AHLA иска законодателството за изменението на климата да защити американските хотелиерски инвеститори

И съвсем наскоро индустрията изгради дългосрочен път с препоръки за постигане на нулеви емисии. Участието в тези различни инициативи накара нашите членове да инвестират сериозно в програми за събиране на данни, да определят смели цели за емисиите и намаляването на отпадъците и да публикуват своите данни за емисиите от обхват 1 и обхват 2. Някои членове отидоха още по-далеч и вече отчитат своите емисии от обхват 3.

Правейки тези оповестявания, нашите членове предоставят на инвеститорите широка полезна информация.

Всички тези усилия за оповестяване към днешна дата са били чисто доброволни и други членове все още са в ранните етапи на разработване на своите политики и практики за събиране на данни, свързани с климата и смекчаване на риска.

Преходът от доброволно оповестяване към задължителен режим на докладване и налагането на счетоводна прецизност върху отчитането на данните за емисиите вече кара някои от нашите членове да преразгледат подхода си към изменението на климата.

Вярваме, че определени разпоредби на Правилото, така както е изготвено, ще обезкуражят някои регистранти да продължат своите наклонни практики и да приемат инициативи, свързани с климата.

Ето защо ние препоръчваме SEC да преразгледа своето правило и да включи следните промени:

• Премахнете всички изисквания регистрантите да разкриват своите емисии от обхват 3, или най-много да позволяват такива оповестявания да бъдат предоставени, а не подавани.
• Премахнете изискванията, за които регистрантите да получават увереност относно оповестяванията си на парникови газове или най-много да изискват „ограничена увереност“ от година 4.
• Предоставете допълнителна яснота относно предложените изисквания за свързани с климата разходи, рискове и преходни дейности и премахнете предложеното изискване за оповестяване на въздействието на редове за консолидирани финансови отчети.
• Отложете прилагането на правилото за поне две години, за да осигурите на регистрантите достатъчно време, за да усвоят правилото и да разработят необходимите политики и процедури, необходими за адекватно съответствие.
• Елиминирайте изискванията, които се задействат само от предишни или настоящи действия на компанията.
• Отделете всички предложени изисквания за оповестяване на климата от Формуляр 10-K и позволете на регистрантите да разкрият тази информация в отделен отчет в момент, който е в съответствие с тяхното текущо отчитане за устойчивост.

Конкретните коментари и предложения на AHLA са разгледани по-подробно по-долу. Тази дискусия е предшествана от кратък преглед на AHLA, нашите членове и уникалната структура на нашата индустрия. Очакваме с нетърпение да продължим този разговор, тъй като SEC работи за преразглеждане и финализиране на Правилото.

ХРОНОЛОГИЯ

Членството на AHLA представлява всички сегменти на хотелиерския и хотелския бизнес в

Индустрията на гостоприемството в САЩ е уникално сложна и включва редица организационни

структури, включващи до голяма степен няколко ключови субекта, включително хотелиерски марки, собственици/АДСИЦ и мениджъри/оператори на трети страни. Въпреки че тези структури варират, често с субекти, обслужващи множество роли, има четири преобладаващи модела на собственост и управление, които са от значение за правилото на SEC:

1. притежавани и управлявани от марката;
2. управляван от марката;
3. франчайзинг; и
4. АДСИЦ.

Притежаван и управляван от марката. При собственост на марката и оперативна структура, хотелска марка (обикновено голяма публична компания), притежава основната собственост и също така изпълнява всички управленски и оперативни функции.

Марката има пълен финансов и оперативен контрол върху актива и персоналът на хотела е нает директно от марката. Като собственик на хотела, марката има пълна дискреция да прилага желаните програми и практики за изпълнение на своите стратегически планове.

Управляван от марката. Много портфейли на хотелски марки също включват имоти, които се управляват от марката, но са собственост на трети лица като АДСИЦ (както допълнително е обяснено по-долу) или частни собственици. В управлявания модел марката обикновено наема лицата, работещи в хотелите, които управлява, и има общ оперативен контрол, подчинен на известно ниво на приноса на собственика.

Франчайзинг. Франчайзингът е най-разпространеният и развиващ се модел в нашата индустрия, датиращ от близо 80 години. Над половината от всички хотели в САЩ в момента са франчайз.

Съгласно тази структура независим собственик (франчайзополучател) сключва лицензионно споразумение с хотелска марка (франчайзодател), което дава на собственика законно разрешение да управлява хотела на собственика под името на франчайзодателя.

Собственикът може да използва репутацията на марката, споразуменията за разпространение и инфраструктурата в замяна на плащане на различни такси. Франчайзополучателите и франчайзодателите имат ясно определени роли и отговорности. Собствениците, които често оперират като малки частни предприятия, може да бъдат задължени да спазват определени стандарти и инициативи на марката, но да поддържат пълен правен и оперативен контрол върху актива.

Марката не притежава или контролира основната собственост и няма законова власт да отправя искания към собствениците, които са извън обхвата на лицензионния договор.

Собствениците могат самостоятелно да управляват хотела или да наемат независима управляваща компания, която да управлява хотела ежедневно. При някои обстоятелства обаче марката ще служи като управител на имота, както и като франчайзодател, в който случай ще се прилагат типичните елементи на „управляван от марката“ имот, описани по-горе.

По-специално, хотелските марки се различават по начина, по който са структурирани портфолиото им – някои марки разчитат в голяма степен на франчайз модела, докато други имат значителни управлявани портфейли (в САЩ има относително малък дял от собствености, притежавани и управлявани от марката). Такива разграничения между категориите имат значителни последици за дела на емисиите, които съставляват профила на ПГ на всяка компания.

АДСИЦ са друга обща структура на собственост в нашата индустрия и тези, които се търгуват публично, ще бъдат значително засегнати от правилото. АДСИЦ за настаняване/гостоприемство са уникални с това, че притежават основния хотелски актив, но се изисква да ангажират независимо управляващо дружество, което да управлява или управлява имота и следователно разчитат в голяма степен на изпълнители от трети страни.

REIT или сключват лицензионни споразумения с хотелски марки в съответствие с модел на франчайз, или сключват споразумение за управление със самата марка за управление на хотела. АДСИЦ могат също да сключват договор с частни компании за управление на имота от тяхно име. Тези предприятия често са малки, местни или регионални.

Управляващото дружество носи изключителната отговорност и правомощия върху ежедневните операции на хотела, включително закупуването на енергия и разходите на хотела, както и снабдяването с инвентар, доставки и услуги.

И накрая, важно е да споменем, че нашите членове все още се борят да се възстановят от опустошителното въздействие на пандемията COVID-19. Докато някои части от бизнеса се възстановяват, нашата индустрия продължава да изпитва нестабилност и пълното възстановяване на рентабилността вероятно е още години.

Освен това настоящата динамика на пазара на труда доведе до сериозен недостиг на персонал на всички нива. При проучването на нашето членство, близо 50% от анкетираните хотели имат сериозен недостиг на персонал и почти всички членове са изразили затруднения при попълването на отворени позиции, както в хотели, така и в корпоративни офиси.

Въпреки това, SEC изчислява, че компаниите ще трябва да поемат допълнителни 3,400 до 4,400 часа работа през първата година и до 3,700 часа през годините от две до шест, за да изпълнят новите задължения за отчитане.

Наслояването на тези нови задължителни задължения за докладване и свързаните с тях разходи ще наложи допълнителен стрес на нашите членове, като изисква от тях да пренасочат вече ограничен персонал, за да извършват усилия за събиране и проверка на данни с интензивно време и да поемат огромни допълнителни разходи в момент, когато нашата индустрия все още е все още възстановявайки се от COVID-19.

Както е посочено подробно в нашите коментари по-долу, разнообразието от уникални структури на собственост и управление, съчетано с продължаващите икономически трудности, пред които е изправена нашата индустрия, ще доведе до разнообразен набор от предизвикателства за нашите членове, тъй като те се стремят да спазват различни разпоредби на Правилото на SEC.

ДИСКУСИЯ

Показатели за емисиите на ПГ

1. Методологиите за обхват 3 са изключително слабо разработени и вероятно ще произведат непоследователни, ненадеждни данни, които в крайна сметка биха могли да изкривят цялостния профил на емисиите на компанията. Събирането и проверката на емисиите от обхват 3 е особено предизвикателство за хотелиерската индустрия предвид разнообразието от модели на собственост и управление и ще наложи значителна тежест за нашите членове. Следователно SEC трябва да премахне всички изисквания за докладване на емисии от обхват 3.

1. Липса на развитие и ненадеждност на методологиите от обхват 3

Правилото изисква определени регистранти да оповестяват общите си емисии на ПГ от обхват 3, ако са съществени или ако регистрантът е определил цел или цел за намаляване на емисиите на ПГ, която включва емисиите му от обхват 3.

SEC като цяло признава трудността при отчитането на обхват 3, отбелязвайки, че тези емисии „вероятно биха наложили най-голямата тежест за спазването на изискванията за регистрантите поради сложността на събирането, изчисляването и оценката на данни, необходими за този тип емисии.

AHLA признава, че докладването по обхват 1 и обхват 2 е много по-често срещана практика, особено за публични компании, където все повече се превръща в норма.

Докато отчитането по обхват 1 и 2 понастоящем е доброволно, наличните рамки и доставчици на услуги, които поддържат тези оповестявания, са доста стабилни.

Предположенията и изчисленията от обхват 3, за разлика от тях, са много слабо развити. При описването на обосновката за включване на обхват 3, SEC отбелязва, че тази категория емисии може да е необходима, за да се предостави на инвеститорите „пълна картина“ за това как емисиите на парникови газове на компанията по цялата верига на стойността могат да повлияят на операциите и финансовото представяне на бизнеса.

На практика обаче наличните методологии за изчисляване на емисиите от обхват 3 са в най-добрия случай недостатъчно разработени и по-вероятно са неефективни за предоставяне на надеждна и сравнима информация за инвеститорите.

Оценките, необходими за изчисляване на емисиите от обхват 3, варират в широки граници и силно зависят от допусканията, на които разчита изготвящият такива изчисления.

Всяка оценка на такива емисии ще трябва да бъде преразгледана в светлината на специфичните методологии и допускания, приети от всяко отчитащо се образувание, което неизбежно ще варира при различните регистранти, често в толкова значителна степен, че да не предоставя сравнима стойност за инвеститорите.

Докато правилото се стреми да отчете тези променливи, като позволява на регистрантите да използват диапазони и оценки, широчината и дълбочината на тези изисквания изискват ниво на задълбоченост, което не може да бъде надеждно постигнато в настоящия ни пейзаж.

Настояването на цифри за емисиите, чиито предположения варират толкова драстично, може да доведе до изкривена картина на профила на емисиите на регистранта и как този регистрант се сравнява с други компании. Това в крайна сметка може да подведе инвеститорите, които могат да разчитат на тази информация за своите инвестиционни решения.