SKAL Италия конференция: Туризъм през 2021 г.

скал италия
туризъм през 2021г

Как да рестартираме туризма през седмиците и месеците и дори годините напред ще включва не само физическите аспекти на пътуването и туризма, като ваксини, тестове и документи, но и психологическите и социалните аспекти.

  1. Вицепрезидентът на Скал Рома казва, че трябва да спрем да мислим, че всичко ще се върне както преди.
  2. Неспособни да разтоварим гнева си срещу конкретен враг, трябва да намерим други начини за справяне със стреса, причинен от пандемията.
  3. Европейската комисия изчислява риск от загуба на 6 милиона работни места.

Първият семинар през 2021 г. на Академия Скал в Рим ще бъде на тема: Туризмът през 2021 г. - как да започнем отново: психологически и социални аспекти.

Тито Ливио Монжели, вицепрезидент на Скал Рома и ръководител на Академията и който ще въведе произведенията и ще ръководи семинара, подчерта как „трябва да спрем да мислим, че всичко ще се върне както преди, защото вече няма да сме същите: нашите сигурността, нашите приоритети, а може би и начинът ни на работа ще се променят. "

В бъдеще „ще трябва да помислим, че всички ще се чувстваме уязвими, светът ще бъде по-малък, когато мислим за скоростта на разпространение на болестите, но разстоянията ще изглеждат огромни, когато решим къде да отидем на почивка.“

Проф. Филипо Загарела, психолог и психотерапевт, акцентира върху: „порочния кръг, в който изпадаме: не знаем как да реагираме на невидима опасност; ние сме в постоянен стрес, който ни депресира, и ставаме все по-лоши и по-лоши. Изправени пред опасността, ние автоматично изпитваме страдание, страх и гняв.

„Неспособни да разтоварим гнева си срещу конкретен враг, трябва да намерим други начини за бягство: да отричаме опасността или да виждаме нещо друго като враг, да потискаме емоциите си или да изостряме правилата за борба с този невидим враг.

„Ние обаче живеем под постоянен стрес и този стрес компрометира имунната ни защита и ни кара да се чувстваме зле физически. Да не споменавам повишеният риск от заболяване точно от болестта, чието присъствие ни стресира. "

Какво да правя?

Проф. Филипо Загарела предлага „възприемане на модела 4C: познаване, осъзнаване, обучение в нови роли и приемане на промяна.

Създайте нашето „фантастично бягство“, за да намалите стреса: нека поставим ума си на почивка, а възможно най-скоро и тялото си! Ще ни трябват празници, възможно най-скоро! “

Проф. Матео Колеони, професор в Университета на УниБикока в Милано, за последиците от пандемията върху търсенето на обща и туристическа мобилност и за настъпващите промени подчерта, че „туризмът е сложен“ екосистемен сектор “, който включва няколко участници ( производители, дистрибутори, потребители и подпомагащи), следователно множество икономически дейности са слабо, частично или силно свързани с туристическата система: над десет милиона работници в Европа се занимават с този бизнес.

В света през последните 2 десетилетия потокът от международни пристигания се е удвоил и това е поток, който до голяма степен пътува по шосе (72% в Европа и 59% в Италия), въпреки важната стойност на въздушния транспорт за бизнеса туризъм и дълги почивки.

Последиците от пандемията в някои европейски региони, високата зависимост на местните икономики от туристическия сектор, например в Италия говорим за Вале д'Аоста, Трентино и Алто Адидже, Лигурия, Сардиния, Тоскана, Умбрия и Марке, “ ги е направил много уязвими към шокове по здравни грижи.

Според Световния съвет за пътуване и туризъм (WTTC), глобалното въздействие на пандемичната криза по туризма е 5 пъти по-лошо от това на световната финансова криза от 2008 г.

Европейската комисия изчислява риск от загуба на 6 милиона работни места със силно въздействие върху сезонните работници, младите хора, жените и чужденците, които и без това са слаби по време на работа.

Потоците на туристическа мобилност са силно свързани с пандемичните потоци: туризмът в същото време е причината (по отношение на дифузията) и последиците (с влошаване на условията) от разпространението на вируса.

Според различни резултати от проучвания относно избора на туристическа мобилност, намаляването на риска се е превърнало в първия фактор при избора на транспортни средства.

Какви са възможните политики и интервенции за управление на пандемичната криза в туристическата система?

Оптимизирайте използването на политиките, които се използват в момента (и тяхното ниво на интеграция); насочва и модифицира предпочитанията, свързани с туристическото поведение и потребление; повишаване на устойчивостта на системата чрез интервенции за диверсификация; и повишаване на нивата на контрол на риска (интервенции по структурно и технологично наблюдение).

Примери

  • Интервенции за интегриране на инструментите за планиране, насочени към планиране на дейностите в сектора в съгласуваност по отношение на целите на туристическата мобилност (предвид модалните промени, произтичащи от ограниченията в транспортната система).
  • Насърчаване на по-малко пренаселени дестинации: по-специално селски туризъм и природен туризъм, начин за насърчаване на устойчив туризъм и постигане на целите на ЦУР „устойчив икономически растеж“.
  • Приемане на логиката „балон за пътуване“: възможност за свободно придвижване в определени зони (по-специално по устойчив и безопасен начин), но забрана за достъп отвън (например между Литва, Латвия и Естония) - увеличаване на местния туризъм.
  • Намалете зависимостта от туристическото търсене (чрез политиката 4S: Устойчиво, Интелигентно, Специализация, Стратегии). Преосмислете цялата система за мобилност и транспорт (включително туристическия транспорт).

Профили на високоговорители

Проф. Филипо Загарела е психолог, психотерапевт, декан и преподавател в курса по хуманистична психотерапия с биоенергиен адрес и дизайнер на семинари за психоанимация за деца, тийнейджъри и възрастни.

Проф. Матео Колеони е редовен професор по социология на околната среда и териториите в Катедрата по социология и социални изследвания на Университета в Милано-Бикока, където заема и длъжността университетски мениджър за мобилност и президент на курса по наука за туризма.

#възстановяване на пътешествието

За автора

Аватар на Mario Masciullo - eTN Италия

Марио Маскуло - eTN Италия

Марио е ветеран в туристическата индустрия.
Опитът му се разпростира по целия свят от 1960 г., когато на 21-годишна възраст започва да изследва Япония, Хонконг и Тайланд.
Марио е видял как световният туризъм се развива актуално и е свидетел на това
унищожаване на корена/свидетелствата от миналото на голям брой страни в полза на модерността/напредъка.
През последните 20 години туристическият опит на Марио е концентриран в Югоизточна Азия и наскоро включва и Индийския подконтинент.

Част от трудовия опит на Марио включва множество дейности в гражданската авиация
полето приключи, след като организира началния старт на Malaysia Singapore Airlines в Италия като институт и продължи 16 години в ролята на мениджър продажби /маркетинг Италия за Singapore Airlines след разделянето на двете правителства през октомври 1972 г.

Официалният лиценз за журналист на Марио е от „Националния журналистически орден Рим, Италия през 1977 г.

Сподели с...