Туризмът среща биоразнообразието: Как Мозамбик превръща природата в двигател на развитието

Мозамбик е една от страните с най-голямо природно разнообразие в Африка – дом на обширна брегова линия, коралови рифове, мангрови гори, морски треви, тропически гори, савани, влажни зони и емблематични пейзажи с дива природа. Това природно богатство е в основата на препитанието, продоволствената сигурност, устойчивостта на климата и туристическата индустрия със силен потенциал за генериране на работни места и местни приходи. И все пак същите тези екосистеми са изправени пред нарастващ натиск от загуба на местообитания, неустойчиво използване на ресурсите, климатични въздействия, инвазивни видове и разширяване на инфраструктурата.

В този контекст, усилията на Мозамбик за съгласуване на националните приоритети за биоразнообразие с Глобална рамка за биоразнообразие Кунмин-Монреал (KMGBF) да се създаде навременна възможност: туризмът да се позиционира не само като икономически сектор, но и като стратегически път за постигане на измерими резултати в областта на биоразнообразието, като същевременно се подобри благосъстоянието на общността.

Ключов катализатор в този преход е Партньорство за ускоряване на NBSAP (NBSAP AP)—механизъм, предназначен да помогне на страните да укрепят своите Национална стратегия и план за действие за биологичното разнообразие (NBSAP) процеси и превръщане на приоритетите в осъществими и финансируеми проекти. В Мозамбик Партньорството помага за свързването на политиката, планирането и изпълнението чрез свикване на институции и подкрепа за трансформирането на секторните нужди в банково-приемливи инициативи.

Защо туризмът е важен за биоразнообразието в Мозамбик

Туризмът е в уникална позиция да подпомогне опазването на биоразнообразието, защото може да генерира пряка и непряка стойност от непокътнати екосистеми. Туристическите предложения на Мозамбик – крайбрежен отдих, морски туризъм, културно наследство и преживявания, свързани с природата – зависят от здравословни местообитания и процъфтяващи видове.

Когато е добре планиран и управляван, туризмът може:

• Финансиране на опазването на околната среда и управлението на защитените територии чрез такси, отстъпки, партньорства и модели на реинвестиране
• Създаване на местни работни места и предприятия (екскурзоводство, хотелиерство, транспорт, занаяти, вериги за доставки на храни)
• Стимулиране на защитата на местообитанията като правят екосистемите икономически ценни, когато са запазени
• Насърчаване на устойчиво планиране на земеделските и морските ландшафти чрез привеждане на развитието в съответствие с екологичните ограничения
• Изграждане на национална марка и инвестиционно доверие в Мозамбик като природосъобразна дестинация

Туризмът обаче може да създаде и рискове, ако растежът не се управлява – деградация на крайбрежието, отпадъци, воден натиск, обезпокояване на дивата природа и несправедливо разпределение на ползите. Въпросът не е дали туризмът трябва да расте, а как може да расте по начин, който е позитивен за биоразнообразието, климатично интелигентен и социално приобщаващ.

Партньорство за ускоряване на NBSAP: от цели до изпълнение

Мозамбик преразглежда своята NBSAP (Национална стратегия за действие в областта на селското стопанство), за да я приведе в съответствие с актуализираните национални цели, свързани с KMGBF (Компанията за управление на екосистемите в Мозамбик). Този процес на преразглеждане е от решаващо значение, но самите цели не защитават екосистемите, освен ако не бъдат превърнати във финансирани програми и проекти.

Именно тук Партньорството за ускоряване на NBSAP добавя стойност. На практика партньорството подкрепя Мозамбик да:

1. Засилване на междусекторната координация
   Резултатите за биоразнообразието зависят от решенията, взети в различните сектори – туризъм, икономика, рибарство, селско стопанство, инфраструктура и енергетика. Партньорството помага за създаването на структуриран диалог, така че биоразнообразието да бъде интегрирано в реалното планиране и инвестиции.
2. Определете секторните приоритети и нужди
   Участниците и институциите в туризма могат да изяснят какво е необходимо за постигане на резултати в областта на биоразнообразието – стандарти, стимули, обучение, данни, прилагане, партньорства и механизми за финансиране.
3. Превърнете нуждите в конкретни предложения за проекти
   Повтаряща се бариера е разликата между амбицията и дизайна на проекта. Чрез използване на шаблони за разработване на проекти и структурирана подкрепа, Партньорството помага на Мозамбик да оформи предложения, които финансиращите организации и инвеститорите могат да оценят – ясни цели, бюджети, управление, предпазни мерки и измеримо въздействие.
4. Насърчаване на обмена на добри практики
   Мозамбик може да се възползва от опита в областта на туризма, базиран в общността, концесиите за защитени територии, моделите за устойчиво управление на лова (където е приложимо от закона), управлението на морския туризъм и инструментите за финансиране на биоразнообразието.

Последни движещи сили: координация на туризма и биоразнообразието с Министерството на икономиката

През януари 2026 г. се проведе работна среща с Министерство на икономиката, водена от Негово Превъзходителство постоянният секретар, д-р Хорхе Хайросе, за да се проучат възможностите за постигане на целите на Мозамбик в областта на биоразнообразието чрез ангажиране на туристическия сектор. Срещата включваше презентация за работата на Партньорството за ускоряване на NBSAP в Мозамбик и улесни дискусии за определяне на приоритети, предизвикателства и възможности за сътрудничество.

Ключови теми, включени:

• Туризъм в общността като средство за приобщаващо развитие и опазване на биоразнообразието
• Ловен туризъм и неговата роля в устойчивото управление на природните ресурси (където се регулира от стабилни рамки)
• Обмен на опит и добри практики
• Идентифициране на приоритетните секторни нужди
• Превръщане на нуждите в проектни предложения които могат да привлекат финансиране и да постигнат резултати

Бяха споделени справочни материали за съвместен вътрешен преглед, включително актуализираните национални цели за биоразнообразие, съобразени с KGBF, шаблон за разработване на проект за План за действие на NBSAP, NBSAP в процес на преразглеждане и презентация на партньорството. Беше договорена последваща среща, която да помогне за превръщането на определените приоритети в конкретни проектни концепции.

Този вид свикване е значимо, защото отразява промяна към сътрудничество, фокусирано върху доставката—превръщане на планирането в поредица от изпълними проекти.

Приоритетни пътища: как може да изглежда туризмът, който е положителен за биоразнообразието

По-долу са изброени пътищата с голямо въздействие, които Мозамбик може да следва – всеки от тях е съвместим с процеса на NBSAP и е привлекателен за партньори и финансиращи организации, когато е добре разработен.

1) Туризъм, базиран в общността, който осигурява измерими резултати от опазването на околната среда

Туризмът, базиран в общността, може да подпомогне биоразнообразието, когато общностите имат гарантирани права, реална власт за вземане на решения и справедливо разпределение на ползите.

Перспективните насоки на проекта включват:

• Обществени резервати и коридори за дивата природа, свързани с приходите от туризъм
• Местно ръководство и развитие на предприемачеството, обвързани с природозащитните резултати
• Културен и исторически туризъм, интегриран с възстановяване на ландшафта
• Съвместни предприятия между общности и частни оператори с прозрачно управление

Какво го прави банково привлекателен: ясен бизнес модел, достъп до пазара, развитие на капацитета, структура на управление и предпазни мерки.

2) Управление на защитените територии и дестинации, което подобрява преживяването на посетителите и целостта на екосистемата

Туризмът се развива устойчиво, когато дестинациите имат ясни планове за управление, инфраструктура за посетители, съобразена с екологичните прагове, и строго прилагане на правилата.

Указанията на проекта включват:

• Инструменти за управление на посетителите и капацитет на крайбрежните и морските обекти
• Системи за отпадъци, вода и канализация за бързоразвиващи се дестинации
• Системи за подкрепа и мониторинг на рейнджъри, свързани с потоци от приходи от туризъм
• Рамки за концесии, които стимулират резултатите в областта на биоразнообразието

Какво го прави банково привлекателен: предвидими механизми за приходи (такси/отстъпки), надежден управленски орган и планове за поддръжка.

3) Морски и крайбрежен туризъм, който защитава рифовете, мангровите гори и рибарските стопанства

Бреговата линия на Мозамбик е основен актив, но морските екосистеми са уязвими.

Указанията на проекта включват:

• Кодекси за туризъм, щадящ рифовете, и сертифициране на оператори
• Възстановяване на мангровите гори, свързано с екотуристически маршрути и финансиране със син въглерод
• Подкрепа за зони, забранени за вкъщи, с алтернативни начини за препитание и предприятия, свързани с туризма
• Обществено наблюдение и мониторинг в защитени морски зони

Какво го прави банково привлекателен: смесено финансиране (грантове + приходи), съвместно управление и измерими екологични показатели.

4) Устойчиво управление на ловния туризъм (където е приложимо и е законово регулирано)

В някои контексти регулираният ловен туризъм може да допринесе за управлението на дивата природа и местните доходи –но само където управлението е силно, квотите са научно обосновани, ползите достигат до общностите, а прилагането на закона предотвратява незаконния добив.

Указанията на проекта включват:

• Укрепване на системите за мониторинг, докладване и определяне на квоти
• Прозрачни механизми за споделяне на ползите за местните общности
• Подкрепа за борба с бракониерството и капацитет за спазване на изискванията

Какво го прави достоверно: законност, независима проверка, прозрачност и социални гаранции.

5) Умения, стандарти и стимули, които променят целия сектор

Промяната в целия сектор често изисква системи за подпомагане.

Указанията на проекта включват:

• Стандарти за биоразнообразие за хотели и оператори (отпадъци, вода, пластмаси, енергия)
• Програми за обучение на екскурзоводи, рейнджъри и мениджъри на дестинации
• Стимули за природосъобразни инвестиции (данъци, лицензиране, достъп до кредитиране)
• Инструменти за оповестяване и отчитане на биоразнообразието за инвестиции в туризъм

Какво го прави мащабируем: закотвяне на политиките, ясни стимули и приемане от браншовите асоциации.

От идеи до „банкоспособни“ проекти: какво търсят финансиращите организации

Повтарящо се послание от финансите за опазване и развитие е, че „добрите идеи“ не са достатъчни. Успешните предложения обикновено демонстрират:

• Ясна теория на промяната свързване на туристическите дейности с резултатите от биоразнообразието
• Дефинирано управление и роли (кой какво прави, кой какво притежава, кой има полза)
• Логика на приходите (такси, отстъпки, съфинансиране, готовност за плащане)
• Предпазни мерки за социално приобщаване, права и въздействие върху околната среда
• Мониторинг и индикатори съобразени с националните цели (съответствие на KMGBF/NBSAP)
• Управление на риска (пазарна нестабилност, климатичен риск, риск от прилагане)
• Повторяемост (може ли да се мащабира в различни провинции/дестинации?)

Подходът за разработване на проекти на партньорството за ускоряване на NBSAP е предназначен да укрепи точно тези елементи, като помогне на Мозамбик да изгради портфейл от проекти, които могат да привличат донори, фондове за климат и биоразнообразие, да оказват въздействие върху инвеститорите и частните партньори.

Какво би могъл да означава успехът за Мозамбик

Ако Мозамбик може да съгласува развитието на туризма с целите за биоразнообразие чрез процеса на NBSAP – и да го подкрепи със силни проекти – това може да отключи набор от взаимно подсилващи се ползи:

• Биоразнообразието е запазено и възстановено, с измерими ползи
• Работни места и растеж на доходите, особено за младежи и жени в селските/крайбрежните райони
• По-голяма устойчивост на климатични сътресения чрез възстановени екосистеми
• Подобрено инвестиционно доверие чрез ясно управление и стабилни рамки
• По-силна национална марка като природосъобразна дестинация

Ангажиментът с Министерството на икономиката от януари 2026 г. сигнализира за институционален импулс и споделено разбиране: туризмът може да бъде мощен партньор за биоразнообразието – ако е добре управляван, планиран стратегически и свързан с практически инструменти за прилагане.

Пътят напред: непосредствени следващи стъпки

За да се надгради върху настоящия напредък, Мозамбик и партньорите могат да дадат приоритет на: