Овластяване на туристическия бизнес да внедрява иновации, да се разраства в световен мащаб и да бъде водещ в един бързо променящ се свят. Gap Edu има за цел да даде възможност на пътуващите да се ориентират в света с отговорност, устойчивост и уважение – не само към местата, които посещават, но и към хората и екосистемите, които ги правят специални.
В знаков ход, който обединява устойчивост, образование и измеримо въздействие, GapEdu обяви стратегическо партньорство с Членове на Алианса за опазване на океана (OACM).
Сътрудничеството използва новаторския подход на OACM Инициатива „Бял флаг“, който сертифицира безопасни морски зони чрез физическо отстраняване на пластмаса и други замърсители от под повърхността на океана.
Седнахме с Юрки Нилсън, главен изпълнителен директор и съосновател на GapEdu, за да разберем защо това партньорство е важно, как ще оформи туризма и правителствената политика и какво означава за бъдещето на устойчивостта, основана на образованието.
Юрки Нилсон е опитен лидер в туризма с над 25 години глобален опит в стратегически партньорства, развитие на бизнеса и маркетинг на дестинации. Като съосновател и главен изпълнителен директор на GapEdu, той носи динамична визия за развитието на устойчивия туризъм чрез иновации и международно сътрудничество.
Юрки е заемал висши ръководни позиции в Европа, Близкия изток, Азия и САЩ, оформяйки стратегии за растеж на големи организации като Finnair, Emirates Airline, GoSleep и Института на Световния туристически форум. Неговият опит обхваща както B2B, така и B2C операции, със силен фокус върху междусекторни партньорства, глобални продажби и позициониране на марката.
Защо GapEdu реши да си партнира с OACM?
Юрки Нилсън: GapEdu винаги е бил ангажиран с партньорства, които не само говорят за устойчивост, но и реално я постигат. Бяхме привлечени от OACM, защото подходът им е конкретен и измерим. Вместо неясни обещания, те предприемат физически действия – премахват пластмасовите отпадъци директно от повърхността на океана и след това сертифицират морските зони като чисти и безопасни.
Техен Инициатива „Бял флаг“ е една от малкото програми в световен мащаб, която съчетава възстановяване на околната среда с прозрачност и отчетност. Това е в перфектно съответствие с мисията на GapEdu: да комбинира образование, устойчивост и бизнес резултатиРаботейки с OACM, ние можем да покажем на студенти, правителства и бизнеси, че устойчивостта не е просто стремеж – тя може да бъде постигната, сертифицирана и доказана с данни.
Какви са основните ползи за правителствата от сертифицираните безопасни морски зони на OACM?
Юрки Нилсън: Има три много осезаеми ползи:
- Приходи от туризъм – Чистите, сертифицирани морски зони веднага се превръщат в магнит за екологично осъзнатите пътешественици. Правителствата могат уверено да популяризират тези дестинации, знаейки, че те са подкрепени от независима проверка. Тези туристи са склонни да остават по-дълго, да харчат повече и да се застъпват за дестинациите, които посещават.
- Създаване на местни работни места – OACM не просто „лети и си отива“. Те обучават местните власти и бизнеса как да поддържат морските зони след сертифицирането, което създава постоянни възможности за заетост. Не става въпрос само за опазване на околната среда – става въпрос и за овластяване на общностите.
- Видимост и доказателство – Всеки килограм премахната пластмаса се регистрира и докладва. Това дава на правителствата солидни данни, които могат да представят на срещи на върха на COP, събития на ООН или национални доклади за устойчивост. Вместо ангажименти на хартия, те могат да покажат измерим напредък в реално време.
Как виждате ролята на GapEdu в това партньорство с OACM?
Юрки Нилсън: Нашата роля е да действаме като мостGapEdu свързва образованието, правителството и частния сектор. Вече наблюдаваме силен интерес от две страни:
- Правителства, които искат да засилят своите показатели за устойчивост и да изградят устойчивост в своите туристически икономики.
- Корпорации, които искат да подкрепят опазването на морската среда по прозрачен и въздействащ начин.
GapEdu обединява тези заинтересовани страни и гарантира, че Целите за опазване на околната среда и търговските цели се подсилват взаимно, вместо да се конкуриратОбичаме да казваме: образованието е спойката, устойчивостта е резултатът, а бизнесът е двигателят, който я поддържа в движение.
Какво прави инициативата WhiteFlag уникална в сравнение с други сертификати за устойчивост?
Юрки Нилсън: Много сертификати разчитат на одити, доклади или обещания. Инициативата WhiteFlag е различна, защото се основава на действие и проверкаКогато даден плаж или морска зона е сертифицирана, това означава, че водолази и природозащитници са физически отстранили отпадъците и са възстановили района до измерим стандарт за безопасност.
На второ място, WhiteFlag е универсално разпознаваемНезависимо дали сте турист, политик или член на местната общност, можете да видите знамето и да знаете: това място е безопасно, чисто и защитено. То превръща нещо невидимо – морската безопасност – във видим сигнал за доверие.
Накрая, то предоставя гръбнак, управляван от данниВсяко действие се документира и всяко сертифициране може да бъде проследено. Тази прозрачност е мощна във време, когато грийнуошингът все още е сериозен проблем.
Как това партньорство на OACM се свързва с образованието в смисъла на GapEdu?
Юрки Нилсън: В GapEdu ние разглеждаме образованието като много повече от класни стаи, учебни програми или студентски програми. За нас образованието е... по-голям, невидим процес което преминава през всичко, което правим.
В това партньорство с OACM образованието не е отделна дейност – то е вградено директно в консултации, стратегии и решения Ние предоставяме на всички заинтересовани страни по веригата за създаване на стойност в туризма и поддържащите я индустрии.
Когато едно правителство интегрира морското сертифициране в своята туристическа стратегия, това е образование в действие. Когато една хотелска група преосмисли дейността си, за да се съобрази със стандартите за устойчивост, това е образование в действие. Когато местните фирми се научат как да поддържат сертифицираните зони и да ги превърнат в дългосрочни възможности, те се обучават по начини, които променят както начина на мислене, така и начина на препитание.
Така че, образованието тук не е само за трансфер на знания, но и за оформяне на поведението, изграждане на капацитет и съгласуване на стимулитеИменно тихият двигател прави устойчивостта мащабируема и бизнес-интелигентна. Това е уникалната роля, която GapEdu носи.
Какви възможности създава партньорството OACM за частния сектор и инвеститорите?
Юрки Нилсън: Това партньорство не е само за правителствата – то открива нови хоризонти за частния сектор. Корпорациите са под нарастващ натиск от акционерите и потребителите да демонстрират реални ESG резултати. Като подкрепят сертифицираните по WhiteFlag райони, компаниите могат да свържат своята марка с... осезаеми усилия за опазване на океана.
За инвеститорите това е възможност да подкрепят дестинации, които са по-устойчиви, привлекателни за туристите и подготвени за бъдещето срещу екологични рискове. Устойчивостта вече не е разходен център – тя е двигател на растежа. Бизнесите, които разбират тази промяна, ще имат конкурентно предимство.
Кризата в океана е глобална. Как виждате този модел да се разшири в международен план?
Юрки Нилсън: Океанът не признава граници, а замърсяването с пластмаса е транснационален проблем. Красотата на модела на OACM е, че той е... мащабируеми и възпроизводимиСъщият метод, използван в Югоизточна Азия, може да се приложи в Средиземноморието, Карибите или Тихия океан.
Глобалната мрежа на GapEdu е проектирана да ускори това мащабиране. Можем да свържем OACM с министерства, университети и корпорации в множество региони едновременно. Колкото повече заинтересовани страни участват, толкова по-бързо расте моделът.
В крайна сметка, ние си представяме свят, в който Бялото знаме става толкова разпознаваемо, колкото е и обявата за световно наследство на ЮНЕСКО—глобален символ на безопасност и гордост.
Въздействие на партньорството OACM през следващите пет години?
Юрки Нилсън: След пет години искаме да видим три основни резултата:
- Стотици сертифицирани безопасни морски зони по целия свят, които защитават биоразнообразието и стимулират устойчивия туризъм.
- Поколение от заинтересовани страни, обучени невидимо чрез действия – правителства, индустрии и общности, интегриращи устойчивостта в ежедневните си практики.
- Промяна в глобалния разговор за устойчивост от обещания към доказателство.
Ако постигнем тези резултати, това партньорство ще е създало не само по-чисти океани, но и по-силна, по-интелигентна и по-отговорна световна общност.
Партньорство на OACM
- Партньорство GapEdu–OACM е повече от споразумение – това е план за това как образованието, устойчивостта и бизнесът могат да се подсилват взаимно. С инициативата „Бял флаг“ в основата си, сътрудничеството трансформира опазването на природата от далечен идеал в измерима реалност, предлагайки надежда не само за океаните, но и за начина, по който светът подхожда към самата устойчивост.
Интервюто, проведено от
Елена Марис
Ръководител „Стратегически комуникации и въздействие“, GapEdu
Оставете коментар