Абу Даби за културата, околната среда, туризма и всичко останало между тях

В Световния съвет за пътувания и туризъм (WTTC) годишна глобална среща на върха за туризма, проведена тази година в Абу Даби, си поставих за цел да говоря с авторитетен човек, за да обсъдя туристическата визия и план на Абу Даби. Влезте: Султан Хамад Ал Мутава Ал Дахери. Той е директор на туристическите екосистеми от Органа за туризъм и култура на Абу Даби (ADTCA).

Какво означава вашата работа?
Нашият мандат е да се грижим за туристическата среда. Не става въпрос само за устойчивостта на туристическия сектор, но и за това как се представя всеки компонент от веригата на стойността на туристическия сектор. Как можем да разрешим техните проблеми и проблеми и как можем да изградим по-добра синергия между различните играчи в публичния и частния сектор.

По какви проекти работите?
В момента развиваме опит. Опитваме се да подкрепяме малките и средните предприятия да се развиват и разширяват. Един от тях се нарича Pearl Journey. Предприемач от Абу Даби излезе с идеята да разработи традиционна лодка, с която можете да отидете до морето и да имате опит да хванете и отворите перлата, която да вземете със себе си у дома. Това е по-скоро автентично културно изживяване. Опитваме се да го рекламираме. Освен това поддържаме различни атракции, хотели, молове по отношение на достъпност, означения, промоция. Ако имат някакви проблеми с разпоредби и политики, които трябва да бъдат разрешени с различни държавни органи. Ние сме като гласа на частния сектор към правителството. Ангажираме се с тях, имаме комисии, срещаме се всеки месец. Опитваме се да разберем какво се случва в сектора и винаги се ангажираме с правителството и друг частен сектор, за да изградим по-добри отношения.

На кого докладвате?
Има изпълнителен директор на туризма. Засега е вакантно, затова докладвам на заместник генералния директор.

Какво отличава Абу Даби от останалия свят по отношение на туризма?
Абу Даби от първия ден искаше да бъде различен. Това беше претворено в нашия план и визия, която е да се позиционираме като дестинация за културен туризъм. Изградете остров Саадият с различните музеи — Лувъра, Гугенхайм, музеят Зайед. Наличието на този клъстер от музеи на едно място е нещо, което позиционира Абу Даби по различен начин. От друга страна, работим и върху развитието на свободното време, развлеченията. Остров Яс е ярък пример. Там са пистите за състезания във Формула XNUMX, имаме пистата Marina Circuit, имаме и голф игрищата, имаме тематичния парк Ferrari World, ние Yas Waterworld, първият мегапарк в региона. Както и други атракции. Имаме и Голямата джамия Шейх Зайед, която е емблематична атракция. Само да видя Emirates Palace. С нашите уникални проекти ние се позиционираме различно. Също така, ние допълваме различния опит в региона.

Колко от тези проекти са частни и колко са финансирани от държавата?
Правителството след създаването на Туристическия орган на Абу Даби през 2004 г., което беше късно в сравнение с други дестинации. Така че правителството трябваше да направи много финансиране и инвестиции, за да покаже в ясен пример за всички, че правителството се ангажира да направи този сектор жизнеспособен. Някои от тези проекти бяха стратегически инвестиции на правителството. Моловете, хотелите и различни дейности, както и някои частни атракции, всички те се извършват от частния сектор. Тук виждаме синергията между правителството и частния сектор.

Как успя да накара Гугенхайм и Лувъра да се съгласят да дойдат в Абу Даби?
Това бяха огромни усилия на нашето правителство, много преговори. Мисля, че тези музеи също осъзнават, че Абу Даби има бъдеще като потенциална туристическа дестинация, е една от причините. Лувърът, който е Франция, Гугенхайм (САЩ) и музеят Зайед, който сме ние. Вие сте на един остров, така че можете да видите смесване на различни култури на едно място, което е истинският пример за тази страна. Колко националности имаме тук? Много националности. Различни култури на едно място. Това е част от нашето гостоприемство.

Какво отличава Абу Даби от Дубай?
Дубай е водеща туристическа дестинация, много зрял пазар, много зрял град в туризма. Където идваме, ние правим комплименти не само на туристическия опит на Дубай, но и на седемте емирства. Мислете за целия UA Emirates като за една дестинация. Ако туристите дойдат и посетят различни емирства, те ще имат различни вкусове. Това помага за подобряване на цялостното изживяване, което прави ОАЕ място, което трябва да посетите.

Какъв е вкусът на Дубай?
Дубай се фокусира повече върху търговски центрове, търговия на дребно и развлечения.

Какъв е вкусът на Абу Даби?
Опитваме се да се съсредоточим повече върху културата и наследството.

Каква е официалната дума за устойчивост?
Устойчивостта е в нашата визия – да развием устойчива туристическа дестинация. Какво е устойчиво? Да, искаме да развием този сектор, да изградим структура, искаме принос към БВП. Докато правим това, трябва да сме сигурни, че има социално въздействие чрез създаване на работни места и възможности за национални и чуждестранни граждани, както и опазване на природата и околната среда. Ясният случай тук е остров Саадият. Когато разработихме този остров, по-специално курорта на плажа, се уверихме, че не нарушаваме околната среда и дивата природа в този район. Курортът е построен преди две години и до сега костенурките идват и гнездят пред хотела. Да, построихме петзвезден хотел плюс, но успяхме да запазим околната среда такава, каквато е. Ако мислите за развитието на Абу Даби, околната среда е от съществено значение. Трябва да сме сигурни, че не го докосваме, трябва да го запазим. Това беше ясно, като се започне от нашата визия.

Как предлагате маркетинг на Абу Даби?
Имаме много усилия – финансови и нефинансови, за да популяризираме дестинацията. В TCA Абу Даби има голяма роля в това, че имаме десет офиса в различни страни – Великобритания, Австралия, САЩ, Германия, Франция, Италия, Саудитска Арабия, Индия, Китай и Русия. Провеждаме роудшоута в различни региони и участваме в международни изложения.

Кои са вашите туристи?
Най-голямата част сега са местни посетители, след това Германия, Великобритания, Индия. Опитваме се да насърчим да дойдат повече чуждестранни посетители, но искаме да идват и местни пътници.

Правителствените усилия за опазване на околната среда?
Има Estidama Pearl Rating System, те отвориха централата си тук, в Абу Даби. FЗелни строителни кодекси, получаване на повече енергия от устойчиви източници, всичко това са индикации, че ставаме по-екологични и се опитваме да получим по-устойчива енергия.

Какво е вашето определение за екологично заведение?
Е установа или организация, която зачита околната среда, като не консумира много енергия, намалява много отпадъци, рециклира и носи отговорност.

Вярвате ли, че балонът на Дубай е изскочил?
Мисля, че Дубай се справя много добре. Техният брой показва стабилен ръст. Абу Даби, ние се опитваме да видим различни практики и се опитваме да се учим от различни уроци не само в региона, но и в международен план.