектори, включително хотели, атракции и турове, които са регистрирани в Развитието на туристическия продукт Фирма (TPDCo).

JCTI ОНЛАЙН ОБУЧЕНИЕ

Сега една програма, с която сме особено горди г-н Лектор, беше представена от Ямайския център за иновации в туризма (JCTI). По тази инициатива до момента около 5,000 туристически работници са завършили безплатно онлайн обучение. Програмата стартира през април като част от усилията ни да осигурим непрекъснатото развитие на служителите в сектора, които бяха съкратени в резултат на затварянето на хотели по време на пандемията COVID-19. Курсовете ще продължат до края на юли.

Обучението започна с първоначални 11 курса, а именно: Servsafe обучение по безопасност на храните, обслужващ пералня, придружител на стая за подаръци, кухненски стюард / портиер, санитария в публичната зона, ръководител на екипа за гостоприемство, сертифициран сървър за банкети, сертифициран сървър на ресторант, сертифициран гостоприемник, запознаване с испански , и дисково сертифициране (DJ).

Оттогава туризмът и правото са добавени в сътрудничество с Юридическия факултет на Университета на Западна Индия (UWI).

РАБОТАТА ТРЯБВА ДА ПРОДЪЛЖАВА!

Г-н оратор, COVID-19 или не COVID-19 работата продължава!

Насърчаване на нашите пет мрежи

Г-н оратор, миналата година Министерството на туризма поръча проучване на търсенето, което потвърди голямото търсене на местни ресурси в туристическия сектор. Той идентифицира необходимостта от 391.6 млрд. Щ. Д. От стоки от селскостопанския и производствения сектор. Разбивка на тази цифра показа 352 млрд. Щ. Д. За производството и 39.6 млрд. Щ. Д. За селското стопанство.

Както отбелязах в предишни презентации, г-н Лектор, една от нашите стратегии за отстраняване на течовете в туристическия сектор е да укрепим връзките между туризма и други производствени сектори, особено производството и селското стопанство, за да насърчим заместването на вноса.

Тази програма се изпълнява до голяма степен от мрежата за връзки в туризма (TLN). През последната година ангажирахме 200 милиона щатски долара за повишаване на капацитета на TLN за насърчаване на нивото на приобщаване, което все повече ще свързва обикновения Ямайка с туристическия продукт и продукта с обикновения Ямайка.

Г-н оратор, ние продължаваме да предвиждаме пътя напред към връзките в областта на туризма. Като се има предвид, че Ямайка е една от най-изявените туристически икономики на CARICOM, има най-голямото международно летище и има потенциал да развива селското стопанство и агропреработката и е близо до големите пазари на доставчици (САЩ, Мексико и Доминиканската република), ние възнамеряваме да проучете възможността да направите Ямайка център за логистика на доставките за региона.

Нова маркетингова стратегия

Г-н оратор, разбира се, това ни води към използването на силата на цифровите технологии и социалната революция, създадена от еволюцията на Интернет. В този смисъл Туристическият съвет на Ямайка прие нова маркетингова стратегия и позициониране на марката със слогана: JAMAICA, Heartbeat of the World. Тази стратегия предоставя на JTB достъп до повече инструменти за разговор с потребителя, когато той консумира съдържание и взема решения. През 2019 г. има 1.3 трилиона търсения в интернет за пътувания, от които 832 милиона търсения са за Ямайка, което представлява 1.5% от глобалните търсения за пътуване!

Благосъстояние на туристическите работници

Г-н оратор, сега се обръщам към нашата законодателна и политическа програма.

Г-н оратор, що се отнася до нашите първокласни туристически работници, през 2019 г. беше постигната голяма промяна в играта към подобряване на благосъстоянието на туристическите работници, когато Законът за пенсиите на работниците в туризма премина през двете камари на Парламента и получи съгласието на генерал-губернатора. Законът беше публикуван през януари 2020 г., а средствата в размер на 250 милиона долара бяха изплатени за активиране на пенсионната схема през март 2020 г.

Г-н оратор, този закон установява дефинирана пенсионна схема за всички туристически работници, независимо дали са самостоятелно заети, заети или работещи на договор. Назначих съвет на настоятелите за схемата и министерството сключи договор за инвестиционен мениджър и администратор на фонда, за да гарантира, че пенсионната схема е напълно оперативна до края на 3-то тримесечие 2020/2021.

Г-н председател, пенсионната схема на работниците в туризма ми е приоритетна цел от встъпването в длъжност и съм доволна, че всеобхватната пенсионна схема за всички работници в нашия туристически сектор най-накрая е в действие и работи.

Ямайски център за иновации в туризма (JCTI)

Г-н председател, JCTI е поредната инициатива на Министерството на туризма за промяна на играта. Тя е натоварена с изпълнението на стратегията за развитие на човешкия капитал на министерството за туристическия сектор и подпомагане на предприемачите да се свържат с веригата на стойността на туризма чрез Института за развитие на занаятите (CDI). От своето създаване JCTI улесни сертифицирането на две хиляди и седем (2,007 384) лица в области като обслужване на гости, барманство и миксология, кулинарни изкуства и хотелиерство. Освен това триста осемдесет и четири (XNUMX) ученици от гимназията в момента са в последната година от двугодишната програма за управление на хотелиерството и туризма.

Освен това, г-н лектор през 2019 г. JCTI си партнира с пристанищната администрация на Ямайка (PAJ), за да завърши изграждането на занаятчийското село в Hampden Wharf, Falmouth, което очакваме да отвори в началото на следващата финансова година. Това занаятчийско село ще бъде тематично, за да разкаже уникалната история на Фалмут и да предложи на ямайците и посетителите уникална възможност да споделят местна храна, напитки, изкуство, занаяти и култура. Приблизително 175 занаятчийски търговци / търговци, г-н оратор, са преминали обучение по иновативно развитие на занаятите и ефективно ръководство, за да ги снабдят със съответните умения за поддържане на техните предприемачески бизнес начинания.

Политика за връзки в туризма

По въпроса за връзките, г-н председател, Политиката за връзки в туризма предоставя рамка за изпълнение и мониторинг на Програмата за връзки в туризма и беше одобрена от кабинета като Бяла книга през юли 2019 г. за внасяне в Парламента. Програмата на мрежата за туристически връзки е предназначена да създава, укрепва и поддържа връзки между туристическия сектор и други производствени сектори на икономиката - като селското стопанство и производството.

Г-н оратор, координираният фокус се осъществява чрез пет мрежови области - гастрономия, здраве и уелнес, пазаруване, спорт и развлечения и знания - които ще засилят взаимодействието между ключовите заинтересовани страни за разработване и изпълнение на стратегически дейности. Основната цел е да се увеличи потреблението на местни стоки и услуги, като същевременно се създаде заетост и се генерира и задържа потенциалът за печелене на валута в страната.

Мрежата за връзки също така внедри платформа за борса на агро-връзки (ALEX), където местните фермери могат да продават продукцията си на хотелиери. Г-н оратор, платформата ALEX е съвместно усилие между Министерството на туризма, чрез Мрежата за връзки в туризма и Министерството на промишлеността, търговията, земеделието и рибарството, чрез Агенцията за развитие на селското стопанство (RADA). Онлайн платформата е разработена през 2017 г., за да установи мост между продавачи (фермери) и купувачи (заинтересовани страни в туризма), за да улесни обмена на стоки. Той позволява на фермерите от Ямайка да качват съответната култивирана продукция и дава възможност за по-нататъшно изкупуване.

Г-н оратор, с много хотели, които все още са затворени, сега се поставя акцент върху осигуряването на връзки с ресторанти и супермаркети. Чрез Фонда за подобряване на туризма дарихме комуникационно оборудване на стойност приблизително 1.5 милиона щатски долара, за да подпомогнем земеделските производители, засегнати от спящия туристически сектор, който беше основният им пазар.

Политиката за връзки е била предложена преди това и е налично копие за всеки член.

Круизен маркетинг

Карибите са една от най-доходоносните круизни дестинации в света. Следователно това е критичен зъб в нашата туристическа верига за създаване на стойност и стратегия за възстановяване на растежа. Всеки пътник на круиз представлява потенциален посетител за междинно кацане, който въз основа на опита си след слизането може да се върне за продължителен престой.

Г-н Лектор, Министерството на туризма и нашите агенции, включително туристическия съвет на Ямайка, Компанията за развитие на туристически продукти (TPDCo) и Jamaica Vacations Ltd. (JAMVAC), бяха щастливи да си партнират с пристанищната администрация на Ямайка и други заинтересовани страни при приветствието на 2,000 посетители на първия круизен кораб, Marella Discovery 2, до Порт Роял през януари 2020 г. Тази огромна визия на министър-председателя Андрю Холнес стана реалност и цяла Ямайка беше невероятно горда!

Продължавайки напред, г-н оратор, докато се подготвяме за връщането на круиза, по-късно тази година Министерството на туризма, пристанищната администрация и Министерството на здравеопазването в пълна координация с професор Гордън Шърли, председателстван от ръководството за възстановяване на круизи на Работната група за възстановяване на туризма, ще навреме очертайте мерките за безопасно връщане на круизния туризъм. Круизният туризъм играе решаваща роля г-н оратор в много общности на острова и е наложително да го рестартираме в съответствие със строгите протоколи за здраве и безопасност.

Сейнт Томас - Развитие и управление на дестинация за туризъм

Г-н оратор, радвам се да съобщя, че Планът за развитие и управление на туристическата дестинация за енория Свети Тома (TDDMP) е завършен през периода 2019/2020. TDDMP е основната рамка за политика и планиране за развитието на туризма в Сейнт Томас до 2030 г. Планът има за цел да осигури приобщаващо икономическо развитие, движено от конкурентен туристически продукт, който използва уникалните активи на тази енория. Планът идентифицира редица проекти / инициативи и предлага стратегия за изпълнение между 2020 г. и 2030 г.

Кабинетът одобри плана за внасяне в парламента. Това беше направено вчера, г-н оратор. Копие е достъпно за всеки член.

Програма плажове

Г-н оратор, големи подобрения са в работата за тринадесет (13) обществени плажа в седем енории. Това са Роки Пойнт Бийч, Сейнт Томас; Плаж Уинифред, Портланд; Плаж Гутс Ривър, Манчестър; Orchard Beach и плажовете на Уотсън Тейлър, Хановер; Плажове на езерото Алигатор и Крейн, Света Елизабет; Рио Нуево и Пейдж Плажове, Света Мери; Плажове Салем и Приори, Сейнт Ан; и Затворено пристанище и плажове за успех, Сейнт Джеймс. Всички тези плажове ще получат най-малко, където е приложимо, съоръжения за съблекални и почивка, периметрова ограда, паркинг, беседки, трибуни, детски площадки, места за сядане, осветление, пътеки, електричество, вода и пречиствателни съоръжения.

Г-н оратор, имам удоволствието да съобщя, че очакваният проект за развитие на затворен пристанищен плаж в пристанището на 1.3 милиарда долара в Сейнт Джеймс ще бъде отворен за обществеността до края на годината. Проектът, финансиран основно от Фонда за подобряване на туризма (TEF), ще превърне имота от 16 акра в пространство за отдих от световна класа с удобства, които ще му позволят да работи като лицензиран безплатен обществен плаж.

Несъмнено г-н оратор, с настъпването на COVID-19 и съпътстващите бюджетни проблеми напред някои от тези проекти може да отнемат повече време, за да се реализират, но бъдете сигурни, че нашата мисия е да гарантираме, че въпреки многото предизвикателства ще свършим работата че повече ямайци могат да се насладят на нашите красиви плажове.

Пазари на нови източници за посетители

Г-н оратор, преди COVID-19 по-голямото разнообразие на пазарите на източници за посетители се стремеше агресивно в Европа, Азия и Латинска Америка, като нашите авиокомпании партньори отделяха допълнителни места в подкрепа на този растеж.

Г-н оратор, на 2 декември 2019 г., година и половина, след като водеше делегация от туристически служители на среща с висши ръководители на LATAM Airlines Group в седалището им в Сантяго, Чили, Ямайка приветства пристигането на първата от трите ежеседмични редовни полети от авиокомпанията между техния основен център в Лима, Перу, и Монтего Бей, Ямайка. Тези полети захранват трафика от Бразилия, Чили, Аржентина и други пазари в Латинска Америка. Както всичко останало, COVID-19 спря това, но нашият ангажимент за развитие на латиноамериканския пазар е непоколебим и след време възнамеряваме да върнем тази критична услуга.

Г-н оратор, два други обещаващи пазара, които са специално насочени, са Япония и Индия. Ямайка участва в 2019 Expo Japan Japan, потвърждавайки решението да влезе отново на този пазар; и тъй като изложението е домакин на множество срещи и семинари с авиокомпании и туроператори. В Индия имаше поредица от срещи с туроператори и медии, за да се подобри имиджа на дестинацията, особено за сватби, меден месец и спорт.

Жилище на работниците

Г-н оратор, друга инициатива за промяна на играта, която ще продължим да следваме, е Програмата за надграждане на курортните селища. Той подкрепя регулирането на 535 домакинства в общността на Grange Pen в Сейнт Джеймс чрез правото на собственост върху земя, както и подобрения на инфраструктурата, които включват настилка на пътища, подобряване на дренажната инфраструктура, изграждането на пречиствателна станция за отпадни води, връзката с водната система на Национална комисия по водите и достъп до електричество.

Щастлив съм да съобщя на г-н оратор, че този проект ще бъде възпроизведен и в други райони около острова, като се започне с енорията Westmoreland.

Туристическа стратегия и план за действие

Важно е да се отбележи г-н Лектор, че Стратегията за туризъм и План за действие 2030 (TSAP) се разработват в сътрудничество с Междуамериканската банка за развитие (IDB). Този план ще актуализира Генералния план за устойчив туризъм 2002 г. и туристическия компонент в плана Vision 2030.

Тя ще осигури рамка за насочване на развитието на туристическия сектор до 2030 г., включваща новите реалности в индустрията. ОСРД ще се съсредоточи върху конкурентоспособността на туристическия сектор, особено по отношение на информационните технологии и Интернет, и устойчивостта на сектора, особено по отношение на изменението на климата. Очаква се TSAP да бъде завършен до 2021/2022.

Негрил - Развитие и управление на туристическа дестинация

Също така, г-н оратор, за курортния град Негрил се разработва План за управление на туристическата дестинация.

Негрил е идентифициран за оценка поради текущите предизвикателства при управлението на дестинациите, които излагат на риск очакванията на посетителите за безопасно, сигурно и безпроблемно преживяване.

Очаква се планът да бъде завършен през финансовата 2020/21.

Рамка и стратегия за осигуряване на дестинация (DAFS)

По отношение на друга важна актуализация на политиката, г-н Лектор, Рамката и стратегията за осигуряване на дестинация има за цел да гарантира, че целостта, качеството и стандартите на туристическия продукт на Ямайка се поддържат. Г-н оратор, наскоро беше ангажиран консултант и работата скоро ще започне. Проектът на Зелена книга трябва да бъде финализиран до края на ноември 2020 г.

Програма за климатични промени и управление на риска от бедствия за туристическия сектор

Г-н оратор, Програмата за управление на риска от бедствия за туристическия сектор има за цел да интегрира управлението на риска от бедствия в туристическия сектор чрез Програмата за климатични промени и планиране на много опасности и извънредни ситуации.

Г-н председател, изграждането на капацитет и обучението на туристическия персонал от публичния и частния сектор е основен фокус. Вече г-н оратор, в Порт Антонио, Кингстън, Очо Риос, Монтего Бей, Негрил и Южното крайбрежие бяха проведени шест (6) семинара за чувствителност към земетресения и цунами. Приблизително 200 души бяха чувствителни във всички курортни зони.

Инициатива за управление на околната среда в туризма (TESI)

Г-н оратор, друго забележително развитие е инициативата за управление на околната среда в туризма, която има за цел да укрепи капацитета на туристическия сектор и неговите заинтересовани страни в управлението на околната среда и практиките за устойчив туризъм. TESI подкрепя екологичните мерки за осведоменост и управление в сектора.

В тази връзка беше разработен наръчник за обучение за използване в сектора и бяха проведени три работни срещи за околната среда в Монтего Бей, Негрил и Южното крайбрежие.

Инициатива за икономическо развитие на селските райони Фаза 2 (REDI II)

Г-н председател, проектът за Втората инициатива за икономическо развитие на селските райони (REDI II), насочен към стимулиране на туристическите предприятия в общността (CTE) и селскостопанските предприятия, както и за укрепване на институционалния капацитет на публичните субекти е сериозен. REDI II ще надгражда работата на REDI I, с очакването, че поне 12,000 XNUMX фирми ще се възползват от проекта REDI II в областите на достъпа до пазара, климатичните интелигентни подходи и изграждането на капацитет.

Г-н председател, Министерството на туризма си сътрудничи с Ямайския фонд за социални инвестиции (JSIF) и Световната банка при разработването на плана и плана за изпълнение на проекта. Г-н председател, преговорите са приключени и окончателното одобрение е дадено от Съвета на Световната банка. Общата стойност на проекта е 40 милиона щатски долара за достъп до туристическите предприятия в общността (CTE) и селскостопанските предприятия.

Минерална вана и фонтан за баня на река Мляко Публично-частно партньорство „Свети Тома“

Г-н оратор, усилията са да се превърнат хотелът и спа фонтанът Баня и минералната баня Milk River, превърнати в здравни и уелнес съоръжения от световна класа с висок потенциал за доходи. Предстоящата приватизация има за цел да бъде в съответствие с основните стратегии за развитие на туризма в Ямайка и ангажирането на частния сектор в управлението на националните активи.

Екипът на предприятието за ПЧП бе преназначен от кабинета през юни 2019 г., за да изпълни целта за завършване на дейностите преди продажбата съгласно решение на кабинета, за да направи съоръженията по-привлекателни (за премахване на пречките за продажбата).

ПОКОЛЕНИЕ В

Г-н оратор, през последните няколко години чухме много за разликите и разделенията между поколенията - какво искат, как получават информацията си и как и защо пътуват. Gen Z приема информация бързо и визуално и бързо става лоялен към дестинации, марки или идеи. Милениалите, г-н оратор, желанието за опит над нещата е оформило и подхранвало икономиката на споделяне. Трудолюбивите Gen Xers се фокусират върху семейството и имат нужда от почивка и релаксация. И въпреки пренебрежителния феномен "Окей Бумър", Бейби Бумърс, г-н оратор, се удвои, споделяйки наследството от пътуванията с членовете на семейството и те са по-склонни да инвестират в проследяване на наследството, стигане до тези дестинации "кофа" и потапяне себе си в пътувания.

Но, г-н оратор, докато стигаме до пълната фаза на възстановяване на пандемията COVID-19 през следващите седмици и месеци или дори година, всички ние ще имаме споделен глобален опит, който е между поколенията. Сега всички сме част от поколение C - поколението след COVID. GEN-C ще бъде дефиниран от социална промяна в мисленето, която ще промени начина, по който гледаме и правим много неща. И в това, което се превръща в нашата „нова нормална“ икономика, GEN-C ще се появи от домовете ни. След социалното дистанциране ще се върнем в офисите и работните места и в крайна сметка ще се върнем в един свят, който ще включва виждане на приятели и семейство, може би по-малки събирания, преосмислени културни и спортни събития и в крайна сметка към пътувания на GEN-C, господин говорител.

И това завръщане към пътуванията е от решаващо значение за глобалната икономика, г-н оратор. По света пътуванията и туризмът представляват 11% от световния БВП и създават повече от 320 милиона работни места за работници, обслужващи 1.4 милиарда пътници годишно. Тези цифри не разказват цялата история. Те са само част от свързана глобална икономика, чиято жизнена сила са пътуванията и туризмът - различни сектори от технологии, хотелиерство, финанси, селско стопанство са взаимно зависими от пътуванията и туризма.

Г-н оратор, все още има много въпроси без отговор. Какво е това ново нормално? Кога ще преминем от криза към възстановяване? Каква форма приема стратегията за излизане след COVID? Какво трябва да направим, преди GEN-C да пътува отново? Какви технологии, данни и протоколи ще бъдат от съществено значение за нас като GEN-C, за да се почувстваме отново в безопасност?

Но въпреки че все още сме в състояние на социално дистанциране, г-н оратор, ранните данни показват, че желанието за пътуване все още е налице. Като хора ние жадуваме за нови преживявания и вълнение от пътуването. Пътуванията добавят толкова много към ритъма и богатството на нашия живот. И така, като GEN-C се нуждаем от път напред.

Няма съмнение, че туризмът е сред най-силно засегнатите от тази криза сектори, но той също е в основата на възстановяването. Най-устойчивите икономики ще стимулират възстановяването, а пътуванията и туризмът ще бъдат мултипликатор и двигател на заетостта във всички сектори. Г-н оратор, глобалният императив е да работим заедно между сектори, региони, за да разработим рамка, която може да помогне за решаването на глобалното предизвикателство за това как да рестартираме икономиката на пътуванията и туризма.

Г-н оратор, Ямайка има уникална перспектива за устойчивост - способността да се възстановява бързо от трудни условия. Като островна държава винаги сме трябвало да мислим за устойчивостта. Островът е парадокс в това, че в много отношения е по-уязвим от другите страни - свидетел на опустошителното земетресение в Хаити, разрушаването на Пуерто Рико от урагана Мария - но в много отношения това, че е остров, дава сила и способност да се действа с ловкост.

Миналата година, г-н оратор, в сътрудничество с Университета на Западна Индия, официално стартирахме Глобалния център за устойчивост и управление на кризи в туризма (GTRCMC) и бързо разработихме сателитни центрове по целия свят, включително Сейшелските острови, Южна Африка, Нигерия и Мароко. Утре, г-н оратор, центърът ще бъде домакин на виртуална панелна дискусия с експерти от цял свят, които ще споделят идеи и решения по въпроси, жизненоважни за рестартирането на икономиката на пътуванията и туризма на GEN-C. Заедно ще работим за намиране на технологични решения, подобрения на инфраструктурата, обучение и политически рамки, които са от съществено значение за справяне със здравето и безопасността, транспорта, дестинацията и цялостния подход към устойчивостта на туризма.

Г-н оратор, новото споделено глобално предизвикателство изисква споделени решения и ние се ангажираме да намерим пътя напред. Цялото ни поколение зависи от това.

ЗАТВАРЯНЕ

Г-н оратор, вярвам, че в сегашния ни свят на COVID-19 здравето ще бъде новото богатство. Посетителите ще продължат да търсят преживявания, но ще гледат през холистичен уелнес обектив. Това включва уелнес програми, естествени козметични процедури и прясна храна с по-малко мили за пътуване. Това прави Ямайка подходяща за „новите нормални“, защото това винаги е било в центъра ни. Нашата маркетингова група, г-н говорител, Туристическият съвет на Ямайка върши отлична работа, вдъхвайки доверие както на местния, така и на международния пазар, че Ямайка е безопасна и сигурна дестинация за всички.

Въпреки това, дори след COVID-19, кампанията на JTB „Heartbeat of the World“ използва естествените активи на Ямайка, за да затвърди позицията ни на световен лидер сред туристическите дестинации и да установи Ямайка като единна дестинация, която всеки пътник трябва да изпита.

Г-н оратор, както винаги казвам, туристическата индустрия е хлябът и маслото на Ямайка. Огромна част от БВП на нацията, 50% от валутните ни приходи и над 354,000 XNUMX работни места са в несигурно положение. Поради трансверсалния характер на туризма и връзките с други производствени сектори, той също така стимулира селското стопанство, производството, строителството, транспорта, енергетиката, търговията на дребно, застраховането, банковото дело и творческата икономика.

Господин оратор, нека всички да работим заедно в тези необикновени времена, за да вдигнем туризма на крака! Нашето благосъстояние и това на бъдещите поколения зависят от това.

Бог да те благослови.

Още новини за Ямайка.

#възстановяване на пътешествието