Auto Draft

Прочетете ни | Чуйте ни | Гледайте ни | Присъедините Събития на живо | Изключете рекламите | Живея |

Кликнете върху вашия език, за да преведете тази статия:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Танзания поставя туризма за основен приоритет

ihucha
ihucha

Ключови играчи в индустрията за туризъм и хотелиерство в Танзания и Националното събрание на страната се договориха да работят ръка за ръка, за да гарантират на индустрията необходимия приоритет, необходим за управлението на националната икономика.

Делегацията на Танзанийската асоциация на туроператорите (TATO) и хотелиерската асоциация на Танзания (HAT) наскоро ангажира председателя на парламента Job Ndugai в Додома в последния си опит да лобира за справедливо отношение към индустрията.

Благодарение на USAID PROTECT за изграждане на капацитета на TATO, чадърна организация с над 300 членове, тя се превърна в ефективна агенция за застъпничество в туристическия сектор.

По време на дискусията на кръглата маса с лектора, екипът на TATO и HAT информира г-н Ндугаи за груб участък, през който преминава индустрията за милиарди долари в резултат на недружелюбни и непоследователни политики.

„Индустрията се нуждае от намесата на вашия августов офис сега [повече] от всякога“, каза му попечителят и основател на TATO г-н Merwyn Nunes.

Безброй данъци и налози, наложени на индустрията, не само правеха неблагоприятната бизнес средата, но и маркираха Танзания в световен мащаб като неконкурентна туристическа дестинация, обясни г-н Нунес.

Според наличните записи, туроператор в Танзания е обложен с 32 различни данъка, включително регистрация на бизнес, такси за регулаторни лицензи, такси за влизане, данъци върху доходите и годишни мита за всеки туристически микробус.

Констатации от проучване на туристическия сектор в Танзания показват, че административната тежест от попълването на данъка върху лицензите и събирането на документооборотите нанася големи разходи за бизнеса по отношение на време и пари.

Туроператорът, например, прекарва повече от 4 месеца за извършване на нормативни документи, да не говорим за данъчни и лицензионни документи, като консумира общо 745 часа годишно.

Средните годишни разходи за персонал, попълващ нормативната документация за местен туроператор, възлизат на 1,300 долара годишно, показва съвместното проучване на Танзанийската конфедерация на туризма (TCT) и BEST-Dialogue.

„Наистина се нуждаем от нови начини и средства, особено на нива на вземане на политики, ако индустрията иска да обърне икономиката“, отсече заместник-председателят на TATO г-н Хенри Кимамбо.

Основната грижа на главния изпълнителен директор на HAT, г-жа Нура-Лиза Карамаги, беше, че инспекциите на Министерството на животновъдството и рибарството смущават инвеститорите в хотели и къмпинги с несправедливи санкции за незначителни дефицити.

Независимо от предизвикателствата пред индустрията, туризмът и хотелиерството печелят от икономиката на Танзания около 2.05 милиарда долара годишно, което се равнява на 17 процента от БВП на страната.

Изпълнителният директор на TATO, г-н Сирили Акко, каза, че туризмът е сигурен начин да се обърне икономиката на страната, тъй като не е консуматорски.

„Туристите идват само да се погледнат и да направят снимки и оставят 2 милиарда долара годишно. Крайно време е да отдадем дължимото внимание на туризма, за да може той да расте и да стимулира други сектори на икономиката “, отбеляза г-н Акко.

Лекторът Ндугай изрази своята благодарност към делегацията на TATO и HAT за нейната инициатива, тъй като обеща да подкрепи нейната кандидатура за превръщане на туризма в национален приоритетен сектор.

Г-н Ндугай призова TATO и HAT да поддържат партньорството, което те сключиха с Парламента в опит да разрешат хълцането на инвестиционния климат и други предизвикателства, отказващи националния приоритет на туризма.

Според националния си 5-годишен маркетингов план, Танзания очаква да приеме 2 милиона туристи до края на следващата година, увеличавайки приходите си от сегашните 2 милиарда на близо 3.8 милиарда долара.