Последни международни новини Последните новини от Сейнт Лусия Актуални новини за пътуванията Бизнес пътуване култура Правителствени новини Инвестиции Луксозни новини Новини Безопасност туризъм Актуализация на дестинацията за пътуване Новини от Travel Wire Тенденции Сега Различни новини

Стартиране на сателитна сметка за туризъм за Сейнт Лусия

Изберете вашия език
ноорани
Написано от Юрген Т Щайнмет

Сдружение за хотели и туризъм „Света Лусия“ Днес изпълнителният директор Noorani M. Azeez обяви стартирането на сателитната сметка за туризъм за страната.

Сейнт Лусия е източна карибска островна държава с двойка драматично заострени планини, Pitons, на западното й крайбрежие. Неговото крайбрежие е дом на вулканични плажове, места за гмуркане с рифове, луксозни курорти и рибарски селища. Пътеките във вътрешната дъждовна гора водят до водопади като високата 15 метра Toraille, която се излива над скала в градина. Столицата Кастри е популярно круизно пристанище. Туризмът в Сейнт Лусия е най-голямата индустрия в Сейнт Лусия

Основната структура на препоръките за сателитна сметка за туризъм се основава на общия баланс, съществуващ в рамките на една икономика между търсенето на продукти, генерирани от туризма, и тяхното предлагане.

По този начин TSA позволява хармонизиране и съгласуване на статистиката на туризма от икономическа гледна точка (Национални сметки). Това дава възможност за генериране на икономически данни за туризма (като например БВП на Директен туризъм), които са сравними с други икономически статистики. Точно как TSA прави това е свързано с логиката на СНС за контрастиране на данни от страна на търсенето (придобиване на стоки и услуги от посетители, докато са на туристическо пътуване) с данни от страна на предлагането на икономиката (стойността на стоките и услуги, произведени от индустрии в отговор на разходите за посетители).

TSA може да се разглежда като набор от 10 обобщени таблици, всяка с техните основни данни:

♦ разходи за входящ, вътрешен туризъм и изходящ туризъм,
♦ вътрешни разходи за туризъм,
♦ производствени сметки на туристическите индустрии,
♦ Брутната добавена стойност (БДС) и Брутният вътрешен продукт (БВП), свързани с туризма,
♦ заетост,
♦ инвестиции,
♦ държавно потребление и
♦ непарични показатели.

Главният изпълнителен директор на SLHTA Noorani M. Azeez изказа мнението си за стартирането на туристическа сателитна сметка om Saing Lucia днес в Hewanorra House, Sans Souci, CASTRIES:

След повече от десетилетие изследвания и анализи, повечето осъзнаха, че Карибите са най-зависимият от туризма регион в света. Както заведенията от публичния, така и от частния сектор, вариращи от Световния съвет за пътувания и туризъм, Карибската организация за туризъм и Карибската асоциация за хотели и туризъм, са направили тези изявления в един или друг момент, всички, за да се повиши значението на индустрията за привличане на преки чужди инвестиции, генериране на заетост, поддържане на връзки и стимулиране на партньорства между публичния и частния сектор за икономически растеж и развитие.

През последното десетилетие този основен двигател на карибските икономики демонстрира своята устойчивост както на икономически, така и на климатични шокове, позволявайки по-бързо време за възстановяване на малките островни развиващи се държави, опустошени от урагани и други природни бедствия. Независимо от ураганите, земетресенията и политическата нестабилност в някои части, ползите от туризма сега са очевидно неопровержими. Но какви са разходите, свързани с тази зависимост?

Тъй като пристигането на туризма нараства и нашите икономически и социални състояния стават все по-опасно преплетени, сега трябва да насочим мислите си към съображения от по-високо ниво. Може ли туризмът да помогне истински на младежта ни да създаде богатство? Може ли туризмът наистина да даде възможност на ниско и полуквалифицирани работници да постигнат и поддържат устойчив живот със средни доходи? Може ли туризмът да подхрани развитието на малкия бизнес? И може ли туризмът да ни помогне да оставим по-силно културно, артистично, екологично и социално наследство за децата на нашите деца?

Само чрез точно измерване на този растеж и взаимозависимост можем да знаем със сигурност какво всъщност е истинското въздействие на туризма и само чрез точно измерване на туризма можем да уловим интелигентността, за да стимулираме иновациите и креативността, за да извлечем напълно обещанията на туризъм.

Туристическата сателитна сметка (TSA) се превърна в носител на стандарта и основен инструмент за икономическо измерване на туризма. Разработено от Световната туристическа организация (UNWTO), Статистическия отдел на ООН и няколко други глобални партньора, TSA позволява хармонизиране и съгласуване на туристическата статистика, като ни помага да измерваме потреблението на стоки и услуги от посетителите и вътрешното предлагане на стоки и услуги за задоволяване на това търсене. Разбрахме, че ръстът на пристигащите е едно, но ръстът на разходите за посетители може да бъде съвсем друго.

Искам да похваля Министерството на туризма, информацията и радиоразпръскването, културата и творческите индустрии и други партниращи професионалисти от публичния сектор за усилията им за реализиране на стремежите ни за сателитна сметка в туризма.

И сега, когато това е реалност, как да го направим успешен?

Подкрепата от частния сектор и активното участие е важна част от уравнението за осигуряване на успех. 

Като предоставяме и анализираме данни, вече можем да картографираме приноса на потреблението на посетителите за нашата икономика. Чрез по-добро разбиране на тези модели на потребление можем да стимулираме иновациите, творчеството и промяната в частния сектор. Това от своя страна вдъхновява действията на публичния сектор за осигуряване на ресурси и финансиране за нови инициативи в областта на туристическата политика. Заедно частният и публичният сектор могат да развият тази симбиотична връзка, за да поставят дългосрочни социално-икономически цели и занаятчийски стратегии за развитие на бизнеса.

Преди повече от година SLHTA отговори на призив на Министерството на туризма да сподели нашите мнения относно въвеждането на TSA. Членовете на SLHTA се събраха с нетърпение, за да разберат по-добре задачата и да подкрепят нашата инициатива. Към днешна дата това решение не е отменено. SLHTA иска да анализира данните за TSA и да разбере как това може да ни помогне да подобрим производителността, да увеличим конкурентоспособността си и да подобри перспективите за работа за професионалисти в кариерния туризъм.

В много проучвания относно въздействието на TSA сътрудничеството с частния сектор е признато като ключова съставка за успеха на събирането на данни и обмена на информация. Това сътрудничество между публичния и частния сектор също е решаващ фактор за успеха на нашата дестинация в туризма. 

Надяваме се, че TSA ще продължи да расте и ще стане част от нашата система от национални сметки, насърчавайки сближаването на многосекторни цели и стратегии.

Нашите основни предизвикателства без съмнение ще включват наличието на източници на данни, тяхната навременност и надеждност. Въпреки това, колкото и да сме ангажирани да си сътрудничим за получаване на данните, ние също трябва да останем решителни в споделянето на констатациите. По този начин ще ни бъде по-лесно да говорим истината на властта и да се ангажираме със строгите решения, необходими за използване на обещанието за създаване на богатство от гостоприемството и туризма.

За Noorani Azeez:

Изпълнителният директор на SLHTA Noorani Azzez

В настоящото си портфолио Noorani Azeez като главен изпълнителен директор в Асоциацията за хотелиерство и туризъм на Сейнт Лусия (SLHTA) е натоварен с разработването на стратегически планове и реинженеринг на организационни структури и системи, за да осигури по-активна роля в туризма застъпничество и повишена производителност на Асоциацията и нейните членове.

Под множество портфейли през последните девет години, Noorani улесни и ръководи успешното създаване и управление на:

Фондът за подобряване на туризма на SLHTA, който е подкрепил над 100 стотици проекти, предназначени за изграждане на устойчивост на общността, подкрепа за опазване на околната среда и установяване на връзки между туризма и други индустрии

Център за обучение по хотелиерство, който обучи над 700 служители в туристическата индустрия през първата си година през 2017 г.

Местен център за изучаване на чужди езици в сътрудничество с посолството на Мексико и университета в Кинтана Роо

Програма за чиракуване за хотелиерство за младежи, която е осигурила стажове за туризъм за над 550 безработни младежи, търсещи кариера в хотелиерството

Съоръжението за виртуална селскостопанска клирингова къща, което използва платформата What App като търговски форум за фермери и хотелиери. Над 400 фермери и 12 хотела участват в програмата, което води до търговия на почти 1 милион долара от местно отглеждани селскостопански продукти през първата година от дейността му. Проектът е спечелил международни награди за най-добри практики и признание от CHTA и WTTC.

Договори институцията за план за медицинско осигуряване на група SLHTA за служители в бранша чрез SLHTA, за да позволи достъп до медицинска застраховка за служители, чиито компании не могат да си позволят да осигурят застраховка за тях. Към днешна дата над 2000 служители участват в програмата, която има по-големи ползи от всички други местни планове за най-ниските премии.

Преди да се присъедини към SLHTA, Noorani е служил като мениджър за обучение и развитие в Sandals Resorts International. Неговите отговорности на този пост включват провеждане на оценка на нуждите от обучение на членовете на екипа и осигуряване на обучение и насоки за личен персонал и професионалисти в управлението в различни предметни области, както на местно, така и на регионално ниво, за да се осигури последователност в предоставянето на услуги.

Преди това той служи като генерален мениджър в National Skills Development Center Inc. (NSDC) в продължение на повече от пет години. В NSDC той отговаря за договарянето на донорски средства и управлява проекти за обучение на безработни младежи в хотелиерството и други области на обучение.

Квалифициран със степен по бизнес администрация и опит като специалист по разработване и управление на проекти, Noorani добавя стойност към усилията за устойчивост на общността, развитието на частния сектор и националната програма за растеж чрез отлични умения за човешки отношения, ефективно управление на организационните задачи и безупречен характер. Възможността да активизира холистичното развитие на малките островни развиващи се държави и целенасочено да повлияе на нашите общности са начинания, които отключват страстите му. Гаспер Джордж - представител на SLASPA

Още новини за Сейнт Лусия.

Печат Friendly, PDF & Email

За автора

Юрген Т Щайнмет

Юрген Томас Щайнмец непрекъснато работи в туристическата и туристическата индустрия още от тийнейджърска възраст в Германия (1977 г.).
Той основа eTurboNews през 1999 г. като първият онлайн бюлетин за световната туристическа индустрия.