Според какво е устойчивостта на туризма WTTC?

Повишаване на устойчивостта
Аватар на Юрген Т Щайнмец
Написано от Юрген Т Щайнмет

Пуерто Рико поставя сцената в чисто ново издание WTTC проучване, озаглавено Подобряване на устойчивостта за стимулиране на устойчивостта в дестинация.

Пуерто Рико поставя сцената в чисто ново издание WTTC изследване озаглавено.

„Повишаване на устойчивостта за стимулиране на устойчивост в дестинация“

Въпреки че академичната литература за устойчивостта в контекста на туризма или дестинацията остава в начален стадий, концепцията е сравнима с това, което прави човек устойчив.

Когато детето се счита за „устойчиво“, това обикновено означава, че то има силна способност да издържа на приключения, кризи или травми и да става по-силно чрез адаптиране, учене и справяне с риска в своя крачка.

Фразата „Това, което не те убива, те прави по-силен“ също е уместна, тъй като въвежда времевия аспект, който започва да обвързва концепцията за устойчивост в лицето на еднократни или повтарящи се сътресения, с идеята за напредък във времето, и по този начин в дългосрочен план
концепция за устойчивост.

Фокусът не е нито академичната дефиниция за устойчивост или
устойчивост в дестинациите, нито теоретичните рамки за изграждане на устойчивост, а по-скоро практическите действия на място. Той описва конкретни неща, които дестинациите могат да направят и вече правят, за да се учат от скорошни и продължаващи стресови и шокови събития, да се подготвят за следващото катастрофално събитие и да гарантират
дългосрочна устойчивост на развиващите се туристически дейности.
Пандемията COVID-19 без съмнение е един от най-значимите глобални шокове за пътуванията и туризма след Световните войни на ХХ век.

Докато глобалният БВП е намалял с 3.3% през 2020 г. спрямо предходната година, БВП, свързан с пътувания и туризъм, е намалял с над 50.4% през същия период и не се прогнозира да се върне на нивата от 2019 г. преди 2023 г. Над 60 милиона работни места за пътувания и туризъм бяха загубени и милиарди пътувания не бяха предприети, а много дестинации започнаха своето рестартиране и възстановяване едва в началото на 2022 г.

Но пандемията от COVID-19 със сигурност не е първият голям шок, който разтърси дестинациите, техните жители и техните по-широки заинтересовани страни. Природни бедствия, терористични актове и здраве
страховете, наред с другото, преподават ценни уроци и карат дестинациите да адаптират своите предложения, операции и
техните модели на управление. Бързата променливост на климата също продължава да бъде нарастваща заплаха за прекъсване на пътуванията и
Туризъм.

Чрез серия от задълбочени интервюта и преглед на скорошната литература за туризъм и устойчивост, следната рамка
на измеренията за устойчивост за дестинации е компилиран.

Тези измерения са оживени с казуси от
самите дестинации. Въпреки че всяка дестинация и всеки шок са уникални, има уроци, които могат да бъдат споделени и
най-добри практики, които могат да бъдат адаптирани, за да се гарантира, че всички дестинации могат да увеличат своята устойчивост и да осигурят по-гладък път към устойчиво развитие.

Дефиниране и свързване на устойчивост и устойчивост

В основата както на устойчивостта, така и на устойчивостта е рискът или несигурността. Дестинации, политици, бизнеси и пътници
непрекъснато вземане на решения въз основа на оценки на опасностите и произтичащите от това рискове.

Понякога те са сравнително добре известни и добре разбрани (например вероятността времето да бъде топло и слънчево в Майорка през юли), но друг път не са (например шансовете за терористична атака в центъра на Лондон) .

Докато устойчивостта, най-общо казано, е за осигуряване на безкраен просперитет, устойчивостта е концепцията за управление на тези
стресове, сътресения или събития, които може да са били или не са били предвидени, но които водят до условия далеч извън
„нормални“ или „бизнес както обикновено условия на дестинация.

Стресовете обикновено се считат за продължаващи по природа – за
например повтаряща се загуба на вода или енергия, докато шокове обикновено са краткотрайни и внезапни по природа, като например
ураган или наводнение, но възстановяването и връщането към „ново нормално“ може да отнеме седмици, месеци или дори години в някои случаи,
особено когато ударите са усложнени или каскадни.

Дали устойчивостта е предпоставка за устойчивост? И обратно?

Посоката от устойчивост към устойчивост е по-ясна, отколкото обратното – без устойчивост постигането на цели за устойчив туризъм или устойчиво развитие ще стане практически невъзможно. Тъй като екстремните метеорологични явления стават все по-чести, политическата нестабилност продължава да намалява и да тече, а пандемиите се прогнозират по-широко разпространение, напредването към Целите на ООН за устойчиво развитие (ЦУР) ще изисква все по-голям капацитет за адаптиране.

Как дестинациите се справят с приоритетите за устойчивост?

При изготвянето на този доклад бяха интервюирани туристически служители и лидери в различни дестинации – от пустини
до острови и от градове до плажни общности. На въпроса какво означава устойчивостта за тяхната дестинация, лидерите в туризма
споделиха различни отговори. Някои често срещани отговори включват:
• Поддържане на работни места за пътувания и туризъм в условията на спиране на пътуванията.
• Бързо адаптиране към новите пазари за посетители, за да се поддържа висока заетост на хотелите.
• Прилагане на ефективни процеси за реагиране при природни бедствия, защита на местното население и природните активи,
и повторно отваряне за туризъм веднага щом това стане безопасно.
• Осигуряване на участие на общността в туристическите дейности за изграждане на по-голяма връзка и информационен поток.
Не е изненадващо, че различните приоритети бяха информирани и повлияни от скорошния опит във всяка дестинация, която
варират в зависимост от местоположението, климата, микса от посетители, разчитането на пътуванията и туризма като икономически двигател, политическата визия, типологията на посетителите и приоритизирането на пътуванията и туризма.

Дестинациите, които са най-изложени на климатичен риск и екстремни метеорологични условия, най-често се фокусират върху екологични и инфраструктурни теми в устойчивостта на дестинацията. Тези, които силно разчитат на приходите от туризъм, са склонни да се съсредоточат върху икономическата и социална устойчивост, особено върху способността на дестинацията, нейния бизнес и нейната работна сила да се ориентират бързо в случай на шокове.

Дестинациите, които изпитват сезонно или концентрирано търсене, са склонни да се фокусират повече върху намирането на баланс между стойността на посетителите и пребиваващите, за да осигурят социалното приемане на пътуванията и туризма.
Всички дестинации са засегнати от пандемията COVID-19, която подчерта стойността на пътуванията и туризма
и рисковете, присъщи на прекомерното разчитане без гъвкавост.

- Световен съвет за пътувания и туризъм (WTTC) днес публикува нов доклад за практически насоки и казуси в подкрепа на дестинациите да станат по-устойчиви и устойчиви на своя форум за устойчивост и инвестиции, който се провежда в Сан Хуан, Пуерто Рико.

At WTTC Срещата на върха в Манила през април 2021 г. WTTC обяви „Основи на устойчивостта на хотела“,

Щракнете тук, за да изтеглите целия WTTC доклад (PDF) включващ казус от Пуерто Рико.

За автора

Аватар на Юрген Т Щайнмец

Юрген Т Щайнмет

Юрген Томас Щайнмец непрекъснато работи в туристическата и туристическата индустрия още от тийнейджърска възраст в Германия (1977 г.).
Той основа eTurboNews през 1999 г. като първият онлайн бюлетин за световната туристическа индустрия.

Запиши се
Известие за
гост
0 Коментари
Вградени отзиви
Вижте всички коментари
0
Бихте искали вашите мисли, моля коментирайте.x
Сподели с...