COVID-19 и Италия: Какво трябваше да се направи

COVID-19 и Италия: Какво трябваше да се направи
COVID-19 и Италия

Задълбочени разследвания, проведени от комитета „Noi denounce” относно структурно-организационните недостатъци на италианското правителство при управлението на първата фаза на Пандемия COVID-19 които удариха силно региона Ломбардия бяха разкрити от адвокат Консуело Локати по време на виртуална пресконференция, организирана в помещенията на чуждестранната преса в Милано. Локати представлява комитета, който се занимава със защитата на семейства, загубили стотици роднини по време на първата фаза на пандемия, която регистрира по-голям брой смъртни случаи в Европа - и в западния свят.

Какво Италия трябва да е направил и в действителност не е направил е записано в досие, изготвено за Световната здравна организация (СЗО), изготвено от някои университетски преподаватели. Те включват Walter Ricciardi и се актуализират ежеседмично, удостоверявайки, че Италия има един остарял план за пандемия, датиращ от 2006 г. и никога не е бил актуализиран.

Досието се отнася до документ, публикуван на уебсайта на СЗО на 13 май 2020 г. и който е мистериозно елиминиран в рамките на 24 часа от уебсайта. Комитетът „Ще денонсираме“ го изведе, заяви адвокат Локати и го направи публично достояние на пресконференция на 11 септември 2020 г.

Досието на СЗО гласи дословно: „Въпреки наличието на хартиен носител на национален план за пандемия на СЗО, макар и остарял, Италия е засегната от това, което се счита за най-голямата криза от Втората световна война за няколко седмици и че заплахата от COVID-19 не беше лесно разпознаваема, което затруднява вземането на решения в реално време, за да се избегне кризата. "

Освен общите му принципи, оперативната рамка на Националния план, например: „дефиниране на ролите и времето на действията“, не беше спазена, но не беше осъществима. Това означава, че дори и в най-лошия сценарий е трябвало да се предвиди план за пандемия; дори да беше остарял, не можеше да бъде приложен.

Как и защо

Както е установено от Европейския парламент през 2013 г. и впоследствие в насоките на СЗО, планът за пандемия е ефективен и адекватен, когато е проверен и когато се провеждат учения за тестване на ефективността на прогнозите и сценариите, предвидени в плана за пандемия, които в Италия никога не е правено.

В досието отново се отбелязва (и е много важно) планът за пандемия е структуриран на шест фази, като се посочва, че целите и действията, които трябва да се предприемат във всяка фаза, включително насоките за формулиране на регионалните оперативни планове, са целта за идентифициране, потвърждаване, своевременно докладване и свеждане до минимум и ограничаване на мобилността и смъртността чрез намаляване на общото въздействие на пандемията върху здравните и социалните услуги.

Фактът, че се казва, че това е планът за пандемия с всички тези цели, все още италианският, преструктуриран на 6 фази, свидетелства за неподготвеността на Италия за адекватен план за пандемия, тъй като от 2013 г. СЗО промени подхода към пандемията въз основа на управление на риска и предвижда не шест, а четири фази, изискващи държавите да подготвят и адаптират своите пандемични планове, да преброят местата в реанимация, да закупят лични предпазни средства и да предвидят методите за незабавна изолация и проследяване на случаите.

Италия не направи нищо от това, защото не предвиди времето и методите за предаване на данни от регионите до министерството и не отчете броя на леглата в интензивно лечение. Тогава не ги увеличи адекватно, както направи Германия, която удвои броя на леглата, както се очакваше.

Италия не е предприела стъпки за складиране на лични предпазни средства и не е направила упражнения за проверка на стабилността на превантивната или адекватна система за справяне с епидемични нужди.

Това беше засвидетелствано от многообразието от подходи при управлението на инфекциите и при тяхното лечение, което, както се съобщава в досието, е децентрализирана здравна система в италианския контекст. Отговорността за провала на цялата управленска верига се приписва на това да започнем от правителството до регионите, всеки от своя страна. Не са направени запаси от устройства, дори регионите не са преброили броя на леглата, необходими за интензивно лечение. Изолацията на случаите, ограничаването на вируса и последващото проследяване в Ломбардия са се провалили с ужас, тъй като е настъпила пандемията. Всеки регион имаше различна система, тъй като нямаше обща насока, валидна за всички региони. Това е така, защото никой не е спазвал насоките на СЗО.

Разпространението на малкото лични предпазни средства в Ломбардия

Директивите за доставка на защитни каски пострадаха поради забрава. Липсата на адекватен план за пандемия тогава доведе до друга последица: страната трябваше да претърпи блокиране като крайна мярка за сляпо поведение, което включваше (проф. Ричарди също потвърждава) сериозната загуба на живот и шеметния колапс на икономиката, чието възстановяване вероятно ще се проведе в продължение на десетилетия.

В допълнение към основния недостиг на правителство, Ломбардия при липсата на план за пандемия (който все още не съществува) понастоящем няма регионалния план за превенция, който е притежавал от 2014 до 2018 г., който се удължава до 2019 г. и предвижда незабавно изолиране на хора в първия случай на предаване на вируса. В първата фаза на пандемията затварянето на градовете би предотвратило разпространението на вируса.

Какво се случи във втората фаза

Градовете, считани за огнища, са Милано, Брианца, Варезе и те не са затворени, което върна цяла Ломбардия обратно в червената зона с по-нататъшно жертване на икономически дейности. Занаятчиите, ресторантьорите и малките предприятия, които са инвестирали през последните пет месеца, за да се съобразят с регламентите, са претърпели по-нататъшно затваряне и жертви поради липсата на здрав разум при прилагането на множество решения и мерки (укази), също и защото президентът на региона Ломбардия не е имал смелостта да се намеси през 15-те дни на октомври и тези между февруари и май, за да затвори избухналите градове и да предотврати предаването на вируса, който е станал неконтролируем през май и наскоро, въпреки че законодателството предвижда това решение от областни управители, на които е делегирана властта.

Преследването на виновниците

По отношение на разследването, Франческо Локати, управител на Asst of East Bergamo; Роберто Косентино, генерален здравен директор; Аида Андреаси, директор на Асоциацията за общо благосъстояние в регион Ломбардия; Marco Salmoiraghi, заместник-здравен директор на Ломбардия, отговорен за доставките; и Луиджи Кайафа са разследвани, че са виновни за епидемията за това, че са допринесли за смъртността. Франческо Локати и Роберто Косентина, първият бивш генерален директор и вторият бивш здравен директор на Asst Bergamo Est, бяха обвинени във фалшива идеология заради фалшифицирани документи, свързани с канализацията на болницата в Алцано и деклариращи нейната перфектна санитария според протокола.

Информиран за фактите, д-р Раниери Гера е спорен относно неспазването на плана за пандемия и премахването на този документ от уебсайта на СЗО.

Прокурорът, адвокат Консуело Локати, завършва и признава всички жалби, подадени до Комитета. Прокуратурата в Бергамо ги изпрати до компетентните прокурори в района за тяхното действие. В провинция Бергамо и Ломбардия се споменава пълното затваряне на болница Арсаго от други прокурори и план за пандемия с това, което не е постигнато, което ще се нарича отсъствие.

#възстановяване на пътешествието

За автора

Аватар на Mario Masciullo - eTN Италия

Марио Маскуло - eTN Италия

Марио е ветеран в туристическата индустрия.
Опитът му се разпростира по целия свят от 1960 г., когато на 21-годишна възраст започва да изследва Япония, Хонконг и Тайланд.
Марио е видял как световният туризъм се развива актуално и е свидетел на това
унищожаване на корена/свидетелствата от миналото на голям брой страни в полза на модерността/напредъка.
През последните 20 години туристическият опит на Марио е концентриран в Югоизточна Азия и наскоро включва и Индийския подконтинент.

Част от трудовия опит на Марио включва множество дейности в гражданската авиация
полето приключи, след като организира началния старт на Malaysia Singapore Airlines в Италия като институт и продължи 16 години в ролята на мениджър продажби /маркетинг Италия за Singapore Airlines след разделянето на двете правителства през октомври 1972 г.

Официалният лиценз за журналист на Марио е от „Националния журналистически орден Рим, Италия през 1977 г.

Сподели с...