Accor Asia Pacific: „Криза? Каква криза? "

Икономическата криза измести приоритетите за много хотелиерски компании, но Accor Asia Pacific вижда възможности от настоящите икономически сътресения.

Икономическата криза измести приоритетите за много хотелиерски компании, но Accor Asia Pacific вижда възможности от настоящите икономически сътресения. Според Рей Стоун, старши вицепрезидент по продажбите и маркетинга в Азиатско-Тихоокеанския регион, Accor добавя средно 40 до 55 хотела годишно в региона.

„Ние сме най-голямата международна верига в Азиатско-Тихоокеанския регион с портфолио от почти 400 имота, представляващи над 75,000 50 стаи. И ние нарастваме допълнително, като добавяме 60 до XNUMX хотела годишно в региона “, обясни Стоун.

Accor Asia Pacific присъства особено в Китай с над 80 имота, както и в Индонезия и Тайланд, като двете страни имат около 40 хотела Accor. Според Stone, Accor Asia-Pacific ще продължи да се фокусира върху Китай и Индия - два основни двигателя за растеж според Ray Stone - както и Индонезия и Тайланд.

„Китай е най-големият ни пазар с над 80 имота. Ние изпитваме настроение към Индия, тъй като нарастващият разполагаем доход за индийците стимулира търсенето във всички сегменти на пътуванията. В момента имаме пет имота, но планираме да увеличим портфолиото си до 50 имота до 2012 г. Само през следващата година ще добавим седем имота “, добави Стоун. Тогава Индия трябва да бъде наравно с Тайланд или Индонезия, които също трябва да имат около 50 имота около 2012 г.

Веригата също се стреми да разшири своята марка допълнително във Филипините, Камбоджа, Виетнам и Малайзия. Accor във Виетнам бързо изгражда присъствието си в цялата страна. До 2011 г. над 20 хотела трябва да носят марка Accor. До началото на следващото десетилетие Виетнам трябва да има 20 хотела Accor. Accor досега се сблъсква с най-големите трудности при разрастването си в Малайзия, където хотелската група управлява само пет имота, включително три нови хотела с Pullman Putrajaya, Novotel Kota Kinabalu и бъдещия Novotel Kuching. Според Стоун, Малайзия ще види още развитие през следващите години, особено в регионалните градове.

„Има търсене на маркови висококачествени хотели на места като Джохор Бару, Мелака, Пенанг, Лангкауи или Ипох. All Seasons, Ibis или Mercure / Novotel биха били перфектни продукти в регионите на Малайзия, докато все още търсим място за луксозна, модерна марка в Куала Лумпур “, продължи Стоун.

„Ние приемаме настоящата криза като възможност да засилим присъствието си и да предвидим нови тенденции. Никога не сме имали толкова много запитвания, отколкото днес за нашите марки “, обясни Стоун.

За старшия вицепрезидент силната марка за Accor и нейното високопоставено позициониране в Азия сега се възприема като възможност за затруднени хотелиерски компании и инвеститори, които се стремят да консолидират своите инвестиции. Стоун вижда допълнителна нужда от регионалните градове да получат своя хотел с международна марка. „Вторичните градове са нетърпеливи да получат хотел с марка, тъй като той им дава информираност по целия свят. И присъствието на вторични пазари ни помага да захранваме основните си пазари като Джакарта или Банкок “, каза той.

Тъй като Accor прекроява портфолиото си от марки с препозиционирането на Sofitel, разширяването на All Seasons или въвеждането на M Gallery и Pullman, той предлага широка гама от имоти, покриващи всеки пазарен сегмент. „Например ние преместихме Sofitel в нашата луксозна марка с изключително ексклузивно докосване. Започнахме преди 18 месеца и преструктурирането се превърна в намаляване на общите номера на Sofitel, тъй като някои от свойствата не съответстваха на позиционирането ни. Някои от тези хотели вече са или M-Gallery, или Pullman “, добави Стоун.

В настоящото забавяне марката Pullman се появява като успешна концепция. Собствениците и разработчиците на хотели търсят съвременни хотелски марки, които се харесват на съвременния пътешественик както по цена, така и по комфорт. Според старшия вицепрезидент Pullman съчетава перфектно тази концепция с висококачествен и достъпен продукт, който не изисква непосилни инвестиции. „Очаква се Pullman да се превърне в много силна марка в Азия с около 100 хотела до 2015 г.“, изчисли той.

Стоун също предсказва силно развитие за Ibis. „Нараства търсенето на добър продукт със средна и умерена цена и Ibis се вписва перфектно на много пазари, като дава възможност на Accor да получи информираност в цяла Азия“, каза Стоун. Концепцията на Ibis е преработена с водещ хотел, открит в началото на тази година в Сингапур. Със спални, предлагащи много светлини и декорирани в съвременен минималистичен стил, безплатен Wi-Fi в стаите, модерен ресторант и фънки фоайе, Ibis Bencoolen в Сингапур вероятно ще съблазни както туристи, така и инвеститори в хотели. Всъщност Ibis току-що бе избран за ново място на остров Хонконг, на Des Voeux Road, в средата на бизнес квартала. Поради отварянето си през 2012 г., хотелът ще бъде най-големият по рода си в Азия с общо 550 стаи. Ibis вече присъства в 82 града в Азиатско-Тихоокеанския регион, включително 42 в Китай.

За автора

Аватар на Линда Хонхолц

Линда Хонхолц

Главен редактор за eTurboNews базиран в щаба на eTN.

Сподели с...