На пръв поглед звучи като противоречие.
Защо управляващият директор на луксозен петзвезден хотел в Лондон би избрал да спи на студен бетон под зимно небе? Хотелът пренаселен ли е? Няма ли дом?
Отговорът не се крие в обстоятелствата, а в избора.
Хенрик Мюле, управляващ директор на Флемингс Мейфеър, наскоро прекара поредната мразовита нощ на открито като част от Главен изпълнителен директор Sleepout UK, инициатива, обединяваща около 100 бизнес лидери, за да изпитат – за кратко – физическите и психологически реалности на спането на открито. Въоръжени само със спален чувал, участниците прекарват нощта навън, за да набират средства и да повишават осведомеността за благотворителни организации за борба с бездомността.
Посланието на главния изпълнителен директор Sleepout е директно: „Спи навън. Събуди се. Промени животи.“
За Мюле това беше неговото пета поредна година взимам участие.
Малки действия, измеримо въздействие
След безсънна нощ в студа Лордс крикет игрище В Сейнт Джонс Ууд, Мюле отчете значителен резултат. Набраните от него средства за тази година достигнаха £120,000, подкрепяйки работата на първа линия за справяне с бездомността в Лондон.
Средствата бяха събрани за Благотворителността започва у дома (CBAH), регистрирана във Великобритания благотворителна организация, която разчита изцяло на дарения, за да осигурява топла храна, дрехи и основни стоки директно на хората, живеещи на улицата. Muehle служи като попечител на благотворителната организация.
„CEO Sleepout е много повече от набиране на средства“, каза Мюле. „Става въпрос за това да видим реалностите на бездомността от първа ръка и да разберем предизвикателствата, пред които са изправени хората. Това, което ме връща всяка година, е възможността да направя осезаема промяна и да насърча другите да се включат.“
Благотворителността започва у дома, сега в девета година, беше представен в Първото коледно предаване на крал Чарлз III през 2022 г., подчертавайки нарастващото признание за мерките на местно ниво за справяне с бездомността.
Хотели и бездомност: по-широк контекст на индустрията
Участието на Muehle отразява по-широк, макар и все още ограничен, модел в хотелския сектор, където някои обекти са разработили практически отговори на местните трудности – често действайки тихо и без търговски послания.
Във Flemings Mayfair подкрепата приема рутинна, оперативна форма. Всяка седмица кухнята на хотела приготвя пресни ястия, разпространявани чрез „Благотворителността започва у дома“ на хора, живеещи по улиците на Лондон. През последните четири години и половина, повече от 14,000 хранене са били подготвени и доставени чрез тази схема, с пряка подкрепа от персонала на хотела.
На други места в Лондон редица хотели си сътрудничат с благотворителни организации за преразпределение на храна, като например Проектът „Феликс“ намлява Сити Харвест Лондон, осигурявайки излишни храни и съставки на приюти, хостели и обществени кухни. Тези инициативи целят да намалят разхищението на храна, като същевременно се справят с непосредствения глад.
Някои хотели работят и с организации, включително Сейнт Мънгос, Криза, и Централна точка, предлагайки практическа помощ, като например достъп до перални, хигиенни комплекти, дрехи за интервюта или ограничени възможности за обучение. По време на периоди на екстремни метеорологични условия малък брой имоти са участвали в схеми за спешно настаняване, координирани с местните власти.
Съществуват сравними подходи в международен план. В градове като Париж и Амстердам хотелите участват в общински програми за студено време, активирани по време на зимни извънредни ситуации. В някои части на Съединените щати хотелските асоциации си партнират с организации с нестопанска цел, за да предоставят възможности за преходна заетост в областта на домакинството и поддръжката за хора, които се измъкват от бездомност. Тези усилия са по-скоро локални, прагматични и зависят от устойчиво сътрудничество, отколкото от мащабни кампании за брандове.
Наблюдатели от индустрията отбелязват, че макар подобни действия да не се справят със структурните причини за бездомността, те могат да намалят непосредствените вреди и да помогнат за свързването на уязвимите лица с услуги за подкрепа – особено когато се поддържат във времето.
От бизнес лидерство до публичен пример
Въпреки че много инициативи действат тихо на улично ниво, обществената видимост може също да повлияе на това как се възприема и решава проблемът с бездомността. Когато хора на влиятелни позиции избират личен ангажимент пред символична подкрепа, въздействието често се простира отвъд набирането на средства.
В този контекст решението на Мюле е в съответствие с решението на малък брой известни личности, които са търсили непосредствена информация за бездомността. Един от най-забележителните примери е Принц Уилям, бъдещият крал на Обединеното кралство.
Принц Уилям говори открито за влиянието на майка си, Принцесата Диана, която го е отвела заедно с брат му, принц Хари, в приюти за бездомни в Лондон, когато са били деца. Тя вярвала, че те се нуждаят от досег с живота извън стените на двореца.
Преди няколко години принц Уилям тихо прекара една нощ, спяйки на открито в Лондон. „Искам да се доближа до този проблем“, каза той тогава. „Хубаво е да чета за него и да говоря с хора, засегнати от него, но какво ще кажете да го усетите лично?“
Сейи Обакин, главен изпълнителен директор на Централна точка, който се присъедини към него същата вечер, по-късно каза, че принцът не е искал да остане в „безопасна зона“ и е търсил преживяване, възможно най-близко до това, с което се сблъскват младите хора, изпитващи бездомност.
Влошаваща се национална криза
Подобни действия идват на фона на влошаващата се бездомност в Обединеното кралство.
Според Подслон, Най-малко 382,000 хора са бездомни в Англия, включително 175,025 децаТова се равнява на един на всеки 153 души без сигурен дом. Лондон продължава да отчита най-високите нива, въпреки че бездомността нараства в цялата страна.
Покачващите се наеми, недостигът на социални жилища, замразените нива на жилищните помощи и по-широкият натиск върху разходите за живот тласкат все повече хора към бездомност и ги задържат там. До средата на 2025 г. повече от 132,000 XNUMX домакинства са живели във временно настаняване, което е най-високият брой, регистриран досега.
Приютите и други благотворителни организации предупреждават, че зимните условия значително увеличават здравните рискове за тези, които спят на открито, което засилва неотложността както на незабавна подкрепа, така и на дългосрочни политически решения.
Защо е важно да спите извън офиса на главния изпълнителен директор
„CEO Sleepout“ не твърди, че възпроизвежда бездомността. Целта му е да създаде осведоменост, емпатия и финансиране – особено сред вземащите решения – като същевременно подкрепя благотворителни организации на първа линия, работещи директно със засегнатите.
За участниците това е и покана: да преминат отвъд дискусията към пряко ангажиране.
Както показва продължаващото участие на Хенрик Мюле, инициативата се основава на прост принцип, повтарян от благотворителната организация, която той подкрепя:
Благотворителността започва у дома.
Оставете коментар