COVID-19 има мрачно въздействие върху печалбата на световните хотелиерски пазари

COVID-19 има мрачно въздействие върху печалбата на световните хотелиерски пазари
COVID-19 има мрачно въздействие върху печалбата на световните хотелиерски пазари

До каква степен коронавирус повлия на световната хотелиерска индустрия сега е на фокус.

Отвъд вирулентността на вируса, това е много сигурно: имуществените бюджети стават безполезни, насоките са неефективни и пазарният контекст е всичко, на което индустрията наистина може да разчита сега, за да разбере ширината на въздействието на вируса.

По-конкретно за хотелиерската индустрия представете влиянието на коронавируса върху гостоприемството като пъзел: Китай е първото парче, към което впоследствие са прикрепени парчетата на всички други страни.

Китай

Първоначалната точка за данни, която води до спада на хотелската индустрия, е заетостта, която е ускорител за спад в общите приходи (TRevPAR) и печалбата (GOPPAR). В Китай заетостта от януари до февруари е спаднала с 40 процентни пункта.

Пълномесечните данни за февруари отразяват този график на глобалните събития, когато към края на декември Китай информира Световната здравна организация, че неизвестен вирус причинява подобно на пневмония заболяване в град Ухан, столицата на провинция Хубей, в източната част част от страната. Едва на 23 януари Ухан влезе в заключение в опит да постави под карантина центъра на огнището на коронавирус.

Ухан е бил нулев за това, което ще се превърне в глобална пандемия. Като базова линия за разпространението, цялата провинция отчете драстично отпадане на ключовите си показатели за изпълнение през първите два месеца след това.

През януари TRevPAR спадна с 29.4% на годишна база, което доведе до общо намаление на GOPPAR с 63.8% на годишна база. Междувременно разходите за труд като процент от общите приходи се покачиха с 0.2 процентни пункта. През февруари, когато сянката на вируса стана по-голяма, TRevPAR намаля с 50.7% на годишна база.

Липсата на приходи идва на фона на икономии на разходи, правдоподобен резултат от затваряне на хотели и съкращения. Същия месец Хилтън обяви затварянето на 150 хотела в Китай, включително четири хотела в Ухан. Разходите за труд са намалели с 41.1% на годишна база, но въпреки това са спечелени като процент от общите приходи, поради огромния спад на приходите. GOPPAR спадна със 149.5% на годишна база през месеца.

Целият континентален Китай пострада драстично през февруари, като заетостта спадна до едноцифрени. RevPAR намалява с 89.4% на годишна база, което е в съответствие с големите световни вериги - според Marriott RevPAR в своите хотели в по-голям Китай е спаднал с почти 90% в сравнение със същия период на миналата година.

TRevPAR през февруари спадна с близо 90% до 10.41 долара на база налична стая. Минималните приходи доведоха до разходи за труд като процент от общите приходи, които скочиха с 221 процентни пункта, въпреки над 30% намаление на база налична стая. GOPPAR през месеца беше отрицателен - $ 27.73 на база PAR, спад от 216.4% в сравнение със същото време преди година.

Показатели за печалба и загуба - Китай (в щатски долари)

KPI Февруари 2020 срещу февруари 2019
RevPAR -89.4% до $ 6.67
TRevPAR -89.9% до $ 10.41
ТРЗ за заплати -31.2% до $ 27.03
ГОПАР -216.4% до - 27.73 $

 

Предвидимо Пекин и Шанхай видяха подобни резултати. Печалбата и в двата града спадна на отрицателна територия, около - $ 40 на база PAR.

В цяла Азия тенденциите в данните бяха толкова мрачни, ако не и малко по-добри. Южна Корея, хвалена за ранната си способност да ограничи разпространението на вируса, постигна заетост от 43% през февруари, което беше с 21 процентни пункта по-ниско от същото време преди година.

Трябва да се отбележи, че средният процент на страната всъщност е нараснал с 2.1% на годишна база, а разходите за труд на база PAR са намалели с 14.1% (вероятно резултат от съкращения и съкращения на служители), но големите загуби в заетостта водят до спад от -107% GOPPAR.

По същия начин Сингапур, който също е похвален за контролиране на разпространението на вируса, тъй като бързо проследява, открива и изолира пациентите, забелязва спад в неговата заетост, но рязък спад в приходите на стаите и F&B намалява TRevPAR с 48% ГЛАС. Отслабените приходи бяха допълнени от цялостните икономии на разходи, но не достатъчно, за да се предотврати спад в печалбата, който спадна с 80.1% на годишна база.

Азия беше първата, която преживя системни шокове в резултат на коронавируса. Сега Европа и САЩ усещат истинския мащаб на това и въпреки че данните за февруари са намалели, очакванията са, че пълните данни за март могат да имитират данните от Азия през февруари.

Европа

За да се подчертае променящото се влияние на вируса, общите данни за Европа през февруари не показват драматичния негатив, който направи Азия. RevPAR беше непроменен, докато TRevPAR и GOPPAR всъщност изтласкаха положителен растеж, съответно с 0.3% и 1.6%. Хотелиерите в Европа с удоволствие биха приели тези цифри да продължат напред, но реалността е, че континентът изостава само от Азия със седмици и данните вероятно ще отразят това през март.

Показатели за печалба и загуба - Европа (в евро)

KPI Февруари 2020 срещу февруари 2019
RevPAR + 0.1% до 92.07 евро
TRevPAR + 0.3% до 142.59 евро
ТРЗ за заплати 0.0% до 54.13 евро
ГОПАР + 1.6% до 34.14 евро

 

Според университета "Джон Хопкинс" Италия в момента изостава само от Китай по броя на съобщените случаи на коронавирус. Първите регистрирани случаи в Италия са на 31 януари. До февруари хотелската индустрия вече е усетила тежестта на разпространението на вируса.

TRevPAR спадна с 9.2% на годишна база - не е почти силната люлка, наблюдавана през Азия - но GOPPAR намаля с 46.2% на годишна база, резултат от недостиг на приходи, въпреки че общите разходи на база PAR намаляха с 5.2% на годишна база. Единствената сребърна подплата е, че февруари е исторически бавен месец за Италия, а краят на вирулентността на вируса би бил пробив към възможността за по-плодородно лято.

Данните в Лондон бяха по-съвпадащи с общите данни за Европа. Заетостта е намаляла с 2.4 процентни пункта за месеца, но средният процент е нараснал, което е довело до положителен ръст на RevPAR и TRevPAR, като и двата са се увеличили с 0.5% на годишна база. GOPPAR беше равно на YOY, допълнен от плосък към отрицателен ръст на разходите.

САЩ

Много е направено от отговора на САЩ на коронавируса. Първият потвърден случай е на 20 януари, точно на север от Сиатъл. Оттам метастазира. Два месеца по-късно САЩ имат над 50,000 XNUMX потвърдени случая. Както и за Европа, въздействието върху гостоприемството е значително, настроение, което вече се повтаря от изпълнителните директори на хотелиерски компании, които се оплакват от бързите спадове в приходите и принуждават съкращения и съкращения.

В САЩ данните за февруари бяха изключителни - успокояването преди буря от март. RevPAR за месеца спадна с 0.8% на годишна база, което допринесе за лек спад от 0.2% на годишна база в TRevPAR. GOPPAR за месеца намаля с 0.6% на годишна база, въпреки че общите режийни разходи на база PAR спаднаха с 0.6% на годишна база.

Показатели за печалба и загуба - САЩ (в щатски долари)

KPI Февруари 2020 срещу февруари 2019
RevPAR -0.8% до $ 164.37
TRevPAR -0.2% до $ 265.93
ТРЗ за заплати + 0.6% до $ 99.17
ГОПАР -0.6% до $ 95.13

 

Сиатъл, където беше идентифициран нулев пациент в САЩ, имаше изключително силен февруари. GOPPAR се увеличи със 7.3% на годишна база, тъй като увеличението на приходите, съчетано със ограничаване на разходите, стимулира долната линия. Общите разходи за труд в хотела като процент от общите приходи са намалели с 0.6 процентни пункта, а разходите за комунални услуги са намалели с 8.8% на годишна база.

Ню Йорк постигна подобна положителна история. GOPPAR е нараснал с 15%, но абсолютната стойност на долара все още е отрицателна при $ -3.38. Февруари е едва втори до януари като най-слабо представящият се месец в годината за хотелиерската индустрия в Ню Йорк на сезонна основа и по показатели от горната и долната линия.

Заключение

Не е хиперболно да се каже, че нито едно събитие в историята на света не е имало по-вредно въздействие върху световната индустрия на хотелиерството от коронавируса. Един ден хватката на смъртта на вируса ще се разхлаби, но дотогава изготвянето на прогнози за бъдещите резултати е глупава задача. Сега индустрията повече от всякога се нуждае от справка с данни, за да разбере съвременния контекст и да коригира съответно бизнеса.

Предстоят месеци на трудности и ще бъдете трудно да намерите много Полиана сред нас. Но и това ще отмине. Считайте го за звучния край на продължителен цикъл и началото на нов и бъдете готови за отскок.

За автора

Аватар на главния редактор на задачите

Главен редактор на задачите

Главен редактор на заданието е Олег Сизиаков

Сподели с...