Планът за възстановяване на надеждата за проект на Африканския съвет за туризъм вече има стратегическа рамка

tabatbatb
tabatbatb
Написано от Д-р Талеб Рифай

Д-р Талеб Рифай, председател на Project Hope Africa, предложи своята визия за обща рамка на Африкански съвет по туризъм (ATB). Д-р Рифай е също покровител на ATB и член на възстановяване.пътуване инициатива.

В своя план той отбелязва: Фокусът е върху плана за икономически растеж и просперитет на държавите и правителствата в Африка и за локализиране и адаптиране към особеностите на всяка страна. Основната цел би била да се изготви рамка за национален план за подпомагане на всяка държава поотделно да излезе по-силна икономически, социално и политически в „Поста Корона ера“. Той също така се опитва да позиционира туристическата и туристическата индустрия, най-засегнатия и пострадал сектор от кризите COVID19, като водеща икономическа сила и за доброто на всички, за HOPE

Защо пътуване и туризъм?

Пътуванията и туризмът са днес и ще продължат да бъдат в краткосрочен и средносрочен план, един от най-увредените сектори на икономиката в резултат на кризата в Корона. Няма туризъм без пътувания, пътуванията и движението са спрели напълно в резултат на Corona. Факт е, че пътуванията и туризмът, както винаги, ще отскочат, дори по-силни. Днешните пътувания вече не са лукс за богатите и елитите, това е дейност от хора към хората. Той се премести в сферата на правата,

- правото ми да преживея света и да го видя,

- правото ми да пътувам за бизнес, за образование,

- правото ми да се отпусна и да си взема почивка.

- Днес се превърна в „човешко право“,

- точно както правото ми на работа, на образование и здравеопазване, правото ми да бъда свободен в това, което казвам и как живея. През последните десетилетия пътуванията и туризмът бяха издигнати до не по-малко от съществена човешка нужда,

„Право на човека“. Следователно ще отскочи.

Защо Африка?

Днес Африка наблюдава думата борба с Корона, от сравнително далечна, досега. Той наблюдава и наблюдава напреднал и развит свят, неспособен да се справи с предизвикателството на доста проста медицинска криза. Африка отдавна беше жертва на алчност и експлоатация, тя никога не изглеждаше като зор в другата вдлъбнатина, никога не беше част от този материал и нечувствителния свят. Следователно тя има уникалната възможност да представи на света различна пътна карта. Това може да е просто моментът на Африка в историята.

Африка също се състои от 53 национални образувания, относително малки развиващи се страни (с изключение може би Южна Африка, Нигерия и някои северноафрикански държави), поради което решаването на техните икономически предизвикателства не би трябвало да струва огромни разходи по международните стандарти. Следователно Африка може да се превърне в модел за много развиващи се страни по света.

Трябва да започнем, като първо признаем, че светът след Корона ще бъде много различен от света преди Корона. Следователно предизвикателството днес за сектора на пътуванията и туризма е как да допринесе и да доведе трансформацията на цялото общество в нова икономическа ера, ерата след Корона, защото здравето на цялата икономика е единственият начин за нашия сектор да растат и се възползват. Предизвикателство, което не само може да ни отведе до здравословно възстановяване, а по-скоро ни премести в съвсем различен свят, по-напреднал и проспериращ свят, по-добър свят.

Трябва да превърнем този ужасен епизод във възможност.

Тази криза има две отделни фази;

1. В фаза на ограничаване, който трябва и се справя с непосредствените предизвикателства за здравето на деня, поддържайки хората живи и здрави, като прилага всички мерки за заключване.

2. В фаза на възстановяване, чиято подготовка трябва да гарантира не само справяне със сериозните последици от кризата върху икономиката и работните места, но по-скоро ще ни отведе към по-напреднала форма на просперитет и развитие.

Въпреки че двете фази са решаващи и трябва да бъдат разгледани незабавно, светът досега е поставил цялата си енергия и ресурси във фаза първа, само задържане. Може би защото, разбираемо, животът и здравето са човешки приоритети, но настоящият доклад иска да насочи вниманието към факта, че животът след фаза XNUMX, ограничаването е еднакво важно, животът с достойнство и просперитет. Следователно трябва незабавно и без забавяне да започнем да се подготвяме и планираме за деня след ограничаването

Всичко има цена за всяка фаза и ние трябва да се подготвим за това. Цената за ограничаване е ясна и всяка страна е взела своите мерки за справяне с тази фаза и от своя страна свързаните с нея разходи, всяка според възможностите си. Докато някои правителства, особено в развиващите се страни, са свършили добра работа в ограничаването, повечето правителства дори не са започнали да се занимават с фаза две. С оглед на големите щети, които първата фаза на ограничаване, по-специално блокирането, нанесе на фаза две от възстановяването, сега трябва да започнем да планираме и подготвяме втората фаза и нейните разходи; За какво е живот или здраве, ако е без достойнство и просперитет. Следователно този рамков план HOPE е опит за справяне с кризата, за да отговори на днешните планове за възстановяване за утре, прогнозните разходи и възможните необходими ресурси.

Конгресът на САЩ одобри наскоро разпределението на 2.2 трилиона долара, което представлява приблизително 50% от годишния му бюджет и 10% от БВП, за справяне с последиците от кризата. Те ще се използват за следните цели, наред с други цели,

1. Директни плащания на работници, които губят работата си и семействата си, в зависимост от размера на семейството

2. Създаване на фонд за спасяване и спасяване на предприятия и компании, особено за пътувания и туризъм (авиокомпании, круизи и туристически агенции)

3. Подкрепа на националния бюджет за допълнително намаляване на данъците върху таксите, най-вече в секторите на услугите и цифровите технологии.

4. Подкрепете националния бюджет за завършване на всички мерки, свързани с ограничаването на медицината, и помощ за постепенното отваряне на икономиката

Сингапур, Корея, Канада, Китай и много други страни, включително някои африкански държави, направиха някои подобни ходове. Почти всички отпускат между 8 - 11% от своя БВП за подобни планове. Следователно се предполага, че приблизително 10% от БВП е разумна сума, която трябва да се отдели за всяка и всяка държава в Африка.

Следователно общата рамка може да изглежда така,

1. Всяка африканска държава трябва да отдели около 10% от своя БВП за плана за възстановяване HOPE.

2. Разпределените средства могат да бъдат използвани и разделени на две части: 2.1 1/3 от средствата за директна подкрепа на годишния бюджет за 2020 г., за да се компенсират загубите, понесени във фазата на ограничаване и да се подготвят за възстановяване. Това в идеалния случай трябва да включва,

2.2 2/3 от средствата за иницииране на редица инфраструктурни проекти във всички сектори като училища, клиники, пътища и магистрали, летища, наред с други инфраструктурни нужди. Това ще помогне да се постигне,

1. Преките разходи за медицински мерки за ограничаване

2. Субсидиране на работниците, загубили работата си в резултат на мерките за ограничаване, особено на туристическите работници

3. Създаване на „Фонд за надежда“, който да подпомага бизнеса, особено на МСП, и да предоставя заеми с ниска лихва

4. Разходите за намаляване на данъците и таксите като част от стимулирането на националната икономика

1. Стимулиране на националната икономика чрез изпомпване на свежи пари.

2. Връщане на повече хора на работа и създаване на нови работни места.

3. Реализиране на инфраструктурни проекти, които така или иначе са необходими.

4. Увеличаване на събраните приходи за подпомагане на бюджета.

5. Издълбаване на модел, който може да се приложи след възстановяване.

6. Пълно възстановяване в по-напреднал икономически статус.

3. В идеалния случай средствата трябва да бъдат разпределени от спестявания, ако не, тогава вземането на заеми с ниска лихва е другата възможност. Заемането тук е легитимно, дори ако процентът на държавния дълг надвишава 100%. Взимаме заеми, за да изпомпваме пари в икономиката, стимулираме и укрепваме икономиката и от своя страна увеличаваме приходите на националния бюджет, увеличавайки способността на страната да изплаща дълга. Ние не вземаме назаем, за да върнем предишния си дълг, а за да стимулираме икономиката чрез изпомпване на пари, чрез повече разходи.

4. Списък на съответните проекти трябва да бъде изготвен незабавно, средно 1 милиард долара разпределени средства трябва да са достатъчни за реализиране на 100 проекта при средно 10 милиона долара на проект. Такива проекти са от решаващо значение за стимулиране на националната икономика, но са от съществено значение за осигуряването на необходимата инфраструктура, която да позволи на правителствата да предоставят всички необходими услуги на хората и

бизнеса, включително услугите за пътуване и туризъм.

5. Веднага трябва да се подготви документ за предложеното намаляване на данъците и таксите като данъчна реформа, която ще продължи след възстановяването. Разходите по редовния национален бюджет трябва да се изчислят от 2.2.4 по-горе, като се предположи, че разходите ще трябва да бъдат отчетени през 2021 г. и може би 2022 г. След това прясно възстановената икономика трябва да може да се погрижи за своите бюджетни нужди, тъй като приходите ще бъдат събрани в резултат на икономическото възстановяване в подкрепа на редовния национален бюджет.

Това са само общи мисли и рамкови предложения. Те не са предназначени да бъдат стриктно или да се спазва специфичност. Важното за всяка африканска държава е да разработи, разработи и приеме специфичен план, базиран на конкретната ситуация във всяка държава и да го направи сега, днес, а не утре

Трябва да работим по държава по държава. Никой план HOPE не може да побере всички. Новата ера след Корона направи много международни организации без значение.

Дори регионалните организации не могат и не трябва да обобщават целия регион, с всяка държава ще трябва да се работи независимо

Новата ера след Корона наистина създаде нова реалност, нов свят. Някои от новите очаквани характеристики на новата ера, това са икономическите последици и по-специално тяхното въздействие върху индустрията за пътувания и туризъм ще окаже влияние върху пътуванията и туризма. Най-важното би било повишаването на значението на вътрешния и регионалния туризъм и в резултат на това необходимостта да коригираме нашите планове за насърчаване на туризма и стратегиите за пътуване и туризъм като цяло.

Някои от другите възможни промени ще бъдат:

1. Силно автоматизираната производствена инфраструктура ще спести енергия и не само ще намали производствените разходи, но и ще подобри качеството. В резултат на това намаляването на човешкото работно време ще ни помогне да поддържаме по-добро здраве и ще позволи на хората да имат по-свободно време и време за почивка, което в дългосрочен план ще стимулира пътуванията и туризма.

2. Повишеното доверие в секторите на технологиите, техническите показатели и онлайн плащанията са и ще продължат да променят поведението на потребителите, далеч от традиционните методи. Бизнес пътуванията и туризмът ще трябва да признаят новата реалност и да адаптират съответно бизнес модела

3. Ще настъпи дългосрочен спад в бизнес пътуванията поради появата на инструменти за видеоконферентна връзка, като High Net Worth Хората, които предпочитат да пътуват с частен самолет, за разлика от първокласния въздушен транспорт, което води до голямо въздействие върху туристическата индустрия

4 . Традиционната международна система приключи. Дори регионалните системи и организации ще трябва да се приспособят към новата реалност и да обърнат внимание на особеностите на всяка страна поотделно. Международната система, включително системата на ООН и нейните организации, ще трябва да се приспособи, за да стане по-честна и по-справедлива. Това ще окаже голямо влияние върху международните туристически организации като напр UNWTO, WTTC и много други

5. Правителствата, бизнес лидерите и компаниите ще отделят повече бюджет за инвестиции в здравеопазването и здравните продукти, след като открият пропуските в глобалната система, докато се борят с коронавируса. Това ще се отрази на медицинския туризъм. Ще се появят още технологични стартиращи компании с креативни приложения.

6. Доверието в местните правителства в развиващия се свят ще се увеличи поради силните защитни мерки, предприети за контрол на пандемията. Централните банки инжектираха големи суми за финансови институции и предлагаха безпрецедентни освобождавания, които не бяха предвидени преди. Възприемането на развиващите се и малките държави, подобряване на промоцията на туризма и възможностите за брандиране

7. Ще има социална промяна, която разпознава страната на живота, която може би сме били твърде заети, за да признаем преди. Международната общност се обедини в глобална съпричастност, за да остане единна. Създадени са благотворителни инициативи и хуманитарна помощ, тъй като милиардерите даряват милиони долари, за да спасят живота на хората. Пътуванията трябва да затвърдят тази глобална съпричастност.

8. Положителното въздействие, което тази пандемия е оказала върху нашата среда, ще продължи. Всички екологични организации установиха, че е имало спад на азотен диоксид в части от Китай и Италия през март 2020 г. Междувременно Центърът за международни климатични изследвания в Осло изчислява, че през 1.2 г. ще има спад от 2020% на емисиите на въглероден диоксид Това ще има голямо въздействие върху отговорното пътуване и устойчивия туризъм.

9. Образователната система ще бъде трансформирана. Със закриването на училища в 188 страни по целия свят, според ЮНЕСКО, програмите за домашно обучение започнаха да влизат в сила. Това позволи на родителите да помогнат в развитието на уменията на децата им и разкриването на техните таланти. Ученето от разстояние ще даде възможност на развиващите се страни да подобрят качеството на образованието.

10. Да останеш вкъщи е изключително положително преживяване за мнозина, тъй като укрепва семейните връзки, пълни с любов, благодарност и надежда. Освен това това доведе и до създаването на забавно онлайн съдържание, което изпълни дните ни със смях.

Тази криза ще отмине и ще станем свидетели на още много положителни социални, икономически и технологични развития по целия свят.

От днес вече осъзнаваме, че здравето ни е на първо място.

#възстановяване на пътешествието

<

За автора

Д-р Талеб Рифай

Д-р Талеб Рифай е иорданец, който беше генерален секретар на Световната туристическа организация на ООН със седалище в Мадрид, Испания, до 31 декември 2017 г., заемайки поста, след като беше единодушно избран през 2010 г. Първият йорданец, който заема длъжността генерален секретар на агенцията на ООН.

Сподели с...