Африканският хотелски тръбопровод остава устойчив въпреки безпрецедентните предизвикателства

Африканските експерти за инвестиции в гостоприемството Уейн Тротън сподели уникални идеи в първия „Виртуален хотелски клуб“, проведен в началото на юли, динамична и неформална Панафриканска платформа за заинтересованите страни от индустрията на хотелиерството към пътя напред в индустрията по време на криза.

Данните бяха събрани от проучване, което обхвана 14 регионални и международни оператори, действащи в африканското хотелско пространство (обхваща 41 хотелски марки и 219 проекта, които в момента се разработват). Това включваше Hilton Worldwide, Marriot International, Radisson Hotel Group и Accor Hotels, наред с други.

Според Troughton, докато африканската индустрия за хотелиерство е изправена пред безпрецедентни предизвикателства и препятствия в светлината на глобалната пандемия, той отбеляза, че настроенията за развитие остават оптимистични сред мнозинството (57%) от собствениците на хотели, както съобщават операторите на континента.

„Въпреки затварянията и значителния спад на резултатите, дългосрочните инвестиционни основи за региона на Субсахара остават положителни, въпреки значителните краткосрочни и средносрочни предизвикателства, които в момента оказват влияние върху сектора“, каза той.

„От общо 219 хотелски проекта, които понастоящем са в тръбопровод на Африка на юг от Сахара, голяма част (68%) от тези проекти протичат по план, като в момента само 18% са задържани за ограничен период и 13% са задържани за неопределено време“, заяви той .,

„Загрижеността сред собствениците на хотели, разбира се, все още е очевидна и за някои подходът„ изчакайте и вижте “се отнася до фактори като несигурност около вдигането на забрани за пътуване на различни пазари, как да се възстанови доверието на гостите и въздействието на Covid-19 относно оценките на хотелите. Въпреки това, оптимизмът, проявен от много собственици, обикновено е свързан с разбирането за сектора и приемането на по-дългосрочна перспектива “, обясни Troughton.

Въпреки сегашната обстановка, свързаните със строителството предприятия в няколко държави възобновиха дейността си за развитие възможно най-рано, след като блокировките отпаднаха, коментира Troughton.

"Обнадеждаващо, това доведе до 21 проекта (представляващи 2946 хотелски стаи в 15 африкански държави), които все още се очаква да бъдат отворени през 2020 г., като 52% от проектите очакват краткосрочни закъснения от 3 - 6 месеца", каза той.

„По-дългосрочни закъснения обикновено се наблюдават при онези проекти, които са били в по-ранни (или планиращи) фази на развитие“, заяви той. „Тези закъснения обикновено могат да се отдадат на несигурността относно продължителността на блокирането на пътуването. Около 30% от проектите в процес на изграждане обаче не очакват COVID-19 да доведе до забавяне на текущото им развитие “, каза той.

От общия тръбопровод за развитие на Субсахарска Африка има 219 маркови хотела (представляващи 33 698 хотелски стаи) на 38 пазара.

„Източна Африка остава регионът с най-силен хотелски тръбопровод, следван от Западна и след това Южна Африка. Източна Африка има 88 брандирани хотела, които са в процес на изграждане, Западна Африка - 84 брандирани хотела и Южна Африка47 хотела “, заяви Troughton.

От 21 хотела, които се очаква да отворят врати през 2020 г., Източна Африка (40% от общото предлагане) ще види 1,134 стаи на борда, като най-големите градове са Антананариво (22%), Дар ес Салам (20%) и Адис Абеба ( 20%).

Западна Африка (47% от общото предлагане) вижда 719 стаи, планирани да влязат през 2020 г. в големите градове, включително Акра (28%), Бамако (28%) и Кабо Верде (24%).

Южна Африка (23% от общия тръбопровод за развитие) вижда 963 стаи, планирани да влязат през 2020 г., като Южна Африка - Йоханесбург (71%) и Дърбан (21%) - виждат преобладаване на дейността, последвана от Замбия.

Тъй като няколко икономики бавно започват да се отварят, така и много хотелиерски бизнеси остават положителни, отдадени на индустрията и демонстриращи решимостта, необходима за преодоляване на настоящите несгоди.

„Въпреки натиска върху икономическата среда и тежките решения, много хотелиерски оператори успяха успешно да сключват и подписват сделки със собствениците по време на периода на блокиране. Общо 15 нови хотелски сделки са сключени от 7 оператори в 8 държави от периода март - юни “, заяви Troughton.

Обратната информация показва, че тези сделки са били почти реализирани преди кризата с COVID, като собствениците показват силни настроения да продължат с проектите. Допълнителна обратна връзка от операторите показва, че тези сделки обикновено са били сключвани и в първични африкански градове като Абиджан, Акра, Лагос и Дърбан, които са се гордеели със силни и разнообразни пазари на хотелиерство преди кризата. Тези местоположения също вероятно ще се възстановят с по-бързи темпове от вторичните възли, вярва Troughton.

„Избрани оператори, които посочиха, че през този период не са сключени сделки, посочиха, че възможностите остават много и че все още има нови запитвания“, продължи той.

„В няколко случая обратната връзка от големи оператори показва ясно изразена промяна към конверсиите по отношение на развитието на зелено в бъдеще, с по-гъвкав подход към ремонтите и разходите за PIP.“

„Въпреки че блокировките поставиха много хотелиерски бизнеси и инвеститори в безизходица, през последните няколко седмици забелязахме положителна промяна, тъй като все повече и повече хотелиерски бизнеси възобновяват дейностите си и започваме да наблюдаваме значителен ръст при възлагането на консултантски задачи за хотелиерството. “, Отбеляза той.

„Разумно е да се предположи, че собствениците на хотели и инвеститорите ще използват по-предпазлив подход при оценката на своята инвестиционна стратегия“, каза той. „Освен това онези, които са най-силни в областта на вътрешните бизнес пътувания (а след това и вътрешното свободно време), трябва да бъдат сред първите, които се възстановяват. Всъщност фокусирането върху местния пазар е това, което помогна на Азия да се възстанови от епидемията от ТОРС в началото на 2000-те години. "

„За тези собственици и оператори, които отделят време да разберат променящите се пазари, пред които сме изправени, и желаещи да се адаптират, за да стимулират ново търсене, средносрочните и дългосрочните перспективи остават добри“, подчерта Troughton. „В HTI Consulting ние продължаваме да вярваме в туристическия потенциал в региона и силно насърчаваме по-нататъшната подкрепа от правителствата и бранд мениджърите, за да позволят на собствениците да минимизират допълнителни загуби и да подпомогнат възстановяването“,

„Въпреки настоящите предизвикателства и общата несигурност, която ни безпокои, предстоят по-добри времена и туристическият пазар в крайна сметка ще излезе по-силен и по-устойчив. Докато правителствата бавно отменят ограниченията за пътуване и се подготвят за отваряне на обществото, бъдещите победители са тези, които изграждат бъдеще въз основа на силен подход за намаляване на риска и показват гъвкавост и иновации “, заключи той.

Източник: HTI Консултинг