Саудитска Арабия: Новият Дубай?

Негово кралско височество принц Султан бин Салман бин Абдулазиз Ал Сауд, председателят на борда на директорите на Комисията за туризъм и антики на Саудитска Арабия, който докладва директно на краля на Саудитска Арабия Абдула бин Абдул Азиз Ал Сауд, понастоящем ръководи формирането на модерен националната администрация по туризъм, отговорна за планирането, развитието, популяризирането и регулирането на туристическата индустрия в неговата страна, инвестициите в туризма са на върха в момента в кралството.

„В Саудитска Арабия има много възможности за инвестиции. Имаме стабилна програма за туризъм и дългосрочна перспектива за индустрията. Ние имаме мандат да управляваме обектите на наследството. С нови перспективи искаме да се докоснем до тази културна страна на Саудитска Арабия с помощта на правителствени стимули – където хората могат да инвестират в по-малки селски райони или неизползвани, неефективни по-малки региони в страната, които не могат да започнат сами“, каза принц Султан , който е зает със своя петгодишен стратегически план, който дава тласък на туристическата индустрия на Кралство Саудитска Арабия (KSA). Освен това принцът се фокусира върху въвеждането на големи програми за развитие на исторически села в Саудитска Арабия. Тази година комисията стартира процеса на съживяване на старите градове, за да съответства на идеята за развитие на странноприемници в провинцията в опит да привлече гости.

И така, може ли Саудитска Арабия да настигне или изпревари Дубай?

Едуард Бъртън, президент и управляващ директор на Американско-саудитския арабски бизнес съвет (US-SABC), каза не особено по време на първата конференция Cityscape USA в Манхатън. Въпреки това Саудитска Арабия остава безпрецедентна, доколкото има висока ликвидност на пазара. „Срамно е, че мнозина в САЩ пренебрегват онова, което се случва в Саудитска Арабия, чийто БВП е над 400 милиарда долара в сравнение с 200 милиарда долара на Обединените арабски емирства. Саудитска Арабия се гордее с пазарна стойност на недвижими имоти от 267 милиарда долара през 2007 г. с 4.5 милиона жилищни единици ще са необходими през следващите пет години. През 2012 г. настоящите 347 милиарда долара инвестиционни възможности ще са се увеличили до 1.3 трилиона долара “, каза Бъртън, давайки представа за това как Кралство Саудитска Арабия се превръща в икономическия мускул на Персийския залив, играейки наваксване в жилищната и търговската страна на пазар поради голямото си младо население - 70 процента от които са на възраст под 30 години.

Уолтър Клайншмит, основател и президент на R2E Consultants, каза, че KSA му напомня за Канада в началото на 70-те. С голям пазар и огромно младо население има много възможности, предимно на пазарите на търговски центрове. „Саудитска арабия е нищо в сравнение с други страни. Разходната мощ е огромна “, каза той.

Туристическият потенциал в Саудитска Арабия нараства. Визовите закони са променени, за да позволят на религиозни туристи или поклонници да удължат визата си с три месеца за пазаруване, добави Клайншмит.

Доходът на глава от населението в Саудитска Арабия е 60,000 15 долара с нарастващи нива на доход от 394 18.1 долара, които допринасят за БВП. Общите преки чуждестранни инвестиции достигнаха 2007 милиарда долара през 2 г. въпреки 9-процентното увеличение на инфлацията от 11 на 151 процента миналата година. Счита се, че шест икономически града в Саудитска Арабия ще добавят 567 милиарда долара към БВП на Саудитска Арабия. Обхващайки пустинята, всеки град от 2191 кв. км или 110 мили ражда седем финансови района, генериращи инвестиционни възможности на стойност XNUMX милиарда долара. Десет индустриални зони вече са отворени, като пет са в процес на изграждане. За нарастващото население на Саудитска Арабия необходимите епицентрове за недвижими имоти и бъдещо развитие ще бъдат Рияд, Джеда, Мека и Медина, както и Източната провинция.

Истинската възможност е в Саудитска Арабия, повтори Стивън Аткинсън, главен изпълнителен директор на Arabian Real Estate Investment Trust. „Той има население приблизително същото като това на Австралия; както и земната маса и характеристики на Австралия (хората не могат да живеят в центъра на града).“ Аткинсън каза, че днес в Рияд има три четвърти милион натрупани жилища, които произвеждат само 24,000 XNUMX годишно. Няма логистика за паркове, няма дистрибуторски центрове, няма центрове за куриерски услуги около летищата и пристанищата. Кралството е страната на възможностите.

„Нуждите от инфраструктура са толкова значителни, че наскоро бяха създадени около 1.5 милиарда долара средства. За първото тримесечие на следващата година са създадени и фондове, отговарящи на шариата, в района на капитала от 500-700 млн. Долара, без ливъридж “, добави Аткинсън.

Саудитска Арабия е истинският пазар. По-голямата част от капитала на Дубай всъщност идва от Саудитска Арабия, разкри Абу Чоудхури, партньор &COO, Emerging Markets Partnership Middle East. „Саудитска Арабия има реална икономика. Има селско стопанство. Има индустриална икономика. Но опитът в Дубай е фантастичен, който другите могат да последват, по отношение на това какво може да се постигне чрез публично-частни партньорства и изграждане на икономика“, каза той, добавяйки, че Саудитска Арабия има естествено местно търсене.

Освен това в Саудитска Арабия има 25 процента потенциал за търговски площи. Огромната липса на модерни офиси, инфраструктура, доказана от факта, че съществуват само две офис кули за 4.5 милиона души в Рияд, ще катапултира търсенето за седмици, а не за месеци.

Освен бездънните ями от нефт, добив, други продукти за износ, многобройни индустриални зони и т.н., Саудитска Арабия не е само кош за много други продукти за останалия свят. Докато Саудитска Арабия изнася пшеница, днес саудитците също използват вода (която е много по-ценна от петрола), каза Клайншмит.

„Но Саудитска Арабия никога няма да стане Дубай, защото има нещо религиозно. Това обаче не спира Саудитска Арабия да обслужва собственото си население, естествения процес, възвръщаемостта на разпределението, жилищата и офис площите. Винаги ще има присъщо търсене ”, каза Чоудхури.

„Не забравяйте обаче, че ако някой прави бизнес в Саудитска Арабия, не трябва да отделя ислямския произход от бизнеса. Ислямът е неразделна част от всичко, което се случва там през последните години, водещи до присъединяването към СТО през декември 2005 г. ”, каза Бъртън.

Днешният съвременен Близък Изток вижда най-големите градове да се развиват на прага им. „Всъщност те имат опита на Дубай, който могат да дублират. Ако американците не се настанят достатъчно бързо, те ще пропуснат влака “, добави Чоудъри.

„Близкият изток е по-западен. По-американски е от Америка. Когато се разхождам в търговски центрове в Рияд, там има повече утвърдени американски марки, отколкото виждате в Бал Харбър в Маями. Те имат западни стремежи, потребителски ценности, въпреки че има религиозни, етични и морални ценностни разлики на потребителите, описващи номер едно, в основата на икономическите двигатели, общи за всички“, каза Клайншмит.

„Досега Инвестиционният орган на Саудитска Арабия е класиран от Световната банка/IFC като 23-ти най-лесен за правене на бизнес в сравнение с ОАЕ, който е на 68-мо място през 2007 г. Саудитска Арабия изпреварва повечето страни в региона като най-лесна за правене на бизнес правете бизнес в“, каза Клайншмит и добави: „Не се страхувайте от това. Спрете да гледате CNN или Fox News. Отидете там и вижте сами.”